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开心麻花联席总裁刘岩:我们要在郑州市场落地生根
顶端财经
2024-10-02 11:32:18

顶端新闻记者 高瞻展 景凌/文 宋若旻/图 刘娜/视频

9月30日,开心麻花演艺新空间在郑州新发展科创大厦正式首演。这是开心麻花在河南打造的首个演艺新空间,由开心麻花与河南新发展文旅集团(后称新发展文旅)联手打造。

据了解,为了实现“花开郑州、深耕河南”,开心麻花从2022年就开始筹备,在过去的三年里,不断提升在郑州和河南的演出场次,并致力于努力培养和集聚演艺人才。

在接受顶端新闻采访时,开心麻花联席总裁刘岩谈到,河南是文化大省也是人口大省,有着深厚的地域历史文化与广阔的消费市场,要想把这里的市场做好,就要真正扎根当地,成为郑州和河南文化产业的一分子。

以下为访谈实录精选。

顶端新闻:开心麻花演艺新空间与传统的剧场演出相比有何特色?

刘岩:过去很多年中,开心麻花一直只做传统的大剧院舞台剧。但慢慢地我们发现,大家既有到大剧场坐在台下观剧的需求,又有比较随意地坐在那里,边看剧边吃点东西、和周围的人时不时交流一下,以及在观剧时进行线下社交的需求。

在快节奏的城市生活中,很多年轻人喜欢聚集在一个小一点的氛围里面,人不太多,他们之间可能也不说话,但当他看到旁边的人也在为某个情节大笑的时候,他知道那个人跟他有同样的喜好,在心理上、在情绪上他就知道了原来他有同伴,所以我们就想,能不能把这个需求变得更具有场景化呢?

2019年,通过我们内容创新和空间创新,沉浸式演出初具雏形,随之而来的就是演艺新空间的打造,观众到演艺新空间不仅可以观看, 还能近距离看到演员的表演,与周围的观众在情绪上达到共鸣,演艺新空间对于观众来说就不仅仅是一个剧场,而是一个沉浸式体验的场所、社交的场所、释放压力的场所。

顶端新闻:这样的消费新场景落地郑州,在剧目安排上与全国其他城市有何不同?

刘岩:以前开心麻花没在郑州组建团队的时候,通过剧院巡演的方式我们一年顶多能在郑州演出七八场,现在我们在全省大剧场演出数量已经在逐年增加了,现在又有了演艺新空间,新空间的最大特点就是小场高频,我们在这里一年可以演超过100场甚至更多,这种演艺新空间在全国最高一年可以演400场,所以就是实现了在郑州可以和“麻花经常见”,我天天在这,你想看就有,这就为开拓更大的市场奠定了良好基础。

考虑到开心麻花在郑州的演艺新空间刚刚起步,所以在这里我们不像在北京一样,一个沉浸式剧目在一个剧场可以连续演上一年多甚至两年,所以要结合郑州市场做到常演常新,也就是多个剧目轮流演出。上个月是演艺新空间的试运营期,我们在这里演出《偷心晚宴》预热,现在新空间正式开幕,我们就推出新剧目《开心聊斋·三生沉浸版》,未来我们还会把更多开精彩的沉浸式演出带到郑州,《疯狂理发店》,脱口秀新喜剧,还会有各种青年戏剧活动、剧本围读活动,我们得不断带给观众新的惊喜。

当郑州有了和一线城市同样品质的最新的演艺内容,全省的粉丝和观众都有可能前来打卡,因为不用跑到北京上海去看自己心仪的剧目了,到省会就能看到了,当这些人因此前往郑州集聚的时候,郑州的城市文化因此更活跃。

顶端新闻:演艺新空间在培育本地人才、挖掘本地文化方面有何计划?

刘岩:开心麻花有一个理念叫区域本地化。但本地化不意味着直接马上在地域推出原创剧目,因为成熟的演员、编创人才的培养需要过程,我们在开始阶段会先把北京的优秀的剧目在郑州建组直接复排,先把演员培养起来。

我们不仅在这做市场,还要培养青年的戏剧人才和表演人才,找到更多喜爱戏剧的青年演员,让他们跟我们一起在演出中成长,给他们创造登台的机会,只有给他亮相的机会,他才能成长。才会越演越好。我们确保剧本足够好,内容足够精彩,演员只要具有一定的专业能力,就会助力他在这个舞台上越演越精彩。其中就会逐渐培养出编剧、导演,然后我们再让北京总部的导演来到郑州,指导他们做创作孵化,当河南团队能够找到灵感、看准了题材开启创作,我们就有可能立足郑州,打造出既有地域属性,又有全国属性的新的原创,这样的内容做出来,受众首先是给郑州当地的观众,也会在省内和全国巡演。

先立足阵地集聚人才,然后就可以把这些计划一步一步来实现,在先落地生根,再开花结果,这就是我们品牌进驻之后和地域文化基因产生的真正关联。

顶端新闻:在郑州组建团队常态化演出,意味着更大的投入,您怎么看待投入与产出?

刘岩:开心麻花进河南、来郑州是谋划很久的事情。因为河南是一个人口大省,还有它有着独特的地域历史文化,而郑州本身就是一个多元的城市,同时关注的戏剧的人群更多一些,文化消费也更有体量。

我们在郑州做演艺新空间,不仅仅为了从演出中获得利润,因为区域本地化这个事很沉很重,我们要投入剧目运营成本,要不断地去做营销传播,不断地扩大观剧人群,才能让新空间更好地运转起来,这都是先做投入,在这个开拓和培养市场的过程中,可能利润因此减少了一些,但是我们在线下的布局更加扎实,这是开心麻花未来发展最大的优势。

我们这一年在全国演出1万多场,每年用到的演员超过数万人次,还不包括我们的关联行业,舞美、服化、道具、运输、仓储、灯光、音响、技术,我们一方面为在自己发展蓄能,同时也积极践行品牌责任,带动行业发展,这是开心麻花品牌属性和品牌在责任。

对于当地的市场,我们了解它、研究它,知道在这里应该怎么做,怎么逐渐成长起来,然后还帮助同行业的人一起成长起来。我们在郑州发展好了,未来发挥带动力量与示范力量,带动更多品牌来郑州发展,就是我们将以更高远的目标,为郑州和河南的文化建设贡献力量和汗水。

顶端新闻:开心麻花与新发展文旅进行全面合作的考量是什么?

刘岩:新发展文旅是一个非常活跃的地域文旅力量,他们既有地域资源,又引进和吸收了很多新的理念,他们推动城市更新,积极发展文旅产业,一方面自己做事情,另一方面也在寻求更多的合作伙伴,把这些优质的合作伙伴放在自己的阵地上、平台上去推动他。

开心麻花与新发展文旅的合作是一个全面性的合作。我们不想做空前战略,而是要先做一个项目出来,要有一个脚踏实地的开始,所以我们共同打造了开心麻花沉浸式演艺新空间,这是我们的首发项目,所以双方都是非常重视这个项目,新发展文旅提供专业化空间,我们来做运营、内容管理、营销传播,我们联合拓市场,这种投入是持续性的,我们立足郑东新区,要把整个郑州市场做得更丰满,最后还要吸引周边城市的观众。自确定共同打造演艺新空间的同时,我们就开始一个更要全力以赴的征程,演艺空间开业不是终点,而是一切刚刚开始,未来我们要勇敢地把这个市场做下来。

顶端新闻:近期,您体验了郑州如意龙湖城市水上夜游项目,可以谈一谈感受吗?对于项目的未来发展,您有哪些建议?

刘岩:我认为最重要的是,这是一条水上看城市的线路。

大家在游船上可以看夜景、看河灯、看两岸的建筑,这不仅是在看郑州的水,也是在水上看郑州。

我认为,两岸的建筑富于观赏性,也代表了郑东新区的风貌,可以进一步提亮两岸建筑的特色,丰富游程。

同时通过精品演艺,展示河南的文化内涵与艺术魅力。通过郑州如意龙湖城市水上夜游,为市民、游客提供一个水上看郑州的新视角,体会河南的文化底蕴的新途径。

来源: 顶端新闻
编辑: 施尚景
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