“黄炎培早就提出‘无业者有业,有业者乐业’,强调企业与职业教育紧密结合,可现在企业参与度还是这么低,问题到底出在哪?” 职业院校的张校长在研讨会上眉头紧皱,将手中的调研报告重重拍在
一旁的企业代表王经理苦笑一声,摊开双手反驳道:“不是我们不想参与,投入人力、物力、财力到职业教育,短期看不到效益,我们企业又不是慈善机构!”
“可黄炎培主张职业教育要与生产实际结合,这对企业长远发展明明是好事!” 张校长提高声调,满脸焦急,“现在企业招人难,学生就业难,校企深度合作不就能解决这些问题吗?”
王经理无奈摇头:“道理是这么说,可学校的教学计划和我们企业的生产节奏根本对不上,合作起来太麻烦!”
这场激烈的争论,直指黄炎培职业教育思想在当下实践中的一个关键困境:为何强调校企合作、产教融合的黄炎培职业教育思想,企业的参与热情却始终不高?想要探究其中缘由,需要先了解黄炎培职业教育思想的核心内涵,并结合当下实际情况进行分析。
黄炎培是我国职业教育的先驱,他在 20 世纪初提出的职业教育思想极具前瞻性。他认为职业教育应 “使无业者有业,使有业者乐业”,强调职业教育要与社会需求紧密结合,培养实用型人才;主张 “手脑并用”“做学合一”,注重实践教学;倡导职业教育与产业界合作,让教育更好地服务于经济发展 。例如,他在 1918 年创办的中华职业学校,开设铁工、木工、珐琅、钮扣等专业,学生边学习理论知识,边在学校实习工厂实践操作,毕业后能直接进入相关企业工作,实现了教育与生产的初步融合。
然而在现实中,尽管黄炎培职业教育思想的理念先进,但企业参与职业教育的积极性普遍不高。以某汽车制造企业为例,当地一所职业院校主动提出合作,希望企业能为学生提供实习岗位,并参与课程设计。企业最初同意接收学生实习,但在合作过程中,问题逐渐暴露。学生实习时间与企业生产旺季不匹配,企业为保障生产进度,无法投入过多精力指导学生;学校课程设置滞后,学生掌握的知识技能与企业实际需求脱节,企业还需花费额外成本对学生进行培训。几次合作下来,企业觉得投入产出不成正比,逐渐减少了合作力度。
从利益驱动角度来看,企业是以盈利为目的的经济组织,参与职业教育需要投入资金、设备、人力等资源,但短期内难以获得直接的经济回报。比如,一家电子科技企业若参与职业教育,为学校捐赠设备、派技术人员授课,这些投入可能需要几年甚至更长时间,等培养出的学生进入企业工作后,才能慢慢体现价值。而且,培养出的学生也可能因各种原因流失到其他企业,这让企业对参与职业教育望而却步。相比之下,企业直接从劳动力市场招聘有经验的员工,能更快满足生产需求,虽然成本可能较高,但风险相对较小。
在制度保障方面,目前虽然有相关政策鼓励企业参与职业教育,但缺乏具体的实施细则和有力的激励措施。部分政策对企业的税收优惠、财政补贴等规定不够明确,操作难度大。例如,某省出台政策,对参与职业教育的企业给予一定税收减免,但在实际执行过程中,企业很难准确计算减免额度,也不清楚申报流程,导致政策难以落地。同时,对于企业参与职业教育过程中的责任和权益界定不清晰,当出现学生实习安全事故、知识产权纠纷等问题时,企业可能面临较大风险,却缺乏相应的保障机制,这也使得企业不敢轻易参与。
职业教育自身的发展状况也影响着企业的参与度。一些职业院校的师资队伍实践能力不足,教学内容和方法陈旧,培养出的学生难以满足企业需求。以某职业院校的机械专业为例,教师大多是从学校到学校,缺乏企业工作经验,教学中以理论讲解为主,学生对先进的数控机床操作、智能制造技术了解甚少。企业反馈,这样的学生到岗后还需要长时间培训才能上手工作,增加了企业的用人成本。此外,部分职业院校与企业沟通不畅,不了解企业的技术更新和人才需求变化,课程设置调整不及时,进一步加剧了校企之间的脱节。
黄炎培职业教育思想虽然为职业教育发展指明了方向,但在实际推进过程中,由于利益驱动、制度保障、职业教育自身发展等多方面因素,导致企业参与度较低。要解决这一问题,需要政府完善政策法规,建立健全激励和保障机制;企业转变观念,从长远利益出发重视职业教育;职业院校加强自身建设,提高人才培养质量,实现校企共赢,真正将黄炎培职业教育思想落到实处。
文章从多个角度分析了企业参与度低的原因。如果你对文章中的案例、论述深度还有其他想法,或是想补充特定内容,欢迎随时告诉我。