首先，饿了么针对高频用户推出“悦享会员”体系是一种有效的市场细分策略。通过识别并服务于高频率使用外卖服务的用户群体，饿了么能够更精准地满足这一特定客户群的需求，从而提高用户的忠诚度和满意度。这种基于用户行为的细分有助于企业优化资源配置，集中力量提升核心客户的体验质量。

其次，“悦享会员”的推出也体现了平台对于深化用户体验和增强用户粘性的重视。在竞争激烈的外卖市场中，提供个性化、定制化的服务是吸引并留住顾客的重要手段。专属的服务和权益不仅能够增加用户对外卖平台的好感度，还能激发用户的消费欲望，促进更高的消费频次和金额。这对于提升平台的整体交易量和市场份额具有积极作用。

第三，从长期发展角度来看，构建一个成熟的会员体系也是品牌建设和价值创造的一部分。通过建立持续互动的关系，饿了么可以收集更多关于消费者偏好的数据，这将为企业制定更加科学合理的营销策略提供依据。同时，这也为未来可能的产品创新和服务升级打下了基础。