近两年，奢侈品行业出现一个奇怪的现象，一边是全球奢侈品市场萎缩，各大品牌营收集体下滑，据贝恩咨询预测，2025年全球奢侈品销售额甚至还将继续下跌2%至5%。

而另一边，却是奢品折卖渠道爆火，曾经被称为“郊区打折场”的奥莱开一家火一家，中国百货商业协会数据显示，2024年全国251家奥莱狂卖2390亿元，同比增长4.5%，客流量碾压多数5A景区。

这种全价与折价市场表现冰火两重天的背后，并非是中产阶层的消费降级，而是他们升级了自己的“价值判断算法”，去追求商品本质的品质、设计、工艺与价格标签的高度匹配。当奢品巨头们连年涨价背离价值，越来越多的人开始用钱包投票——他们不再信奉logo叙事，拒绝再为虚高的商业溢价买单。

因此我们可以看到，节假日与周末全国各地的奥特莱斯总是停车场一位难求，奢侈品成堆供消费者挑选，收银台前更是大排长龙。

来自成都的购物达人小周刚结束一下午的“血拼”，拎着五六个购物袋就此表示：“不是大牌买不起，而是折扣更有性价比。”

这种线下奥莱的火爆，顺势也点燃了线上战场。当传统奢品内购会还在用“会员邀约制”限流时，主打品牌折扣的电商平台唯品会，凭借全球供应链的优势，已经将诸多名品大牌打穿了“地板价”。

比如最近的618大促中，唯品会Gucci、Coach、Burberry低至0.8折起，再加上叠加平台消费券，让很多中产女性和宝妈都为之“疯狂”，多款热门包包一经上线就即刻售罄，没有抢到的都在直呼可惜。

最新数据显示，其25年第一季度实现了超500亿元的营收，SVIP活跃数增长了18%。这个人们眼中一贯的“冷门”小平台的逆袭，再次证实了当下消费主力军的消费逻辑转变。

可以说，未来奢侈品行业的增长点不再是靠涨价支持的全价专柜，而是精准匹配“价值敏感型”中产的特卖渠道。

冷清的传统商场与爆单的奥莱后台，看似对立实则同源，当消费者跳出奢侈品原价、转身投入折扣怀抱，他们收获的不仅是钱包厚度，还有更