打开APP
金融管理者转变管理方式的思考
魏国展
2024-09-02 13:12:00
 #创作挑战赛五期# 
    金融业稳健发展,金融管理者责任重大。管理者必须 以积极主动的姿态,转变领导方式,在员工中立标杆、作榜样、树形象,带领全 员工,争做业务经营发展的开拓者、先行者、奋斗者

一、转变管理 方式,做勤奋好学、学以致用的模范。 

一是要虚心学习,坚持不懈。古语"苟日新,日日新,又日新"讲的就是古人对观念更新的追求。 金融管理者要牢固树立终身学习的思想,既注重从书本知识中学习,又注重从工作实践中学习。二是 认真学习上级行 等重大战略思想,特别是要真学、真领、真用上下功夫。三是要自觉学习现代科学文化知识,优化知识结构,不断提升领导素养。四是 要学以致用,用有所成。要把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,着眼于解决经营管理中的实际问题。

二、转变管理 方式,做心系员工 、服务员工 的模范。

金融管理者 只有真正做到思想上尊重群众、政治上代表群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上为了群众,才能得到群众的拥护。 牢固树立马克思主义的群众观点。要始终坚持党的群众路线,时刻摆正自己和人民群众的位置,做到在任何时候任何情况下与人民群众同呼吸共命运的立场不能变,全心全意为人民服务的宗旨不能忘,坚信人民群众是真正英雄的历史唯物主义观点不能丢。真正把人民群众当主人、当亲人、当老师,到基层和群众中去,了解实情、体察疾苦、汲取智慧、获得力量。 以人为本,尊重员工群众意愿。在收入分配上,全力推行产品计价考核和业务量计酬考核,逐步实现"收入凭贡献,增资靠效益"的收入分配原则,扭转干多干少一个样,干好干歪一个样的不良现象。在基层建设上,加大 乡镇网点" 职工之家建设",关心一线员工疾苦。在企业文化建设上,通过开展迎 各种文体汇演、业务技术比赛等活动,丰富了员工精神生活。

三、转变管理 方式,做真抓实干、务求实效的模范。

一是要发扬求真务实精神。坚持把平稳较快发展作为第一要务,围绕上级行的发展战略和奋斗目标,积极探索适宜 自身的差异化发展之路,努力形成因地制宜、各具特色差异化竞相发展的格局。二是 要在攻坚克难上狠下功夫。面对复杂多变的形势和日趋激烈的同业竞争, 金融管理者不能怕苦畏难,要敢于直面困难、正视矛盾,与员工群众一起攻难克艰。在营销上,着力调整客户结构、业务结构和收入结构,加快战略转型,促进经营升级;在管理上,全面推行精细化管理措施,以信贷风险和会计业务操作为重点环节,推进全面风险管理体系的建设;在决策上,力戒经营过程中的盲目决策、粗放经营,每一项决策都经过充分调研、反复论证和比较,确保符合全行实际和整体利益。三是 要在改革创新上狠下功夫。时代在前进,情况在变化。金融管理者 一定要与时俱进、改革创新,在深入调研、把握规律的基础上,研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。四是要在抓好落实上狠下功夫。 建立周例会制度、督查督办制度,增强领导机关执行力建设,提升机关服务基层的效能。 金融管理者要察实情、讲实话、办实事、求实效,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施;部署了的工作就要督促检查、一抓到底。

四、转变管理 方式,做勇于创新,锐意进取的模范。

没有创新就如一个人没有"灵魂"。中国古代哲学家有句话"天下万物生于有,有生于无",美国管理大师德鲁克说"创新是创造了一种资源",可见创新的意义所在。正如太阳每天都是新的一样,创新每天都会有新的内容和要求,永无止境。一是 要用外行的思路。"外行"就是外面的行业、外面的企业。隔行如隔山,但隔行不隔理。我们可以利用其他行业的经验、其他行业的思路、其他行业的人才管理办法,对自己进行借鉴启发。二是要用外脑。要多用拿来主义,要借兵打仗,借船过海,聪明的人就是站在别人的肩膀上前进。三是 要用外人。要吸引各方面的人才加入金融 队伍,千万不要靠经验吃饭,传统的经验已经行不通,因为市场在变。四是要用外部。要多到外面去看看,外面是全国的市场概念、全球的市场概念。利用互联网、视频电话等现代通信手段,强化与同业先进行的经验交流,取长补短,为我所用。

五、转变管理 方式,做顾全大局、令行禁止的模范。

全大局,令行禁止,是做好全局工作的需要,是金融管理者 应有的工作作风,也是转变领导方式的现实路径。为此:一是要正确认识局部和全局的关系。一方面,全局是由一个个局部组成的,局部会对全局产生影响;另一方面,局部只是全局的一部分,如果两者发生矛盾,局部应当服从全局。二是 要进一步增强大局意识。无论在哪个部门工作,都负有维护工作大局的政治责任,都必须自觉地执行一级法人意志,都必须自觉维护规章制度的统一性和严肃性,坚持少数服从多数、下级服从上级、局部服从全局,确保党的理论和路线方针政策的贯彻落实,上级行的工作部署的贯彻落实。三是要牢固树立全行一盘棋的思想。要严格遵守各项政策,绝不能有令不行、有禁不止;绝不搞上有政策、下有对策。 金融管理者必须成为遵守规章制度的模范,成为维护全局利益、整体利益的模范。同时,要善于把上级行的精神和当地实际结合起来,因地制宜地开展工作。

六、转变管理 方式,做发扬民主、团结共事的模范。

民主凝聚党心,团结成就伟业。对 金融管理者来说,党内生活中、领导工作中,能不能认真贯彻民主集中制原则,团结大家一道工作,不仅仅是工作方法问题,也是执政能力、执政水平和党性修养的体现。为此:一是 要坚持民主集中制原则。严格按照领导班子内部议事和决策机制办事,不搞个人说了算,更不搞独断专行。虚心听取各方面意见,克服靠拍脑袋作决策的行为;注意发挥大家的作用,绝不越俎代庖、包办代替;遵守组织原则和程序,绝不擅自决定重大事项,把自己凌驾于组织之上。二是要增强民主意识,善于和同志们团结共事,自觉接受党组织、党员和群众的监督,共同推动形成心齐气顺、风正劲足的局面。在工作中,在发文件、指导工作时要求市行机关本着协商的态度,禁止使用"必须"等强硬字眼。三是 带头发扬民主,心胸开阔,虚怀若谷,从善如流,平等待人,乐于听取各种意见,自觉接受监督,善于调动大家的积极性,团结全体同志一道工作,充分发挥领导班子的整体合力。

免责声明:本文由顶端号作者上传发布,仅代表作者观点,顶端新闻仅提供信息发布平台。如文章内容涉及侵权或其他问题,请30日内与本平台联系,反映情况属实我们将第一时间删除。
热评
暂无评论,去APP抢占沙发吧