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运价跳水!物流成本还能怎么降?一文看懂
物流老板内参
2025-05-29 11:00:21

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近期,物流行业正面临着运价触底的严峻挑战,这一现象犹如一场凛冽的寒冬,给整个行业带来了阵阵寒意。从公路运输到航运,不同运输方式的运价纷纷下跌,跌幅令人咋舌。

先看公路运输,在过去的一段时间里,中国公路物流运价指数持续下滑。部分月份,指数环比回落明显,零担轻货指数、零担重货指数以及整车指数均受到不同程度的影响 。这意味着公路运输企业每完成一单货物运输,所获得的收入在不断减少。曾经那些依靠公路运输来实现货物高效配送的企业,如今也不得不面对成本增加、利润减少的困境。

再将目光转向航运领域,波罗的海交易所干散货海运指数以及上海出口集装箱综合运价指数等关键指标同样不容乐观。海岬型船、巴拿马型船和超灵便型船等不同类型船舶的运费持续下跌,部分航线的运价跌幅甚至达到了两位数。对于从事国际贸易的企业而言,航运运价的下跌看似是降低成本的好机会,但实际上,这背后隐藏着全球贸易需求减弱、市场供过于求的深层次问题,使得物流企业在国际运输业务上的竞争愈发激烈。

运价为何一降再降

运价的持续下跌,并非单一因素所致,而是多种因素交织下的市场结果。其中,市场供需失衡是最为关键的因素。近年来,物流行业的运力增长迅猛,无论是公路运输中的货车数量,还是航运领域的船舶吨位,都在不断增加。以公路货运为例,相关数据显示,2021 - 2023 年,我国货运总量增长率为 5%、公路货运总量增长率仅为 3%,而主要平台平均司机增长率约为 20% ,这清晰地表明运力增长速度远超货源增长速度。越来越多的货车涌入市场,而货物运输需求却没有相应幅度的提升,导致每辆货车能够承接的业务量减少,为了揽到更多的货物,司机们不得不降低运价,从而引发了价格的恶性竞争。

在航运市场,同样面临着运力过剩的困境。前几年,由于航运市场需求旺盛,运价高企,船公司纷纷加大船舶订单。如今,这些新船陆续交付,使得市场运力大幅增加。与此同时,全球经济增速放缓,国际贸易需求减弱,对航运服务的需求也随之减少。根据上海航运交易所的数据,今年以来,上海出口集装箱结算运价指数(欧洲航线)持续下滑,与去年同期相比,跌幅显著。这种供需失衡的局面,使得船公司为了争夺有限的货源,不得不降低运价,导致整个航运市场的运价水平持续走低。

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经济增速放缓也是导致物流需求减少的重要原因。当经济增长乏力时,企业的生产规模会相应收缩,消费者的消费意愿也会降低,这直接导致了货物的生产和流通量减少,进而使得物流需求下降。在全球经济不确定性增大的背景下,许多企业为了降低成本,纷纷减少库存,采取更为谨慎的生产和采购策略,这使得物流行业的业务量明显减少。对于物流企业来说,业务量的减少意味着收入的降低,在成本不变的情况下,利润空间被进一步压缩,为了维持运营,只能降低运价来吸引客户。

在运价触底的艰难处境下,深入剖析物流成本的构成显得尤为关键。物流成本犹如一座庞大的冰山,其构成复杂多样,主要涵盖运输成本、仓储成本、管理成本等多个重要部分 ,而每一部分在当前运价低迷的形势下,都经历着显著的变化,并对物流总成本产生着深远的影响。

运输成本在物流总成本中占据着举足轻重的地位,通常可达到 35%-50% 左右 ,是物流成本的核心组成部分。它主要包括车辆购置与折旧费用、燃油消耗、司机薪酬以及过路费等。在运价持续下跌的情况下,运输成本的压力愈发凸显。燃油价格的波动犹如一把双刃剑,当油价上涨时,运输成本会直接增加,而物流企业却难以通过提高运价来转嫁这部分成本,导致利润空间被进一步压缩。以公路运输为例,某物流公司的一辆货车,每月行驶里程约为 10000 公里,平均油耗为每百公里 30 升,若油价每升上涨 1 元,每月的燃油成本就会增加 3000 元 。在司机薪酬方面,随着社会经济的发展和劳动力市场的变化,司机的工资水平也在不断提高,这无疑又加重了运输成本的负担。

仓储成本也是物流成本的重要构成。它包括仓库租赁费用、货物存储过程中的损耗、仓库设备的折旧与维护费用以及仓库管理人员的工资等。当运价触底时,物流企业的业务量可能会减少,导致仓库的利用率下降,但仓库租赁等固定成本却不会随之降低。例如,一家物流企业租赁了一个面积为 5000 平方米的仓库,月租金为 10 万元,在业务旺季时,仓库能够充分利用,存储大量货物,但在运价低迷的淡季,货物存储量大幅减少,仓库利用率可能降至 50%,然而租金却依然需要全额支付,这使得单位货物的仓储成本大幅上升。此外,为了保证货物的质量和安全,仓库还需要投入一定的资金用于设备的维护和更新,如安装先进的消防设备、温湿度控制系统等,这些费用也会增加仓储成本。

管理成本则涵盖了物流企业运营过程中的各个方面,包括办公场地租赁、管理人员薪酬、信息系统建设与维护以及行政费用等。尽管管理成本在物流总成本中所占的比例相对较小,但在运价下跌、企业利润减少的情况下,每一笔管理费用的支出都显得尤为重要。物流企业为了提高运营效率,需要不断投入资金建设和完善信息系统,以实现对物流过程的实时监控和管理。然而,信息系统的建设和维护成本高昂,不仅需要购买先进的硬件设备和软件系统,还需要配备专业的技术人员进行维护和升级,这对于处于运价困境中的物流企业来说,无疑是一项沉重的负担。

物流成本还能怎么降

面对运价触底的困境,物流企业若想在这片寒意笼罩的市场中突围,就必须在物流成本的降低上狠下功夫。这不仅关乎企业当下的生存,更决定着其未来的发展走向。以下将从多个维度深入剖析降低物流成本的有效策略。

(一)优化运输结构

调整运输方式是降低物流成本的重要一环,应大力提高铁路、水路等低成本运输方式的占比。在这方面,一些企业已经做出了成功示范。以煤炭运输为例,过去煤炭运输主要依赖公路,成本高且效率低,还伴随着较大的环境污染问题 。但如今,不少企业开始积极调整运输结构,充分利用水路运输的优势,发展海进江、江海联运等模式。通过这种方式,不仅大幅降低了运输成本,还减少了对环境的污染。据相关数据显示,水路运输的成本相比公路运输,每吨公里可降低约 30% - 50% ,这对于大规模运输的煤炭行业来说,节省的成本相当可观。
再看多式联运的成功案例,某大型物流企业在运输电子产品时,采用了公铁联运的模式。先通过公路将货物运输至铁路站点,再利用铁路进行长途运输,最后通过公路完成末端配送。这种多式联运的方式,整合了公路运输的灵活性和铁路运输的大运量、低成本优势,使得运输效率大幅提高,成本降低了约 20% 。同时,由于减少了货物的装卸次数,降低了货物损坏的风险,进一步为企业节省了成本。

(二)提升物流信息化水平

利用大数据、物联网等技术,实现物流信息实时共享和智能调度,是降低物流成本的关键举措。在实际运营中,许多物流企业已经深刻体会到了信息化带来的巨大效益。例如,某快递公司借助大数据分析技术,对海量的订单数据进行挖掘和分析,能够准确预测不同地区、不同时间段的快递需求,从而合理安排车辆和配送人员,提高了配送效率,降低了运营成本。通过智能调度系统,该公司将车辆的空驶率降低了约 30% ,大大节省了燃油消耗和车辆损耗成本。
物联网技术在物流中的应用也十分广泛。通过在货物和运输设备上安装传感器,企业可以实时监控货物的位置、状态以及运输车辆的行驶情况。某冷链物流企业利用物联网技术,实现了对冷藏车温度的实时监控和调节,确保货物在运输过程中始终处于适宜的温度环境,减少了货物因温度问题而造成的损耗。同时,通过对车辆行驶数据的分析,企业还可以优化运输路线,避开拥堵路段,提高运输效率,降低运输成本。

(三)加强供应链协同合作

物流企业与上下游企业建立紧密合作关系,共同优化供应链,对于降低成本和提高服务质量具有重要意义。以制造业和物流企业的协同合作为例,某汽车制造企业与物流供应商建立了深度合作关系,双方实现了信息共享。物流供应商能够根据汽车制造企业的生产计划和库存情况,提前安排运输和仓储资源,确保零部件的及时供应和整车的顺利交付。通过这种协同合作,不仅减少了库存积压和缺货现象,还降低了物流成本。据统计,该汽车制造企业的库存成本降低了约 30% ,物流总成本降低了约 15% 。
在电商领域,电商平台与物流企业的协同合作也取得了显著成效。电商平台通过大数据分析,将消费者的需求信息及时传递给物流企业,物流企业则根据这些信息优化配送方案,提高配送效率。某电商平台与多家物流企业合作,推出了 “当日达”“次日达” 等服务,通过整合物流资源,实现了共同配送,降低了配送成本,同时提高了客户满意度。

(四)推动物流标准化建设

统一物流设施设备标准,能够有效提高物流作业效率,降低成本。在托盘标准化方面,若物流企业都采用统一规格的托盘,如 1200mm×1000mm 的标准托盘,货物在运输、仓储和装卸过程中就可以实现无缝对接,减少货物搬运次数和损耗。据研究表明,采用标准托盘可以使货物装卸效率提高约 30% - 50% ,同时降低货物破损率约 50% ,从而降低了物流成本。
在包装标准化方面,某快消品企业对产品包装进行了标准化设计,统一了包装尺寸和规格,使得包装材料的采购成本降低了约 20% 。同时,标准化的包装便于货物的堆码和存储,提高了仓库的空间利用率,降低了仓储成本。此外,由于包装尺寸的统一,在运输过程中可以更好地利用车辆的装载空间,提高车辆的装载率,降低运输成本。

在运价触底的严峻形势下,物流行业正站在变革的十字路口。物流成本的降低不仅是企业应对当前困境的关键举措,更是决定整个行业未来发展走向的核心要素。

从运输结构的优化,到信息化水平的提升;从供应链协同合作的加强,到标准化建设的推进,每一个环节都蕴含着巨大的降本潜力。这些策略的实施,不仅能够帮助企业降低成本、提高效率,还将推动整个物流行业向更加高效、智能、绿色的方向发展。

展望未来,随着技术的不断进步和市场的逐渐成熟,物流行业有望在降本增效的道路上取得更大的突破。相信通过行业内各方的共同努力,物流企业定能在这片寒意笼罩的市场中找到破局之路,实现可持续发展,为经济的复苏和增长注入强大的动力。

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