市项目建设推进中心主任赵乾：一是坚持高位推动。建立重点项目“4+2”工作机制，市委书记、市长为项目工作总统筹，分包项目县级领导担任项目服务员，对项目实施的全过程负总责。形成县级领导分包、镇办主动服务、部门协同配合和项目单位全力推进的工作机制，为项目建设提供全方位、全流程、全要素保障。

二是抓实项目储备。牢树“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”理念，围绕主导产业、战略新兴产业，全面加强项目谋划，在谋划储备上下真功、出实招。2024年，全市共谋划重点实施及拟开展前期工作项目137个，总投资730亿元。

三是加快建设进度。继续实行周例会、月调度、季观摩制度，对重点项目实行定期调度，研究解决难点问题，建立台账，倒排工期，挂图作战，全力推进。光远5G电子材料产业园、智能装备产业园、红旗渠·太行山大型实景演出等一大批大个项目相继开工，为稳投资、促发展提供了强力项目支撑。

四是强化要素支撑。加强用地保障，制定保障计划，盘活存量资源，实现重点项目快保尽保。用能用工方面，统筹解决用能指标，用工帮扶向重点项目倾斜。定期开展银企对接活动，向金融单位推介“三个一批”和省市重点项目，帮助项目单位解决融资难问题。

下一步，我们将围绕市委“1225”发展思路，只争朝夕抓落实，争分夺秒抢进度，以高质量项目建设成果助推全市经济社会高质量发展。