人力资源部主任对医院中层领导的
系列建议
在医院工作三十年来，从宣传干事、秘书、助理员、科室主任、党总支书记到党群人力负责人，对医院中层领导目临的问题有过很多体验与思考，借助智慧大数据的支撑对海量资料进行分析总结，为医院中坚领导提出一系列建议，仅供参考。
↓↓点击虚线上系列序号打开链接
科室主任如何构建拴心留人的和谐工作环境｜人力资源部主任的建议①
科室积极营造和谐氛围的重要性｜人力资源部主任的建议②
强化科室合作与内部沟通｜人力资源部主任的建议③
科室要制定有效的宣传策略｜人力资源部主任的建议④
科室主任与护士长要处理好相互关系｜人力资源部主任的建议⑤
系列之六
科室主任与护士长要持续提升领导力｜人力资源部主任的建议⑥
科室如何制定市场策略提升竞争力｜人力资源部主任的建议⑦
科室管理应对挑战要抓住重点难点与趋势｜人力资源部主任的建议⑧
科室如何做好人才储备｜人力资源部主任的建议⑨
做好科室内部绩效管理｜人力资源部主任的建议⑩
（待续）
