当新茶饮行业深陷CBD商圈内卷、关店率高达32%的存量竞争困局时,蜜雪冰城以"收麦喝蜜雪,全镇可配送"的创新操作冲上热搜。 近日河南乡镇门店瞄准麦收时节,将柠檬水等产品直送麦田,还推出免配送费服务,把茶饮场景从城市商圈延伸至"田间地头"。
上市即巅峰:港股掀起“雪王风暴”
2025年3月3日,蜜雪冰城(股票代码:02097HK)在港交所主板挂牌上市,首日开盘价262港元/股,较发行价大涨29.38%,盘中最高涨幅达40.05%,收盘报290港元/股,市值1093.5亿港元,次日稳定在千亿规模,打破新茶饮赛道“破发魔咒”。
上市仪式中,超级IP“雪王”携7位伙伴(代表消费者、供应链、加盟商等)亮相,被称“最萌上市仪式”;股票代码“2097”寓意创业百年愿景,凸显品牌长期主义。
核心竞争力:平价策略与供应链“铁三角”
1. 极致性价比:十元以下的消费平权
核心产品价格锚定2-8元(如2元冰淇淋、4元柠檬水),均价6元左右,通过全球采购网络(覆盖38国)、5大生产基地(年产能165万吨)及自产基地直采,成本较行业低15%-20%,实现“高质平价”。2024年终端零售额583亿元,出杯量约90亿杯,冰鲜柠檬水销量超11亿杯,成现制茶饮“单品之王”。
2. 大单品+标准化:爆款模式的效率革命
聚焦冰鲜柠檬水、冰淇淋等核心单品,通过上游原料直采、标准化配方及自动化设备,实现品控与效率平衡。以柠檬水为例,从柠檬基地直采到门店自动化调制,毛利达行业领先水平,形成“平价×高复购×规模化”的盈利引擎。
3. 万店网络:下沉市场的“基础设施”
截至2024年末,全球门店超4.6万家,超越麦当劳、星巴克,成全球门店最多连锁餐饮品牌。其中57.2%门店位于三线及以下城市,覆盖超4900个乡镇、1700个县城、超过300个地级市,甚至把门店开在了拉萨和泰山之巅等偏远地方。通过统一门店设计、全链路数字化管理及“保姆式”加盟支持(加盟商存活率96.9%,高于行业平均),构建“规模扩张—供应链降本—加盟商盈利”正向循环,形成“万店共赢体”。
4.源头把控:核心原料自研、自产
核心原料自产,是蜜雪区别其他饮品企业的一大特点。核心产业园为河南温县大咖国际工厂,是蜜雪最大的生产基地,2021年投入使用后实现糖、奶、茶、咖等奶茶全品类原料自产,车间自动化程度高(如木薯淀粉自动化加工、利乐灌装机器等),年综合产能约165万吨。除此之外,海南、广西、安徽等地设有五大生产基地,总占地面积约79万平方米。
自2012年布局中央工厂与自建物流,蜜雪冰城构建现制饮品行业最大端到端供应链网络:物流12小时触达内地超90%县级行政区,冷链覆盖97%门店,食材实现一站式供应,既降低加盟商成本,又保障供应稳定性,为门店快速扩张奠定基础。
2025年5月,“雪王”要去巴西开设首家门店,并计划建厂的消息登上各个媒体首页,自2017年开启全球化发展战略,截至目前海外门店超5000家,覆盖东南亚、北美、欧洲12国,成东南亚最大现制茶饮品牌。其出海不仅输出产品,更传递中国茶文化,海外网友称其为“全球化叙事的新鲜样本”。未来计划依托供应链与品牌力,持续拓展国际市场,并加码原料升级与产品研发。
2023年,蜜雪冰城在国内创造或支持约78.5万个就业机会,覆盖产业链上下游。在乡村振兴领域,2023年采购11.5万吨柠檬,助农超2万户,成国内最大柠檬采购商之一;2024年成立雪王基金会,聚焦教育支援、乡村振兴等社会议题,将商业扩张与社会责任深度绑定。
近年来,以“雪王”IP为核心展开多元布局:不仅创作了蜜雪冰城主题音乐短片、动画片《雪王驾到》等视听内容,还开发了“雪王”文创、“雪王”杯子、“雪王”冲饮、“雪王”零食、“雪王”礼盒等周边产品。
蜜雪冰城的上市,标志着中国新茶饮行业从“高端化内卷”转向“平价规模化”的新路径。其成功印证了下沉市场的潜力、供应链效率的核心价值,以及品牌IP化的长期生命力。正如“雪王”在上市仪式中所言:“上市只是新起点”,这家从郑州街头走出的品牌,正以“百年品牌”的愿景,推动中国茶饮向全球市场发起冲击。
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编辑丨陈 晓