李振华
宏大的愿景和目标不难确定，难的是在这些大目标之下，如何一件事一件事地做好，如何让每一件事都能产生好的效果。
做为组织的各级管理干部，最大的素质是执行力、行动力和协调力。定了的事情要决绝地去做，要做到毫不迟疑，立刻行动，克服困难，实现目标。
很多事情，都是败在无谓的扯皮上，败在想当然的私自改变上。集体决定的事情，不存在额外的讨论和思考，需要的只是执行。
在一个组织爬坡上坎的时候，尤其需要实干的精神，只有在一件件工作的落实中，那辆老车才能慢慢的被拉动，才能一点点地进步。在爬山坡之后，才有可能转换赛道，存储势能，积攒能量，获得组织发展的加速度。
组织的突破重围，干部是关键，只有干部队伍把一件件事情落到实处了，才会有实实在在的管理效果，干部的作风，直接决定着组织的发展方向。一个能打胜仗的干部队伍，才能够激发每一位员工的工作潜力，实现组织的快速发展。
一件事一件事地做下去，有一天我们抬起头来，会发现，我们已经走过了最艰难的路程。
作者李振华系祥符高中校长。