社区电商是直接服务社区居民的电商模式，形态多样，产品线复杂，普遍处在发育期，也还缺乏对各种模式的发育情况调查和评估。通过微信建立社区业主群或者围绕群主自己的朋友圈提供电商产品销售的微商是最早出现的社区电商，是社区团购、社交电商的重要渠道，而近几年兴起的社区团购、团长带货也是新的微商，在社区电商领域方兴未艾，凭借其独有的货源品质和价格优势，以及楼下交货甚至送货上门的周到服务取得了迅猛的发展。 综合商超通过微信公众号或者自行开发的商业服务应用为用户提供线上下单、送货上门的电商服务是近两年出现的新的社区电商形式，他们利用货物品种丰富、可一站式购齐等优势，或自运营或与较大的电商平台合作运营，做了有效的尝试，但是价格竞争力不明显，有配送费用等问题制约着其快速发展；各大电商平台以及社交自媒体平台依托海量粉丝的优势，纷纷下海社区电商，耗费巨大的流量成本投入，抢滩消费市场的最后500米，甚至不惜杀向成本高、流量低、费时间、消费意愿低的农村社区，在城市社区，与微商团购等渠道结合，具有一定的竞争力，而农村地区的货物配送成本较高，能否适应恶劣的市场条件，需要在下一步发展中试水和评判。

      无论是城市社区还是农村社区，政府对社区电商的了解和服务都是缺位的，尚未对社区电商的发展状况及存在风险进行过准确和深入的研究和分析，而微商也好、平台电商也好，对于政府在社区商业服务上的数据需求也缺少必要的适用的标签和结构性趋势性分析；依托城乡社区民联网平台的服务，以政府与群众的沟通为基础，兼容社区全流量的商业化服务，既可以为社区电商提供更多的流量和供应链，又可以为群众提供更多的购买选择和相应的价格和质量、卫生管控。而我们只需要做的就是依托政府行政能力打造平台和推广到区内所有居民，包括常住户和租住户，在把各种社区电商的服务链接植入进来，统一管理、统一评价，让居民群众有一个放心的线上购物环境。   

      乡村振兴为土地流转和协议托管提供了政策支持，很多农场和农牧业合作社不断涌现，为土地使用效率的提升提供了良好的机制基础。然而合作社和农场普遍存在着销路掌控权不足，市场风险大的状况，依然保持着千百年来农业发展道路上增产不增收、农业生产投入和产出规律性波动等重大阻碍；深化农产品销售贸易体制改革，依托地方产业特色组建区域性生产资料和农产品交易市场是至关重要的战略解决方案；在区域性市场基础上，通过政府主导的民联网平台点对点解决生产和销售服务问题来得更为简捷和方便。

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