平宝公司己15、17-12020智能化大采高工作面从8月22日四点班到23日八点班3个班次安装9架支架，创下集团同类型支架安装最好水平。

据了解，为保证顺利推进该工作面安装工作，该公司从严从细落实施工措施，实施分区定责管理制度，逐级化解工作任务，确保人尽其能、物尽其用。“我们召开专题会议、制定安装方案，要求干部深入现场紧盯重点区域、重点部位，管控安装全过程，及时解决运输、安装环节中出现的问题。”该公司相关负责人说。

此外，该公司与承担支架安装任务的天力工程处通力合作，紧密沟通，协调解决安装工作中出现的问题。天力工程处安装工程项目一部、项目三部结合施工现场实际，要求检修人员做到“四个明确”，即明确检修标准、明确检修责任人、明确检修周期、明确质量验收人；四点班、零点班实行干部双跟班、现场走动式管理，对重点岗位进行“一班三巡查”，确保各环节安全运转。

同时，该公司重点抓好运输环节过程管控，根据运输最大件几何尺寸加工模型车辆，便于及时优化运输线路；出台相关激励政策，在班组间营造你追我赶、大干快干的氛围，实现了从初期的每日安装6架到7架支架，再到如今8架9架支架的递进式跨越。

在确保安全和质量达标的前提下，该工作面多次取得单日安装8架支架的好成绩，得到了集团的充分肯定。一矿、五矿、八矿、十矿、十一矿、十三矿等兄弟单位先后到现场参观学习。

文字：李郑毅

图片：高晓彬

编辑：黄泽华

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