2017年下半年和2018年上半年是直播电商风起云涌的初始期，大量自媒体平台和传统媒体纷纷抢滩电商直播，和镇平开展了多次带货合作，也让我和义务为镇平农村电商开展直播服务的几个技术团队一起摸索，积累了经验，拓展了视野。2018年初，基于镇平直播电商由无到有、迅猛发展的亮眼业绩，我作为基层干部直播带货的代表，参加了在杭州举行的首届直播电商峰会并在圆桌论坛发言，分享了我在开展直播带货过程中获得的经验和一些思考。总的来说，干部直播是对地方品牌的背书，对特色产品销售的带动，也是推动地方产业发展的有效措施；当然，直播带货本身超出了不少干部原有的知识和技能积累，在心理和能力上都是一次严峻的考研，能否跳出自己的“舒适区”，接受实践的考验是摆在这些人面前的现实问题。电商发展风起云涌、商业模式不断创新，贸易流通和消费服务等业态已经早已不是原来的状态了，还抱着原有的机制体制和思维定势不放手，不仅仅是没有尽到管理职责，更为麻烦的是耽误了一个地方的发展潜力，对不起自己的职位所依托的基层干部和广大群众。
        媒体对敢于创新和愿意尝试的基层干部还是给与高度关注和大力支持的，2019年深秋，河南电视台《食安河南》节目专门向镇平发出了邀请，为地方特色农产品搭台展示，让我带着产品去推介。为了让推介更出彩，我放弃了原来准备的四平八稳的县情介绍和产品简介PPT，直接拎着样品上台，用五分钟时间介绍产品特色，现场试吃品鉴，立即吸引了全场观众和在场的媒体记者，得到了一个满堂彩，让大家记住了镇平，也记住了我手里的香油、烧鸡和荷叶茶。县长为地方农特产品背书，是一个非常好的营销手段，和打造地方品牌的有效措施。这次节目上线以后，加上众多媒体的追踪报道，让很多人通过“网红产品”的推广认识和了解了镇平。

       新某报的记者围绕领导干部直播带货的话题和我做过颇为深入的讨论，比如是否收取带货费用以及怎样协调直播带货的时间问题。作为领导干部，为地方经济发展和企业营销提供服务，原本是职责所在，自然不能作为自己图名图利的工具，义务带货、分文不取是必然需要坚持的原则；不图利，就能够给商户和消费者带来更多的利益，就能够让更多人关注你，关注你带货的企业，关注这些能够强县富民的产品。把责任搞清楚，就有了正确面对责难和挑剔的方向和勇气，既然是分内的工作，任何合适的时间都是正确的，只要围绕着地方产业做文章，不要跑题，就是网络上最好的正能量。

        回顾直播带货的经历，是粉丝消费者的认可给我持续的勇气，是镇平和浚县群众的鼓励给了我坚持的力量，能够倾尽极其有限的力量做一点实实在在的事情，算是没有辜负逐渐老去的六年时光。

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