平台推广按照“每户至少一人”的要求，通过政府行政手段将群众纳入平台开展服务和管理，再对各级政府和各部门的服务工作及效果进行考核，量化了政府社会治理的全部基础目标，对干部考核有了翔实的民意数据。

        平台方便上通下达。群众通过书记信箱向基层干部反映问题，处理时效和质量会计入后台考核，上级领导实时监督，发现不办和迟办、乱办的随时启用督导督察手段；群众通过问政向县直部门申请咨询和问责，必须及时准确全面答复，后台一样有考核有上级监督；县乡村三级的政策和行政事务，通过平台三分钟送达所有或指定群众的手机客户端，群众有没有查看、看了多长时间都有准确的后台记录，并且可以有针对性地给与再次提醒。在不增加基层干部工作量的前提下，把问题消灭在基层，把信访控制在源头，同时极大的提高了基层组织的工作能力和工作效率。对县乡两级政府来讲，还可以依托平台开展专项的民意调查，充分了解基层情况，有助于优化决策效果。

平台重塑乡村文化。群众在“村聊圈”交流探讨发言，恢复了原来的熟人朋友的联系，原有的血缘和地缘关系重新建立，有助于常年在外地打工经商的同村乡亲互相沟通；也有利于群众及时了解家乡新貌，支持和投身家乡的乡村振兴事业。网上家园帮助基层组织深化村民自治，以良好风尚引导和教育群众，提高社会主义精神文明建设水平。

平台改善干群关系。村两委党员干部的每日工作通过“工作日记”对群众实时公开，有助于大家了解党员干部的每日工作及进展情况，变原来的不了解为了解，以干部的实际行动教育和团结群众，优化干群关系，增强基层组织的群众微信。

平台改善产业发展。基于政府行政推广形成的基础流量，“供需对接”支持农民的分散生产形成的产品与大市场和外部需求的对接。“电商集市”支持农民开店，把小额的生产经营成果销售到县城及周边，解决小生产的销售问题；“技能培训”为农民提供免费的知识素材，帮助对接外部培训资源，提升其技能水平，实现“人人持证、技能河南”。“金融服务”等民生综合服务，为农民生产生活和贸易经营提供金融等辅助资源，帮助农民群众发展生产、改善生活。

民联网数字化平台建设是从核心上打破条线藩篱，综合解决县级社会治理的可行之路。条线管理有其可取之处，但是需要分清层次，该综合时必须综合起来，协调平衡；基层社会经济发展和群众对县级政府的需求，是跨条线的，多角度的，需要县级政府的综合认知和把握。

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