Open AI 的CEO 山姆·奥特曼（Sam Altman）在红杉资本组织的 AI 峰会上的分享（节选笔记）：

一、大公司出错的地方和以往一样：故步自封。你想想，如果行业每一两个季度就发生一次剧烈变化，而大公司的信息安全委员会却一年才开一次会，来决定允许员工可以使用哪些应用程序，或者数据能否被放入某个系统中。

ps：从另一个角度看，一定会有初创公司超越还在用老办法做事的公司。但是，对于创业公司而言，如果没办法灵活和快，没办法敏捷，那就相当于丧失自己最好的禀赋。

二、这也同样适用于人：你可以去和一个普通的 20 岁年轻人聊聊，看看他们是怎么用 ChatGPT 的；再去和一个 35 岁的普通人聊聊，看看他们的用法；或者看看他们用别的服务，差距是惊人的。

这让我想起智能手机刚出来时，每个孩子都能用得得心应手，而年纪大些的人则要花一些时间去搞明白最基本的功能。当然，最终大家都会适应，但现在在 AI 工具上的代际确实非常明显。

三、公司正是这种代际差异的另一种体现。

四、关于运用 AI ：年纪大一点的人把 ChatGPT 当作 Google 的替代品；二三十岁的人当作人生顾问在用，遇到人生决定时，先去问问 ChatGPT，因为它有长期记忆；而大学生们则真的把它当操作系统在用了，他们会用很复杂的方式来配置它，把它连接到一堆文件上。他们脑子里或者某个文档里记着一些复杂的提示词，随时粘贴进来再拿出去用。

五、未来用户与 AI 交互时，AI 可以返回的不只是文本或图片，也可能是一个可以直接执行任务的应用。AI 编程能力的提升，会让 AI 从简单的助手，逐步进化为能自主完成任务的智能体，最终成为可以直接生成和运行应用的系统。

六、未来的 ChatGPT 不只是个搜索工具，而是一个能记住用户一生所有对话、邮件、数据，成为用户生活和工作的“核心 AI 服务”。