当前，成都正深入开展“进万企、解难题、优环境、促发展”工作，用心用情解决企业发展中的难点、痛点、堵点，以有力举措强信心、稳预期、助发展。

成都发布推出“进万企、解难题、优环境、促发展”专题报道，持续关注这一工作的最新动态与成效。

成都市住建局

走进建筑企业

政策要修订，企业来支招

连续高温，建设项目是否遇到作业难题？新规修订，企业能否多提建议？面对全新上线的监管服务平台，操作是否顺利、执行可有困难？9月4日下午，成都市住房和城乡建设局党组书记、局长夏先义带队走进项目工地、建筑企业，实地调研走访，直面项目推进过程中的困难，直击企业生产过程中的痛点，并倾听企业心声，找准服务企业的发力点。

而除了现场帮企业解疑解困，调研团队还带去了4个问题——针对装配式建筑政策、施工监理企业信用评价管理办法、农民工监管服务平台，以及即将施行的产值分劈政策，希望面对面得到企业实打实的建议，让政策真正惠及企业，助力企业长远发展。

赶进度遇上高温天 进度问题如何解决？

“一事一议，特事特办”

由中国五冶集团承建的成都高新区人民医院一期项目，是成都市民生重大项目，备受市民期待。4日下午，成都市住建局一行来到项目现场时，气温将近40度。“近期高温，我们根据实际情况，实时调整了施工时间，尽量避免在高温时段作业。”项目副经理隆林彬说，但项目作为民生重大项目，时间紧、任务重，在高温不开工或错峰开工的情况下，工时难以得到保障。而项目所在地附近有住宅区，因而不能办理夜间施工许可。

▲成都高新区人民医院一期项目

如何在高温天保证施工作业进度，是共性问题。走访工地时，成都市住建局各有关处室负责人与项目方工作人员围成了一圈，现场开始讨论解决方案。关于高温作业、夜间作业的有关规定，企业必须牢牢坚守。“但我们对于企业施工过程中的特殊工序、关键节点工程，尤其是不可间断的需要连续施工的，应该采取‘一事一议’，在遇到确需保障工序的情况下，给予一定支持”，成都市住建局有关负责人表示，比如需要连续施工的浇筑作业等工序，可以由企业提出申请，部门进行研判。若研判后确需延时，将组织属地街道协调相关单位就延迟施工的情况对周边市民进行公示，并积极争取周边市民的支持与谅解。

除了生产作业中的问题，项目争优评优，也十分需要得到政府部门的支持。“这个项目引入了很多技术上的创新点，但对于我们来说，项目更优、质量水平更高，也需要得到行业认可”，隆林彬说，“通过项目能拿到鲁班奖，是我们的最终目标。”“这个一定支持”，成都市住建局有关负责人当即表示，下一步，市、区两级将加大服务力度，在项目建设过程中，进一步强化专业技术服务，并全流程跟踪指导。

企业为新规提建议

“记录、研判，一周内反馈”

来到中建三局西南公司交子公园金融总部产业园（七期）项目，吊塔高耸林立，一片繁忙景象。这一项目包含了3栋办公塔楼及裙房、一栋会议中心、两栋独栋商业，是典型的装配式建筑。在交流现场，调研团队解答了企业的疑难困惑后，也将问题提给了企业：“成都现在执行的装配率，企业觉得合不合理？有什么建议？”

▲交子公园金融总部产业园（七期） 项目

目前，成都作为全国首批装配式建筑示范城市，装配式建筑装配率要求不低于40%～50%。“装配率是否可以实行差异化管理？”项目经理刘飞跃坦率地提出了想法。装配式建筑的大量部件系标准化生产，这对于住宅、写字楼等标准建筑项目十分适用，但对于一些高度定制化项目而言，使用上就存在一定的难度。装配式建筑的装配率一直实施统一要求，“那么是不是可以适当提高住宅、写字楼等项目的装配率，降低异形建筑的装配率？”此外，他还提出，“装配式内隔墙线路需要到现场穿管安装，能否在构件生产环节做成集成机电模块？”“装配式竖向构件质量不易把控，是否可以慎用竖向构件？”“装配式建造较普通现浇方式造价高，能否对高装配率项目采取激励措施？”

“这些建议很好”，夏先义要求现场工作人员进行记录，“企业提出的所有建议咱们马上回去研究，政策上该修改的及时修改，不论建议采纳情况如何，一周内一定要给企业反馈。”

企业定期座谈、问题及时反馈

下一步，从机制上强化政企对接

成都市住建局介绍，为推进“进万企、解难题、优环境、促发展”工作，成都市住建局将进一步做实做细、走深走实建筑、房地产等住建领域企业服务工作方案，固化线上线下定期走访和座谈机制，全面系统深入基层听取企业运作情况，了解行业政策措施执行情况。

市住建局将持续推动国家和省市各项涉企政策继续发力，以“稳市场主体就是抓发展”的思路，主动靠前服务住建领域企业，持续优化住建领域营商环境，全力以赴助企纾困，持续开展涉企收费整治活动，支持培育中小企业做大做强，助力企业持续健康发展。同时，坚持按照问题收集、处置、反馈的解决机制，充分发挥住建专班专员对口服务重点企业机制和行业协会作用，持续推动服务专员对住建领域重点企业进行“点对点”帮扶指导和问题协调，建立问题台账，分级分类予以解决。

成都市投资促进局

召集23个区（市）县

投促局长现场“把脉”

2023年，四川纳拓新材料技术有限公司（以下部分简称“纳拓”）落户金堂县，订单投产迫在眉睫，能源保障是生产的关键。如何解决用电问题，成了当时四川纳拓新材料技术有限公司最关心的问题。为此，金堂县投资促进局为纳拓提供了一份“项目清单”，并为项目建起2400米蒸汽管道，且组建项目专班为其“一对一”答疑解惑。仅用了半年时间，纳拓正式投产，完成了其在西南地区的产业闭环，补齐了当地新能源电池生产链中的关键一环。

作为成都引进的首家锂电涂碳铝箔制造龙头企业，投产半年是否遇到发展难题？9月3日，成都市投资促进局召集23个区（市）县投促局长现场“把脉”，启动首期“成都市投资促进系统招引项目促建拉练活动”，聚焦项目招引的增量端、项目投运的效能端协同发力，一体推进产业化项目高质量招引和签约项目高水平促建，实现从增量端到效能端的快速转化，强化全市经济运行的增量支撑。同时，为企业解难题、优环境、促发展。

▲首期“成都市投资促进系统招引项目促建拉练活动”现场

建设蒸汽管道2400米

节约三分之二能源成本

四川纳拓新材料技术有限公司副总经理易巍介绍，相比于传统的铝箔，涂碳铝箔能综合提升新能源电池的耐久性、安全性等，“能让新能源汽车行驶得更快、更持久。”

▲涂碳铝箔材料

回想起2023年落户金堂时，企业面临各项生产要素保障难题。例如在用电的选择上，“当时我们在能源选择上，考虑如果采用纯电生产方式，会面临成本高、维护难的问题。但让我们安心的是，投促局专班给了我们一份‘项目清单’，很快就为我们接通了蒸汽管道专线，这对企业来说节约了三分之二的能源成本。”易巍表示，目前的蒸汽管道已助力企业提升产能，“每个月的订单都纷至沓来，远超预期。”

“项目清单”涵盖45个关键环节和114个重点事项。金堂县投资促进局党组成员刘扬介绍，从一年前项目签约开始，便提供了项目全生命周期管理服务，修建蒸汽管道只是其中的一个小项。但其修建并不容易，涉及园区管网协调、施工难度、技术要求、环境因素等，“我们在3个月内完成2400米蒸汽管道的线路规划设计、论证、修建、投用等，保障了企业的用能输送。”

在项目跟进服务方面，易巍表示，有专班成员进行“一对一”答疑解惑，指导项目审批表填报、流程跟进等。从一年前项目签约到半年内投产，“我们对未来在蓉发展更有信心。”下一步，该企业有继续扩大产能的打算。

接着，易巍翻出电话，展示了与相关部门的线上联络群，“在发展过程中遇到任何问题，随时能向相关部门反馈，寻求帮助。他们（专班人员）也会定期回访，了解企业动态。”据介绍，该项目预计将于今年底投放20条生产线，今年产值有望达到3亿元。

列“项目清单”组建专班

聚焦产业配套是关键

9月3日，为推进落实“进万企、解难题、优环境、促发展”工作，成都市投资促进局主要负责同志带队走进企业，从考察纳拓在产业发展、项目推进实践过程中的堵点、痛点开始，采用“项目考察+现场办公+经验交流”的组合方式，找准服务企业的发力点。

“主动作为找定位，创新方式求突破，高质量抓落实。”成都市投资促进局相关负责人表示，深入一线考察已开工的典型项目，了解企业在生产经营中存在的一些问题和困难，主动作为找准定位，以创新驱动发展，抓实项目全生命周期管理服务，力争形成更多新的经济增量。

以纳拓西南基地项目为例，刘扬介绍，企业产能目前处于爬坡期，“我们要打通它上游的材料环节，确保上游原料供给是关键。”对此，专班成员经过分析后准备了两个方案。其一，培育现有本土企业，解决原料供给；其二，招引配套企业进入成都市场，形成产业配套发展。

▲四川纳拓新材料技术有限公司

“列‘项目清单’组建专班，目的就是为企业提供项目全生命周期管理服务。”刘扬表示，通过招引项目促建拉练活动，“大家现场交流分享、互相借鉴经验，这对提高全市项目招引成功率及项目开工率有很大帮助。”

下一步，全市投资促进系统还将开展招引项目促建拉练系列活动，通过考察已开工典型项目，协调解决项目建设困难问题等，推动招引项目尽早开工、加快建设，以进一步优化招商引资和项目落地的工作衔接，推动招引项目落地转化成推动高质量发展的重要动能。

来源；成都住建

济源产城融合示范区

住房和城乡建设局

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