聚焦高质效 聚力谋发展
清丰县检察院党组书记、检察长 杨斌
“高质效办好每一个案件”是检察工作适应新时代新要求的必然选择，是让人民群众感受到公平正义的关键所在。清丰县检察院以“高质效检察管理年”为契机，锚定争先进、创一流目标，坚持把“高质效办好每一个案件”基本价值追求融于心、铸于魂、践于行，努力以高质效检察管理书写新时代检察“最优答卷”。
一、在政治建设上持续发力
检察机关作为党绝对领导下的政治机关、司法机关，必须牢固树立检察工作是“政治性极强的业务工作，也是业务性极强的政治工作”理念，始终把党的政治建设贯穿高质效检察管理全过程。要深化理论武装，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，持续学习党的二十大和二十届三中全会精神，跟进学习习近平总书记最新讲话精神，拓展学习《中国共产党纪律处分条例》，坚持在学懂上拓展、在弄通上深化、在做实上着力，始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。自觉提升政治站位，善于从党的创新理论中汲取政治智慧、法律智慧、检察智慧，不断提高政治能力、高质效办案能力、争先进创一流能力，切实筑牢担当之本。要始终心怀“国之大者”“检之重者”，主动把检察工作融入现代化建设战略布局之中，做实做细“从政治上着眼、从法治上着力”，积极践行“六个必须坚持”“三个善于”，持续优化检察监督办案“三个结构比”， 以高质效办好每一个案件的具体行动践行对党绝对忠诚，擦亮坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治底色。
二、在深化履职上持续发力
坚持深化履职是顺应人民对公平正义新期待新要求的必须选择，是高质效检察管理的基本路径。要把深化履职融入每一个案件办理、每一项工作推进中，努力实现各项检察工作全链条、全覆盖、全方位高质量发展。一是自觉融入社会治理。围绕建设更高水平的平安中国，精准治理影响群众安全感的突出问题。适应刑事犯罪结构新变化，探索轻罪治理新模式，审慎把握宽严尺度界限，对认罪认罚、轻微刑事案件依法从宽处理，最大限度减少社会戾气，推进良法善治。结合办案，认真分析类案背后的深层次问题，精准提出社会治理检察建议，推进源头治理、系统治理，切实做好司法办案“后半篇文章”。二是主动聚焦中心大局。坚持把“中心所在、大局所向”与检察履职相结合，开展“检察护企”专项行动。依法平等保护各类市场主体合法权益，营造安商惠企法治环境。加强“府检联动”，充分发挥濮阳市人民检察院行政争议化解中心作用，赋能法治政府建设。三是着力涵养爱民情怀。牢记民心是最大的政治，秉持“如我在诉”理念，更加关注民生诉求，更加关注涉农检察，更加关注弱势群体，努力使司法更有温度、更富正能量。坚持和发展新时代“枫桥经验”，以法治思维、法治方式推进矛盾纠纷法治化实质性化解。以落实检察系统爱民实践服务承诺事项为抓手，扎实开展“检护民生”专项行动。持续强化未成年人司法保护，持续做好行政争议化解、支持起诉、司法救助、检察听证等工作，做实人民群众可感受、能体验、得实惠的检察为民。
三、在精细管理上持续发力
最高检应勇检察长强调，“高质效案件是办出来的，也是管出来的。要持续推进检察业务管理现代化，完善业务指导、管控、评价、外部监督体系，以高水平管理促进高质效办案。”要聚焦司法办案各个环节各个方面，健全机制，严格管理，提升水平。一是强化动态管理。加强业务分析研判和案件指导，狠抓规范，健全完善业务管理体系。强化业务流程管控，坚持日审核、月分析，推进案卡填报、案件流程规范化。全面开展案件质量评查，对捕后不诉、撤回起诉等重点案件，开展专项评查，发现问题，及时整改纠正，不断提升自我监督纠错能力。二是强化部门联动。坚持以制度建设为主线，强化部门联动。建立“府检联动”机制，深化拓展“行政+检察”法治护航模式，构建与行政机关优势互补、良性互动工作格局。深化“检警联动”机制，加强侦查监督与协作配合，发挥检察主导作用，强化提前介入指导，推进监督关口前移。探索“检法联动”审判监督与协作机制，统一司法尺度，凝聚司法共识，提升审判监督质效。三是强化数字赋能。跳出就案办案的窠臼，拓展工作思路，转变办案方式，注重把大数据监督贯穿司法办案全过程，积极运用大数据、云计算等先进技术，加强业务数据研判和类案分析，注重由“汗水检察”向数字检察转变、由“人工检察”向“智能检察”转变，赋能检察工作转型升级。清丰县院民事驳回执行申请监督模型，上挂最高检网站平台，该模型办案指引被省院采纳。四是强化品牌带动。更新发展理念，坚持精细审查、精准办案，注重从“办准”向“办精”“办好”转变。树牢精品意识，以培育亮点品牌为“切口”，拓宽思路，深度谋划，重点攻坚，集中精力育亮点、创品牌、求创新，立足本院特色，打造品牌矩阵。清丰县院持续做优“风筝门诊”品牌，深化拓展未成年人诉源治理。巩固提升“四检益+”公益诉讼品牌，与县社会治理中心实现信息共享、线索移送。建设“智慧党建+数字化管理”云平台，被省院纳入“高质效检察管理年”活动特色亮点工作。一起14人追索劳动报酬支持起诉案，被评为省级典型案例。
四、在带好队伍上持续发力
高质效检察管理，关键在队伍。要把抓班子、带队伍作为一项长期任务，作为高质效检察管理的重要支撑，将其融入各个环节、各个方面。一是强化支部建设。以班子好、队伍好、业务好、机制好、数智好、形象好“六好”检察院建设为牵引，创新载体方式，丰富各类主题活动，切实增强干警的归属感和集体荣誉感。树牢“一切工作到支部”理念，开展争创“四强”党支部活动，注重让党员干警唱“主角”、挑“大梁”，用看得见的示范引领推进党建与业务深度融合，努力实现“两促进”“两提升”。二是严格队伍管理。压实全面从严管党治检政治责任，树牢“管好队伍是首责，办好案件是主业”理念，落实“主体责任”，履行“一岗双责”，切实把责任放在心上、担在肩上、抓在手上。以巩固深化党纪学习教育为契机，严明党的“六大纪律”和廉洁从检各项制度规定，严格遵守“新时代政法干警十个严禁”，常态化开展廉政恳谈、以案促改警示教育，加大检务督察力度，始终保持严的基调、严的措施、严的氛围。三是弘扬清风正气。加强业务动态分析，实时关注运行态势，综合运用每周讲评、典型通报、落后约谈、重点督察督办等系列“组合拳”，激励担当作为，推进争先创优。常态化开展评选“检察之星”活动，倡导比学习、比理念、比修养、比业绩、比奉献，让“争创一流业绩、争当出彩先锋”成为全院干警的价值追求。要树立正确用人导向，坚持凭德才选干部、看政绩用干部，建立让优秀人才脱颖而出的用人机制，营造干事创业浓厚氛围。
校对：黄盈
