在当今快速变化的商业环境中，许多企业都在追求快速成功和短期利益。然而，作为一家专业的咨询公司，建基咨询坚信，只有通过追求质朴经营和战略耐心，才能实现企业的长期稳定发展。

首先，建基咨询认为企业经营者应该选择难而正确的事情。这意味着企业经营者需要有远见和耐心，以10-15年为周期来思考问题。企业经营者不应该追求快钱和好挣的钱，因为这些钱往往只是短期的利益，无法带来长期的稳定发展。相反，企业经营者应该专注于研发产品、改善产品和服务客户等艰苦卓绝的努力。只有通过这些努力，企业才能建立起自己的核心竞争力，实现可持续的发展。

其次，建基咨询强调企业经营者应该将军赶路，不追小兔。这意味着企业经营者不应该在非战略机会点消耗资源，而是应该围绕主航道集中主要优势兵力扎扎实实地推进。企业经营者应该打造好组织，通过组织的力量驱动增长，把能力建在组织上。对于战略上没有意义的多元化和对核心能力上没有强化的业务，企业经营者应该坚决克制自己，敢于放弃。这样可以确保企业的资源得到最有效的利用，提高企业的竞争力。

第三，建基咨询提醒企业经营者不要总想到以小博大，要敢于以大博大。这意味着企业经营者不应该过分依赖投机取巧的手段来获取成功，而是应该依靠实力和能力来取得胜利。在过去的几十年里，中国成功的企业往往是因为时代造成的，时势造英雄。然而，这种情况已经不复存在了。企业经营者不能总是幻想找到一个不为人知的蓝海，偷偷驶进去闷声发大财。相反，企业经营者必须具备在红海中厮杀取胜的实力。

建基咨询鼓励企业经营者通过艰苦付出获得成绩才是踏实的。这意味着企业经营者需要选择做一些大概率的事件，比如人才的选拔和培养。企业经营者必须花力气去培养和发展人才，而不是指望采取机会主义的态度去社会获取现成的人才。好的人才一定贵的，但这并不意味着企业经营者不会识别人才或选错的人。相反，企业经营者应该提倡一种质朴的文化，挣小钱、苦钱、慢钱、难挣钱。这样才能够实现企业的长期稳定发展。

作为一家专业的咨询公司，建基咨询公司致力于引领企业走向长期主义。我们相信，只有通过追求质朴经营和战略耐心，才能实现企业的长期稳定发展。我们的使命是帮助企业建立核心竞争力，实现可持续的发展。