一是培育龙头企业，凸显“1”的示范引领作用。对光照黄酒、老户周黄酒、大召黄酒等规模大、产值高、带动能力强的骨干企业，实行乡科级领导干部和职能部门分包联系制度，精准施策，引导企业创新创业、提升管理、转型发展。有力有效改变了刘集黄酒的市场形象，规范了产品标准，拓展了市场渠道。
二是扩大产业集群，带动“N”协同发展。充分发挥黄酒协会职能，采取“协会+企业+作坊（农户）”的模式，让龙头企业与小作坊建立分工配合、共赢共享的利益联结机制，同时发挥骨干企业的带动作用，开展小企业、工坊梯度培育行动，规范整合黄酒作坊“个转企、小升规”，推动企业“攀高向新”。建议依托黄酒协会，将“刘集黄酒”作为协会会员统一注册使用商标，并提高入会门槛，限制非会员企业的生产和销售。按照“1+N”产业发展政策体系的布局，以龙头企业传授制作工艺、酿造流程和原料配方。同时，统一培训黄酒制作师和技术工人，统一刘集黄酒地域商标品牌、原材料，统一包装标识，统一销售和管理，统一高中低档各个档次价位区间。鼓励龙头企业引入现代生产设备，提高生产能力，提升标准，开发新配方，生产出高中低各类酒品，满足不同消费者需求，并注重产品包装，变散装为精装，提高产品品位。
三是产品创新与市场推广双驱动。刘集镇一手抓产品创新，一手抓市场开拓，线上线下“齐步走”，做好“土特产”文章，挖掘“土”的资源，放大“特”的优势，提高“产”的效益。增加宣传入眼率。采用积分奖励、消费补贴等办法，引导激励群众饮用刘集黄酒。在不违反有关规定的情况下，全市各级公务接待活动推荐使用刘集黄酒。同时举办黄酒文化节、黄酒笔会、黄酒论坛等活动，让社会充分认识刘集黄酒，产生到刘集一看、买两坛黄酒的想法和愿望。
刘集镇也将持续构建更加完善的“1+N”黄酒产业体系，积极争取市委、市政府更有力的支持，按照“1+N”产业发展政策体系的布局，以龙头企业传授制作工艺、酿造流程和原料配方。统一培训黄酒制作师和技术工人，统一刘集黄酒地域商标品牌、原材料，统一包装标识，统一销售和管理，统一高中低档各个档次价位区间。鼓励龙头企业引入现代生产设备，提高生产能力，提升标准，开发新配方，生产出高中低各类酒品，满足不同消费者需求，并注重产品包装，变散装为精装，提高产品品位。合理利用市委、市政府倾斜的资源；加强行业引导和行业规范；强化企业创新主体作用，推动黄酒产业“破冰突围”；加强宣传推介、炒响叫热，形成黄酒产业发展浓厚氛围。
刘集镇通过多方考察，引进适合我镇发展的鸭鱼混养项目，深圳市金鸿昌食品有限公司投资2000万元，投资建设了邓州市鸭故事食品有限公司，集家禽养殖、屠宰全自动化流水线、冷鲜配送、熟食烤鸭、鸭毛初加工、物资供给等配套服务为一体的冷鲜禽产品、禽饲料加工业项目。该项目采取“公司+合作社+农户”的“1+N”产业模式，带动合作社8家，农户100多户，提供就业岗位200个。具有日屠宰家禽10万只，冷鲜存储系统可存储3000吨冷鲜或冰冻禽产品，日产120吨家禽全价饲料的能力。年产值达7亿元，实现利税500万元，并带动畜禽水产养殖、饲料加工等上下游企业5家。该项目对促进邓州市禽肉产业结构调整优化升级，实现家禽“集中屠宰，冷链配送，生鲜上市”具有重要的示范作用和现实意义。
鸭故事作为畜禽养殖龙头企业，配套建设办公大楼、员工宿舍等，逐步完善分拣、包装、冷储流水线生产车间，设置电商直播带货基地，推进快递进村服务，同时着手建设旅游观光、休闲餐饮等服务设施，形成从养殖到包装、加工、销售、运输、服务等为一体的完整产业链。发展以我镇曾家、孙庄寺、钱集、秋树李、小桥、刘集、厚桥等村的畜禽养殖区，以“1+N”产业发展方向，由公司承担加工以及市场销售，合作社和农户安心养殖。将公司与农户联结为利益共同体，每户合作农户平均一年养殖净收入超过10万元。不仅充分发挥了公司市场、资金、技术、管理等方面的优势，还可以将农村闲散土地和剩余劳动力充分利用起来，实现了真正意义上的优势互补，对促进我镇实现“1+N”融合发展，产业结构优化升级具有重要的示范作用和现实意义。
下一步，刘集镇将继续以“1+N”乡村振兴产业体系为抓手，坚定不移地推动产业转型升级。我们将积极争取市委、政府支持，进一步提升农村产业化水平，增加农民收入，促进乡村振兴和现代化进程。通过“1+N”产业体系的发展，吸引更多外出务工人员回乡创业，助力农村经济可持续发展。