河南师范大学第六轮巡察工作开展以来，党委第三巡察组坚持政治巡察定位，紧密结合被巡察单位特点实际，探索实施“五度提升”巡察方式方法，切实推动巡察工作走深走实、高质量开展。

一、提升学习效能度，增强巡察能力本领

把强化巡察业务学习、增强巡察能力本领放在突出位置，围绕巡察工作重点，通过组长导学、组员自学、边巡边学等方式，加强党章党规党纪、有关政策法规和巡察业务知识的学习，不断丰富政策制度和巡察业务知识储备，做到“缺什么补什么、巡什么懂什么”，进一步增强巡察干部的政治监督判断力、发现问题洞察力、分析问题突破力以及解决问题执行力，为巡察工作深入扎实开展奠定坚实的能力本领基础。

二、提升程序规范度，依规依纪开展巡察

立足巡察工作实际，优化细化组内工作方案，梳理制定问题清单、巡察日程进度表，进一步强化巡察日常管理，规范巡察工作流程。严守巡察监督职责边界，强化与被巡察党组织沟通协调，在不干预被巡察单位正常工作前提下，有序推进进驻动员、听取汇报、查阅资料、谈话走访等各项工作。把准政策策略、用好监督标尺，严格请示报批，依规依纪依法开展巡察，切实做到不越位、不缺位、不错位。

三、提升团队协作度，合力解决问题困难

增强团队协作意识，注重激发巡察组成员的潜能潜力，充分调动巡察组成员的工作主动性、能动性，结合巡察组成员的年龄结构、特点特长、工作经历等，合理划分功能小组，明确具体分工和责任人，探索组内弹性工作模式，实施定期工作汇报机制，压茬推进巡察工作，努力营造严肃、活泼、高效、有序的良好工作氛围。巡察组成员勠力同心，各司其职，相互协作，合力解决巡察工作中遇到的问题和困难，确保巡察工作高效有序开展。

四、提升监督精准度，全面提高监督质效

注重巡察视域的灵活合理延伸，构建多维联动的巡察监督体系，主动将巡察监督视角延伸至相关部门、相关人员，切实做到全面熟悉精准起形、聚焦问题扎稳框架、找准关键刻画细节、条块融合突出效果。坚持系统思维，强化统筹推进，对“四个聚焦”全面布局，对监督重点靶向发力，对巡察视角多维拓展，对问题线索紧盯不放，运用多种方式切实提升巡察监督精准度，全面提高巡察监督质效。

五、提升巡察纵深度，从严抓实问题整改

坚持靶向发力，紧盯“一把手”和领导班子，紧盯师生反映强烈的突出问题，紧盯重点人重点事重点岗位开展监督，全面起底“把脉问诊”、深挖病根“对症下药”，着力提升巡察监督的纵深度，确保“巡深察透”。强化立行立改、边巡边查，有效彰显巡察公信力、震慑力，推动问题整改与深化改革、完善制度相结合，建立整改落实长效机制，真正实现系统治理、标本兼治，切实推动被巡察单位事业高质量发展。

本文来源于河南师范大学：王文豪 杨明俊 李朝阳），由“河南高教”整理编辑。

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