两次在两个不同的县级政府挂职副县长总共六年，都是分管电商工作，记不清多少次给来自全国不同区域的县长局长乡镇长和村干部们讲课，讲怎么抓好县域电商。在镇平分管电商四年，镇平电商从十几亿的年销售规模发展到五六百亿的规模，成就了不少亿万收入水平的个人和企业，浚县则两年时间县域电商指数综合排名从全省倒数第三提升到正序第二十六名。事实证明，对县域经济社会发展来讲，电商真的是好东西，学会抓、抓好了，对地方经济发展和群众收入提升大有裨益。
         但是很多人还是对电商敬而远之，看不懂、没认知、不会干的还为数不少，为什么这么好的东西不少地方不愿意用？这是我长期以来一直挺困惑的问题。挂职抓了这项工作几年之后再回头看，问题并不在于大家不愿意用，实际上还在于电商自己。大家说的再好，平台自己发展的再好，不能给地方财政增收，不能与地方政府和当地群众共享电商红利，就不能埋怨大家看不见、不重视。有一位高度重视电商工作，对电商的理解也非常透彻的县领导，曾经在山东和中国电商第一大咖公开对话，问了两个问题，第一个是能否把县域电商销售的税收落到本地，第二个是和县级政府共享本地电商销售上下行数据，当时都被这位第一大咖给客气的回绝了。不能给地方增加财政收入赋能，连共享数据的可能都没有，大家对电商不感兴趣自然是可以理解的事情。
      大家招商引资压力很大，特别愿意拿出土地厂房和资金引进制造业企业，不仅仅是因为调整经济结构和二产三产的目标有压力，关键还在于制造业企业优异的创收能力，可以为地方政府带来丰富的税收，满足地方推动经济发展和支撑社会运行的愿望。反观电商工作，面上很热闹，开直播、搞促销、消费节、预售团购等等，一系列动作做下来，虽然企业的销售上去了，看似也能间接增加一部分企业的税收，但是电商企业和电商工作本身，总体来说除了像镇平那样有着电商特质产业带的地方之外，很难给县域带来足够让大家眼前一亮的现实好处。话说回来，从电子商务先进地区的发展上看，抓电子商务特别是农村电子商务还是有些好处的，至少在富民增收、产业带动、常态扶贫、促进就业和品牌宣传等方面起到独特的作用，见效速度也非常快。但是，如果集中到地方政府增收目标来讲，电商的推动作用就近乎为零，现时的很多重视和政策是各级领导抱着富民情怀来坚持推进的，推动过程中容易遇到阻碍而且时时会遇到不理解的情况。
       要把一件事情搞好，技术的成熟固然重要，发展方向固然重要，团队的能力固然重要，而机制的建设也是不可或缺的因素。机制建设的核心是利益分配，能够让“耕者有其田”，就是涉及各方都能有相应的收益或者好处，工作就更容易干下去、干得好，更持久；只有个别方面得到好处和利益，忘掉一方或者更多方面的意愿，就会遇到困难、遭遇挫折，甚至失败的命运。
        民联网数字化孪生平台，吸收借鉴互联网和大数据技术带来的先进经验，以地方区域经济社会高质量发展为目标，有效整合多方资源，保证群众利益、企业增收的目标同时，为各级政府提供充足的数据权益和应有的经济回报，是值得信赖的区域经济新质生产力。


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