“对照8月19日至25日鑫龙小分队检查问题，结合各单位自查情况，以自查清单问题多少为依据，本周排名第一的是钻探队，倒数第一的是鸿基五队......”这是8月25日，安阳大众煤矿早调度会上开展“清单式”检查周通报的一个场景。

8月份以来，大众煤矿聚焦现场管理，全面探索推进“清单式”检查，化繁为简，有效解决了排查什么，什么标准等问题，着重提高各级管理人员入井质量和检查问题能力。

“以前入井排查问题不全面，容易遗漏，现在带清单入井，需要排查什么，什么标准，达到什么效果，一张清单就一目了然，很多问题当场解决。”开二队副队长尤张军说。

为确保现场管理安全高效，该矿立足实际，制定下发《关于推行“清单式”检查办法的通知(试行)》，针对抓不准、抓不住的问题，通过专业系统和安监人员对照体系检查反馈和自查问题，查找堵点痛点，集中梳理分析，以“清单式”列出各级管理人员入井排查的内容及标准，精准建立问题清单，确保管理人员入井有工作可做，有问题可查。对照清单能当场整改的当场整改销号，升井后将清单交至本单位负责人签字确认，由安全监察部统一按照问题性质，整理划分。部室层面的问题，由部门负责人牵头，集体研究整改措施;区队层面的问题，区队负责人牵头落实整改;个人层面的问题，由本人制定具体整改措施，明确整改要求和时限，采取“销号式”管理，完成一项销号一项，确保问题即知即改，推动整改落实落细落小。

“实行‘清单式’检查，把现场问题列出来，帮助管理人员抓住关键环节，针对上级检查的问题，对照清单应查未查出的问题，对责任人进行问责，自推行以来，执行力明显提升。”该矿安全监察部负责人向学强说。

据悉，“清单式”检查实行日通报、周评比，每周评选最好和最差检查清单，分别给予200元的奖罚。针对上级检查出的问题，清单中未查出的，视问题性质，给予相关人员200--2000元/条的罚款。目前，已开展三期清单式检查评比活动，对活动中前三名和后三名分别给予了奖罚通报。(刘朋飞 张瑞瑞 李潘杰)