近年来，瓦店镇积极响应全面深化改革总要求，在乡村振兴领域创新思路、多措并举，“跑”出了乡村振兴新速度，“变”出了乡村振兴新图景。
      变“软散”为“标兵”，让党建根基更扎实。对标“一高一低一过硬”工作要求，创新工作思路，以“一村一方案”变“软散”为“标兵”。瓦店村积极响应号召，因地制宜，敲定羊肚菌这一品种，创新“55”分红模式，提高了集体经济活力。目前已建成羊肚菌大棚4座，占地20余亩，带动群众就业20余人，实现增收20余万元，以产业强、环境美、群众富、治理优，全力争创“五星”支部。刘庄村2024年被确定为软弱涣散村以来，围绕“抓好党建、立足花卉、美化环境、全面提升”的思路，积极争取资金，灵活产业发展思路，打造1500㎡的花卉展示基地和电商直播基地，让电商为花卉开销路；为提升人居环境，移栽200余株爬藤月季，打造月季景观大道，并发动党员群众成立服务队积极参与维护。经过整治提升，刘庄村产业逐渐变旺、环境逐渐变美、支部逐渐变强，力争一年变“四星”，三年创“五星”。
    

      变“旧貌”为“新颜”，让人居环境更靓丽。锚定打造“魅力宜居镇”的定位，对标“生态宜居星”创建要求，创新“荒片变游园、坑塘变景点”的整治提升思路，让瓦店含绿量、含美量、含景量持续提升。在发动群众上下功夫。将党建引领贯穿始终，组建23支党员志愿服务队，以“党旗红、党员先”示范带动群众从“各扫门前雪”转为“齐扫大家园”。在体制机制上下功夫。立足网格化管理，458个微网格全部动员到位，以分区域小改变实现全镇域大提升；与亿通康洁公司积极沟通，保证23个行政村垃圾日产日清。在创新思路上下功夫。开展美丽瓦店行动，动员各行政村在路边、坑塘种植蔷薇、月季等植物，让小景观改变小街巷，实现村村开花、街街有景。
      

       变“单一”为“多元”，让集体经济更兴旺。乡村振兴，产业先行。坚持农业为本，在土地上书写产业文章。杨裴城村与河南益民控股有限责任公司合作，流转500亩土地，建成5G辣椒产业基地，通过土地流转形式与颍山红农业开发有限公司合作进行托管，同时带动临近村陶庄村、上河村近200户农户签订合同，扩大发展，吸纳近50名村民在基地就业增收致富，村集体经济实现千元到万元的大跨越。后徐村集中流转200亩土地，通过规模化种植、机械化作业、数据化管理、周期化管控的“四化”，全年可将村集体经济增至10余万元。坚持多元发展，在产业中绘出多彩画卷。围绕“党建引领、干部带头、乡贤助力”发展思路，大李村聚焦“百姓康养地、乡村百草园”定位，全力打造党建引领乡村治理示范村、五星支部创建重点村、农文旅融合发展样板村，向阳生产队、石磨小院、音乐广场、古井乐园，4个片区20个点位串景成链，让农文旅“环环拧紧扣牢”，2023年大李村集体经济52万元，实现三年“三级跳”。资产盘活模式、自主经营模式也在瓦店镇逐步壮大，让产业振兴路越走越实、越走越稳。
      

      变“被动”为“主动”，让矛盾化解更迅速。“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”，是实现基层治理大提升的目标方向，瓦店镇以“三零”创建为抓手，统筹好发展与治理，先后获评漯河市平安建设先进乡镇、漯河市先进政法单位等荣誉称号。让矛盾“被动”出现变为“主动”发现。镇村联动，结合网格化管理，主动搜集问题线索，建立工作台账，把事情解决在萌芽中。让矛盾“被动”放大变为“主动”消解。结合意识形态“一岗双责”，扎实落实风险隐患排查工作，争取做到调解在现场、化解在现场，擦亮“全国模范人民调解委员会”和“河南省枫桥式司法所”的金字招牌，让“听、说、评、定”的先进经验为瓦店优治理、化矛盾保驾护航。