
企业实践,数字化成果初显成效
在石城县,企业数字化转型的实践已结出累累硕果。大由大食品科技有限公司通过智能化改造,引入自动醒发线,将面饼醒发时间从 5 小时缩短至半小时,效率提升 10 倍。采用双级制冷技术和立体循环风系统,实现食材 30 分钟内均匀冻结,最大程度保留鲜味与营养。通过全流程自动化改造,单线产能提升近 50%,人力投入减少 15%,能耗降低 10%。江西德都食品科技有限公司同样积极推进数字化转型,全力打造数字车间与智能工厂,成功创建省级绿色工厂。在这两家企业的示范带动下,石城县食品行业整体向 “智造数改” 迈进,产业实现升级发展。
鞋服产业也不甘落后。赣州新旭晖鞋业发展有限公司生产车间内,智能传感器与显示屏精准捕捉设备运行参数,智能机器人手臂高效完成喷胶、划线等操作。以往一条生产线需 60 名工人,如今依托自动化生产线,不到 30 名工人就能完成同等工作量,良品率高达 99%。新旭晖鞋业通过传统产线精益化改造和智能产线建设,人均生产效率提升 48.4%,总体效率提高 22%。联盈纺织企业投入 120 万元进行数字化改造升级,全员劳动生产率提升至 17 万元 / 人,产值成本率提升 10%,设备综合效率提升 10%。在它们的引领下,佰盈集团、佳莱鞋业等企业积极申报省级先进级智能工厂,佰盈体育启动 “数字超级工厂” 建设,新旭晖鞋业凭借数字化转型成果入选工业和信息化部 “数字三品” 应用场景典型案例,为石城县鞋服产业智能化升级树立标杆。
转型挑战,企业需跨越重重障碍
尽管数字化转型带来诸多机遇,但企业在推进过程中也面临不少挑战。埃森哲发布的报告指出,战略缺位是部分企业面临的难题。一些企业未能找准未来竞争的着眼点与商业模式,数字化战略与业务发展脱节,难以从数字化投入中看到价值,且转型难以跨业务领域拓展。同时,能力难建也是一大阻碍,企业原有的老旧系统、传统管理制度与复杂流程,成为数字化转型的绊脚石,加之数字化人才短缺,试点项目经验难以快速复制推广,无法形成全企业全场景的数字化规模效应。此外,数字化投资见效慢、周期长,部分企业急于求成,用传统绩效指标衡量转型效果,导致数字化价值受质疑,投入难以持续,形成恶性循环。
应对策略,多管齐下突破困境
面对这些挑战,企业需多管齐下。首先,要以战略为先导,明确自身竞争优势与未来商业模式,让高级管理层深度理解并大力支持数字化战略,建立专门推进团队,落实 “一把手工程”,同时制定阶段性考核评估体系,实现闭环管控与持续优化。其次,上云是数字化转型的关键举措,企业应积极构建云底座,加速创新。再者,要重视数据重构,梳理数据资产,建立有效的数据战略与治理机制,将数据转化为前瞻性洞见与差异化资产。此外,树立 “客户需求至上” 的体验文化,加强工作流程自动化,实时监测业务,制定数据驱动型决策,构建数字平台实现运营闭环管控与动态优化。同时,积极融入产业生态,与各方合作突破发展瓶颈。
行业展望,数字化未来前景广阔
从更宏观的行业视角来看,数字化转型正推动各行业加速变革。在 “5G + 工业互联网” 的赋能下,海盐县的企业通过实数深度融合,打破数据壁垒,如良信电器引入 5G、数字孪生等技术,实现研发周期缩短 30%,生产效率提高 27.94%,订单准时交付率提升 21.18%。五河县工信局通过开展数字化诊断服务、推进智能化改造升级、加强数字化平台建设等举措,推动规上企业数字化转型,全县累计建成省级数字化车间 8 家、省级智能工厂 2 家。
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展望未来,数字化转型将持续深入。随着技术的不断进步,人工智能、大数据、物联网等将更广泛地应用于企业生产经营的各个环节。企业通过数字化转型,将进一步提升生产效率、优化产品服务、增强市场竞争力,推动产业结构优化升级,助力经济高质量发展。各行业也将在数字化浪潮中不断探索创新,构建更加智能、高效、协同的产业生态体系,在全球经济竞争中占据更有利的地位。数字化转型已成为不可逆转的时代潮流,引领着企业与行业迈向全新的发展阶段。