编者按：为做好2024届全省高校毕业生就业工作，省教育厅深入贯彻国家和我省有关决策部署，落实教育部工作要求，统筹指导全省高校深人实施“2024届毕业生就业创业促进行动”,开展了大量卓有成效的工作，涌现出一批可复制、可推广、可借鉴的就业工作典型案例。“河南高教”融媒体矩阵特开设《高质量就业的河南经验》栏目，集中展示高校就业工作典型案例，敬请关注。
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【高质量就业的河南经验①】河南大学、河南理工大学【高质量就业的河南经验②】郑州大学法学院、河南大学医学院【高质量就业的河南经验③】河南工业大学、河南中医药大学【高质量就业的河南经验④】河南农业大学农学院、河南师范大学化学化工学院【高质量就业的河南经验⑤】郑州轻工业大学、信阳师范大学
河南科技大学动物科技学院
“四全”格局助力学生高质量充分就业
||刘玉梅 杨协力
一、背景介绍
河南科技大学动物科技学院以提高毕业生就业率和就业质量为目标，系统谋划、整体推进、构建“全员化、全程化、全方位、全链条”的就业育人格局，培养涉农学生厚植爱农情怀，引导学生正确认识农牧专业就业新形势，主动投身乡村振兴战略，服务农林牧渔行业。
二、具体举措
(一)凝聚合力，构建“全员化”促就业工作体系
学院全面落实就业工作“一把手”工程，把促进毕业生就业工作纳入党委年度重点工作专题研究。一是构建由学院领导、系室主任、专业教师、辅导员、广大校友、学生骨干等共同参与的“六位一体”全员促就业工作格局。二是建立书记、院长总体负责，分管领导具体负责，系室主任、辅导员直接负责，学业导师、成长导师、指导教师协同负责“四级联动”就业工作责任体系。三是开展日统计、周通报、月督查“三督查活动”,精准施策明目标、细化任务定措施、压实责任出成效。
(二)逐步推进，开展“全程化”职业发展规划教育
学院从“新生入学教育”开始，有计划、有步骤地将职业发展规划和就业创业指导服务贯穿于大学学习培养全过程，教育引导学生建立科学的职业生涯发展规划，明确职业发展目标和就业路线。在一年级实施“成长导师”启航计划，二年级开展“学科竞赛”导航计划，三年级注重“助力考研”引航计划，四年级推进“校友论坛”远航计划。通过开展以上一系列职业发展规划指导和特色活动，有效保障学生对专业“认可度”不断提高，实现从一年级时的睡眼朦“农”,到二年级开始兴趣渐“农”,三年级变为心心向“农”,四年级做到“知农爱农”的转变，并逐步坚定就业方向，形成正确的职业观和就业观。
(三)协同联动，搭建社企家校“全方位”就业服务平台
一是组建“年级家长联络群”,增进家校沟通，提升家长对学院各专业的认可度，为学生从事对口职业奠定良好基础。二是搭建“校友联络群”,积极联系对接近3200余名校友，建立7个微信校友联络群，实施校友助力专项活动。三是开展访企拓岗，深化校企合作。近三年组织访企拓岗活动23次，落实55人进入“拓岗”企业就业。四是设立“正大班”“扬翔班”“挑战菁英班”等人才订制班，聘任校外导师8人，由企业高管进校授课。
(四)精准施策，确立就业帮扶“全链条”保障体系
针对重点群体毕业生，建立“一生一策”台账，建立“导师-学生-校友”三结对精准帮扶机制。一是开展“导师一学生”结对帮扶，建立“一对多”结对小组。二是开展“校友一学生”结对帮扶，建立“一对一”结对小组。三是开展“学生一学生”结对帮扶，发挥朋辈帮扶作用，在毕业班级中设立就业信息员，在党支部中设立就业促进员，组建“一对多”“一对一”结对帮扶小组。2024届毕业生重点群体需要帮扶学生37人，全部落实毕业去向。
三、工作成效
近年来，在“四全”就业育人格局促进下，学院就业育人工作取得较好成效。2021——2023年，毕业生考研率连续三年位列全校第一。2024年，学院毕业去向落实率实现连续三年超过90%,学院连续三年获得学校“就业工作先进单位”。毕业生就业行业(大类)分布的前三位是“农、林、牧、渔业”“科学研究和技术服务业”“教育”,学生所学专业知识技能与实际工作契合度高。
四、经验启示
就业育人是一项系统性工程，需全方位、多层次协同推进，方能取得显著成效。全员化是基础，明确各方责任，形成工作合力。全程化职业生涯发展规划教育，为学生点亮了前行的灯塔。全方位“社—企—家—校”平台搭建，打通就业工作的“任督二脉”,汇聚起强大的就业推动力。全链条帮扶体系，则是对毕业生的温暖守护，让每个学生都能在就业路上感受到关怀，顺利迈出职业生涯 第一步。
学院会持续深化“四全”就业育人格局，不断创新工作方法，为学生的就业梦想保驾护航，为社会输送更多优秀人才，书写就业工作的崭新篇章。
河南理工大学安全科学与工程学院
“四个全面”助力毕业生高质量充分就业
||刘文军 李静
一、背景简介
安全科学与工程学院创新思路、多措并举，挖掘开拓更多岗位资源，做实做细就业指导服务，千方百计护航毕业生求职，形成了独具特色的高质量充分就业工作模式。
二、具体举措
(一)全面聚焦主体责任，精准落实“一把手”工程
加强顶层设计，成立以院党委书记、院长为组长的就业创业工作领导小组，压实工作责任，重点围绕以下六个方面开展工作。一是加强统筹协调，把就业摆在突出重要位置；二是配齐建强工作队伍，充分发挥就业联络人作用；三是开拓市场化就业渠道，深入开展访企拓岗；四是引导更多毕业生到基层就业创业；五是做好重点群体就业指导帮扶；六是加强就业工作调查研究。
(二)全面强化就业育人，细耕就业服务“责任田”
落实帮扶责任制，书记、院长牵头，分管副书记主抓，专业导师、班主任等就业小组全员参与，企业、校友、家庭协同推进。做好毕业生“红黄蓝”就业工作台账，对家庭困难学生等重点帮扶对象，主动送政策、送信息、送服务，推荐参加“宏志助航”培训，切实提高就业能力。近三年共建立150余份就业重点帮扶对象“一对一”台账，就业重点帮扶对象的毕业去向落实率高达98.89%,近三年均位居全校前列。
(三)全面注重工作实绩，树稳学生就业“风向标”
开展形式多样的就业服务，学院领导、专任教师、辅导员、行政人员深入开展访企拓岗，先后走访30余家企事业单位，共建就业实习实践基地10余个；定期开展毕业生就业需求状况调查，精准推送就业岗位信息；举办专场招聘会58场，接待企业600余家，动员800余名学生参加各类线上线下招聘会、宣讲会、双选会3000余场，接待有求职意向毕业生就业咨询800余次；积极实施各类基层就业项目，毕业生到重点行业、基层一线就业比例常年在70%以上。
(四)全面加强示范引领，把好高质量就业“方向盘”
根据不同年级特点，实施全程化就业指导服务。对大一新生重点开展专业介绍、参观实验室等入学教育，增强专业认同感；对大二、大三学生，注重以赛促学，开展多类别创新创业竞赛活动，增强创新创业能力；对大四毕业生，加强岗前实习实践，提前适应行业需求和工作要求。
三、工作成效
近三年，学院每年500余名本科生和研究生毕业生，首次毕业去向落实率始终保持在85%以上，年终毕业去向落实率保持在95%以上，连续三年毕业去向落实率均在学校前列，连续三年荣获全校就业工作先进集体，多名教师荣获全校就业工作先进个人，2024届毕业生考研率达50%,位居全校第一。第三方调查数据显示，学院毕业生总体工作相关度位居全校前列。研究生中，安全科学与工程专业毕业生专业对口度为100%,全校第一；安全工程专业毕业生专业对口度90.91%。本科毕业生中，总体专业对口度为88.57%,全校第一；其中消防工程专业对口度为90%,安全工程专业对口度为88%。根据平均权重，学院总体毕业生工作相关度为93.02%,居全校前列。
四、经验启示
(一)优化模式，加强职业规划教育。就业工作是一项系统工程，在入学初期即要重视职业规划课程，帮助学生了解自己的兴趣、优势和职业目标，充分挖掘学生个性潜能，为学生制定个性化职业规划路径。
(二)对接需求，深化各类校企合作。深化校企合作，共建实习实训基地，为学生提供真实的职业环境和实践机会。建立健全符合现代社会和安全行业需求的培养模式，根据企业需求定制培养方案，实现人岗精准对接。
(三)狠抓落实，提升就业服务质量。就业工作必须落实“一把手”工程。加强顶层设计，注重体制机制建设，成立以党政一把手为组长的领导小组，每学期专题召开就业工作推进会、协调会，部署就业工作，压紧压实工作责任。
(四)跟踪反馈，调整优化就业服务。建立跟踪反馈机制，定期对毕业生进行就业跟踪调查，了解就业状况、薪资水平、职业满意度等，并对反馈情况持续改进，不断调整和优化就业服务内容和方式。
原文刊载于《河南教育》（高等教育）杂志2025年《全省高校毕业生就业工作典型案例专刊》。
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