影响巨大的车机广告门事件还没有消停,深蓝法务部迫不及待的发布微博,试图以“法务”的抬头,来压住一部分用户躁动的情绪。
但似乎这一次不管用了。
原本认为能够震慑所谓黑子的“法务部”,下方不仅出现了不少水军来洗白,用户的骂声还把评论区冲"烂"了。


一周前,深蓝汽车因为给用户推送车机广告,被车主送上了热搜。按照时间轴来看,深蓝的确有一系列的动作,但都比较魔幻:
5月27日,在深蓝巨大的舆论危机下,其CEO邓承浩发布微博道歉,表示接受大家的批评,给车主推送广告是为了告诉大家有新的福利了,希望得到大家的谅解。
5月29日,深蓝汽车APP更新隐私协议,用户如不同意更新,则无法正常、全功能的使用APP,只能进入到“游客模式”。
6月2日,深蓝汽车法务部发布公告,发布严正声明,表示网络上出现大量的不实信息,给深蓝汽车带来了伤害。

从CEO道歉、更新隐私协议到法务部“重拳出击”,深蓝只用了一周时间,完成了从“车机门始作俑者”到“网络被害者”的角色转换。
可能深蓝还没意识到,法务部不是解决问题的工具,这种“偷换概念”的法务部声明,更多的是激化矛盾。
事实上。每一次深蓝法务部出手,都试图让自己占到舆论优势,在“车机广告门”事件中,“法务部”表示,自己被造谣,并贴出了造谣信息截图。
但这几张图说明不了什么,因为广告门的营销,一部分用户已经对深蓝寒了心。
一位SL03车主告诉我,其无法接受自己车机被深蓝“操控”投放广告的行为。
没错,他用的就是“操控”,对于一位车主来说,其只能通过这样的描述语来宣泄自己内心的不满。
那么在深蓝法务部看来,这样的车主是不是也是造谣者。所谓的“造谣者”,其中有很大一部分就是邓承浩口中的“车主朋友们”。

法务部表示“深蓝汽车在行驶过程中推送广告影响安全”、“推送广告信息无法自主关闭、必须观看5秒以上”的信息不实。
其解释车辆在P档的时候才会有广告,并不会在行驶时推送影响行车安全。深蓝法务部的重点,是投放广告不会影响行车安全。
真正让用户不满的是,深蓝是第一个大规模向用户车机投放广告的车企,有不少人表示,吃相太难看。业内人士认为,这可能是深蓝在做的一种“服从性测试”。

提供风清气正的网络空间,依法管网治网、建设良好的网络生态,是三令五申要求各大企业和用户遵守的规则。
现阶段,不少企业都已经全面步入到了科技座舱时代,比亚迪、华为鸿蒙、小米、理想、蔚来、小鹏等所有的企业,都在坚守底线留给用户一个干净的座舱。
所以这些车企都没有选择给自己的车主投放车机广告,但这对于深蓝用户来说,似乎无权利享受。
另外,深蓝法务部表示,一部分人发布的“ 恶意更新深蓝汽车APP隐私协议”、“强制用户接受车机推送广告”为不实信息。
深蓝汽车没有以任何形式收集用户信息,也反对强制用户接受服务。
的确,深蓝没有“恶意更新”,也没有“强制用户接受车机广告”,但用户的感受就是上车之后看到了深蓝的广告,如果不同意新的隐私协议,没办法正常使用APP。

外界认为,和用户共情的品牌有很多,比如说长安汽车、启源、吉利、奇瑞等品牌,市场允许企业犯错,只要敢于认错、敢于改正,还是很有品牌价值力。
但这些企业很少出动法务部,更多的对外声明,是售后、 品牌传播渠道来做。
对于深蓝来说,这次巨大的舆论危机,最好的方式就是道歉,然后优化掉车机投放广告,把车机系统的自由权交给用户,还用户一个干净的用车体验,避免以后给用户带来不好的使用感受。
而不是OTA隐私协议,然后不同意则无法正常使用,然后法务部出来辟谣。

当然,这也可以理解,毕竟深蓝的销量压力巨大。
法务部出手,对于很多用户来说有压力了,的确能通过“法务”、“吃官司”等意识形态来压制负面舆论的传播速度,震慑一部分人,但这种更多是传统意图不是真正的“司法路径”。
因为一旦进入“司法路径”,需要提供真正的证据,详细的损失,整个周期也都很漫长。
整个车圈中,传统车企对不同声音的包容性很强,丰田、大众、本田、长城、吉利乃至长安、奇瑞,这些企业内部的法务部都是和司法紧密结合,真正的法务部,基本不出手。
小鹏、蔚来等企业也有法务部,但都是针对确定的谣言才出手,出手就要立案调查。

截止到今年5月,深蓝汽车的销量达成率在22%左右,想要完成今年的销量目标压力巨大,再加上比亚迪的疯狂蚕食、吉利银河的开疆拓土、长安启源的顺势而为,没压力是假的。
基于这种巨大的压力,深蓝选择给车主投放车机广告,来告诉更多人自己上了新车,并且有优惠。

但这种给车主投放新车广告的方式,逻辑上非常奇怪,此前我们分析过两点:
1、深蓝是一个全新的品牌,第一批车主到现在不过3年时间,有多少车主有经济能力在3年内换新车?
2、在深蓝主要销售的车型中,成交S05、S07的占比较大,而此次投放的车机广告车型为S09,定价在23万以上,用户重叠率是多少?
这就相当于给大众速腾车主投放大众途昂的购车广告,有多少能买得起,大家自己感受。

有意思的是,宝马在儿童节同样投放了“广告”,不同的是广告内容是祝所有的宝马车主都是大孩子,这种祝福的投放方式获得了好彩头。

其实深蓝本可以有更好的投放方式,比如说大事件营销、深蓝之夜、品牌之夜、明星联名,甚至是售后保养券等等。
这些投放能弱化反感度,还会有转化率。
截止到2024年,深蓝汽车负债35亿,去年亏损15.7亿,23年则亏损接近30亿。
长期的亏损对于深蓝汽车来说是一个巨大的运营压力,没有更多的销量来均摊研发、制造成本,就意味着单车的生产成本还会很高。

截止到6月初,深蓝投放了6款车型,但整体销量尚未突破3万台,全新上市的S09,一位经销商投资人这样评价:
“S09的销售压力比较大,虽然用上了华为ADS,但现阶段拥有华为ADS的车型较多,单单华为标签很难为S09提供强势的产品支撑力。”
其表示,店内销量比较多的是10万出头的S05,以及13万出头的S07,进店特意来看S09的客人,不太多。

过去几个月,深蓝全系销量分别为2.45万、1.87万、2.43万、2.01万、2.55万,虽然多次发海报都是销量同比、环比上涨,但销量整体依然在两万台徘徊。
客观来说,深蓝S07、G318、S05等车型并不算差,无论是设计还是动力系统,在同价位中都具备一定吸引力,但问题的核心关键是,同价位市场中其他产品的实力也都不弱。
比如说比亚迪、吉利银河,甚至长安自己的长安启源,这些新品的推进非常疯狂,并且具备更强的产品力和传播思维,助力更好的游走于市场中。

隔壁上市一个月的启源Q07,首月销量12000台+,已经超过了深蓝S07。
而S09所处的20万+市场中更是强手如云,除了不断降价的BBA老牌豪华品牌,理想、小鹏、蔚来、岚图、AITO以及即将发布的小米YU7,还有一个绕不开的特斯拉Model Y,这些20万-30万市场虎视眈眈的车型,能够留给S09多少发挥的空间有多少,这些都是未知数。

另外,深蓝擅长用“法务”来解决舆论纠纷。
24年2月,春节期间一位S7用户表示,自己的新车油耗超过20L百公里,并发布在短视频平台。深蓝汽车开设法务部账号,并且公开用车数据,将车主的用车信息挂在法务部账号上。
其实对于很多品牌来说,车主的不当言论的确应该被制止,但大多车企选择正确引导。
这样做既科普了用户,又体现了品牌的包容度和格局,毕竟有没有耐心陪用户一同成长,也是企业文化的一种表现。

24年7月,自媒体博主大付根据自己多年的越野经验,发表自己对G318的油耗看法。
单纯的讨论,在深蓝内部成为了无法忍受的商业攻击,很快发布微博称其恶意推测G318油耗,行为上已经对深蓝造成了巨大的商业损害。
在外界看来,这只是一次技术上的讨论,经验之谈却成了被扣帽子的商业诋毁。
一年之后再来看,深蓝G318的用户反馈油耗的确不低,我认识的豫A、豫V以及豫H几位车主,都表示馈电之后的油耗在8L左右,和当年大付预测的油耗差距并不大。
从客观事实来看,当年的内容并不是邓承浩和深蓝汽车说的那样,存在恶意商业诋毁。

同年10月,深蓝法务部同样选择将本人挂在法务部账号上。
理由是诋毁深蓝,其实当时分析的是S7和S07是迭代版本,但深蓝强制解释是不同车型,不难看出,深蓝汽车善用法务部解决问题。
在互联网时代,不是谁出动法务部谁就有理,需要用事实、用数据说话。
有律师表示,经常出动法务部是一种过度消费律法、透支品牌高度的行为,理当谨慎使用法务部,不应过度“消费律法”的威严。

当然,即便深蓝曾经把我们挂在网上,但作为中国品牌,还是希望深蓝能够健康成长。
中国品牌应该做的更好,推送车机广告实在不应该,尤其是在营销上应该是脚踏实地,今年的车市越来越难,希望深蓝还能走的远,走得稳,也希望在今年能完成50万销量目标,摘下巨大负债和持续亏损的危机帽子。
只是如何去做好下滑的口碑,如何扭转不利的市场地位,可能还需要付出更多的努力。