全县村党组织书记后备力量培育储备三年行动工作开展以来，临颍县大郭镇党委牢牢把握“选、育、管、用”四个环节，聚集高质量谋划布局、聚集多渠道摸排选拔、聚集全方位精准发力，着力培育一支政治合格、素质过硬、数量充足的村党组织“头雁”队伍，为推进乡村全面振兴提供有力人才支撑。

聚焦“高质量”谋篇布局。坚持高位部署、高质推进、高效联动，推动村党组织书记后备力量培育储备工作制度化、规范化。一是强化组织领导。成立由党委书记任组长的村党组织书记后备力量培育储备三年行动工作领导小组，抽调精干力量组建工作专班，专题召开班子会2次、全体包村干部、支部书记会议3次，确保工作部署清、任务落实细。二是坚持分类推进。按照工作难易程度将全镇27个行政村分成4个重点村、23个一般村两个类别，各管理区全面摸清影响后备力量培育储备的突出问题、潜在风险，实行“一村一策”“对症下药”，建立问题台账和具体措施，落实班子成员包案定责、驻点化解。三是健全工作机制。定期召开业务培训会，编印工作提示单、工作流程图等，建立领导小组联席会议机制和工作汇报机制，各管理区每日一调度、每周一汇总、每月一分析，确保工作落实不空转、不留白、不跑偏。

聚焦“多渠道”摸排选拔。严格按照年龄学历“一降一升”总要求和两个“三分之一”工作要求，推动村党组织书记后备力量好中选优、优中选强。一是不拘一格“选”。聚焦农业现代化需要，拓宽选人视野，依托流动党组织、各村微信群等，发布村级后备干部招募公告，重点选育具有“发展思维、带富能力、较高威望”的人选。二是民主评价“推”。按照“严格程序、注重实效”原则，各管理区分村召开分析研判会议36场，组织村“两委”班子、村民小组长、党员代表、群众代表进行民主测评、个别谈话。三是真情实意“引”。通过上门拜访、面对面访谈、电话访谈等方式，与500余名返乡大学毕业生、在外务工经商人士、新型农业经营户保持密切联系，倾听个人诉求和发展建议，鼓励返乡就业创业，为家乡发展献计出力。

聚焦“全方位”精准发力。坚持“既把人找准找好、又把人管好用好”工作思路，全周期、全链条抓好村党组织书记后备力量培育工作。一是注重实践历练。根据后备力量专业特长，设置不同村级事务管理实践岗位，安排到应急处突、信访维稳、项目建设、环境治理等吃劲岗位工作，帮助熟悉村情民情、提升解决实际问题能力，打牢群众基础。二是加强跟踪培养。实行“班子成员+支部书记”帮带制度，“一人一档”建立村党组织书记后备力量成长档案，将后备力量培训纳入村干部培训计划，每季度开展1次谈心谈话，年底组织1次集中面谈，不断提升培育储备工作质效。三是实施动态管理。将后备力量纳入全镇人才信息库，坚持能进能出原则，结合村党组织书记进退留转和后备力量培养使用情况，及时发现并调整补充后备力量，确保动态充足、数量稳定。

截至目前，全镇从返乡创业人士、大学毕业生、退役军人等群体中选拔出年富力强、德才兼备的后备力量44名，平均年龄35.2岁，大专及以上学历占比90.9%。（付广帅 陈洪业）

大郭镇“三个