道听途说或是从某些书籍里面获知，一些职场同志总能听到与下属职员们打成一片的声音，在这个云里雾里之间，部分管理者对此也不知所措，不知是对是错，无从下手。

对此，鄙人可以很负责任的对各位讲，作为领导，与下属职员打成一片是完全错误的。

一是身为领导，你不对下属发脾气，不批评下属，见到下属的问题或错误，也当做没有看到，下属在工作时间上网闲聊，你遇见了，但事中事后都没有任何形式的反应，其它职员便会有样学样，也都这么干了，将你这个领导不当回事，不把领导当干部，这完全是领导自食其果。

二是对下属的管理，需要的不是打成一片，而是利益的供给与分配，不是对问题的漠视，更不是对纪律的形同虚设的处置，这才是管理之道。

领导不懂管理或疏于管理，在单位就会出现很多问题，下属职员对单位、对上级存在各种各样的抱怨、埋怨以及不满情绪，领导不仅没有及时有效处理。

反而作为领导本身，亦在下属职员面前抱怨自己的上层领导，这种负面情绪的发生与蔓延，久而久之会致使整个团队崩溃。

尤其是在会议上，大量抱怨的声音充斥其中，但就是没有解决问题方案的提出，这种埋怨的声音可以有，但必须尽量控制在小范围，不能任其肆意扩大化。

在这个问题上，下属职员可以抱怨，作为领导则不可以抱怨，尤其越高层的领导，学没有抱怨的资格，只有承担责任与解决问题的资格。

任何单位或部门的风气，也就是这个单位或部门的职员生存以及工作态度，很大程度是领导造成的。

领导一身正气，不轻易抱怨，凡事积极解决处理问题，这个单位或部门的风气或氛围就会是正向的。

各种事务的运作就会井井有条，游刃有余，如果你的下属是一线人员，你的管理重心就是这些工作人员，如果你的下属也是管理者，就要重点给这些下属管理者做思想工作。

任何一个总是充满负面情绪，在下属面前讲上司坏话的领导，其前途是迷茫的，也是值得忧虑的。

西游记里，唐僧除了念经，还有背景之外，似乎就没有什么本事了，但唐生是这个项目负责任，是这个部门的最高领导，任何时候，任何问题，都没有在这几个下属面前讲过上级领导的坏话。

看似简单的事，但做起来却没有多少人可以做得到。

一个有前途，有发展前景的单位或部门，在纵向管理方面，应该是上下一心，即所谓的上下同欲者胜，下级抱怨你，你抱怨上级，你在下级面前抱怨领导，下级在领导面前抱怨你。

这团队内部的矛盾冲突过多，不和谐的力量加剧，可以很负责任的讲，这个单位和部门没有前途，往上追溯的结果是这个领导本身有问题。

可以讲问题，讲方案，提建议，但抱怨指责要尽力减少，领导不仅要带头作用，更要及时处理这种问题。