上市十年，迎驾贡酒发展情况如何？

文 | 范敏

5月28日，迎驾贡酒上市十周年暨2024年度股东大会召开。投资机构、投资者代表、股东代表、公司董监高等共计200余人出席活动。

2025年是迎驾建厂70周年，也是安徽迎驾贡酒股份有限公司上市10周年。本次活动旨在以“上市10周年”为契机，全面回顾迎驾贡酒上市十年以来的发展历程，充分展现迎驾贡酒在产品创新、市场开拓及品牌建设等方面取得的阶段性成果。同时，通过与资本市场的深度互动，进一步夯实投资者对企业长期价值的信心。

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上市十年，营收跨越式增长

2024年，迎驾贡酒实现营收73.44亿元，同比增长8.46%；实现归属于上市公司股东的净利润25.89亿元，同比涨幅为13.45%。

▲安徽迎驾贡酒股份有限公司2024年年度报告

从横向来看，根据国家统计局、中国酒业协会相关数据显示，2024年，白酒行业销售收入为7963.84亿元，同比增长5.30%；白酒行业利润为2508.65亿元，同比增长7.76%。

对比来看，迎驾贡酒的营收、归母净利润增速均超过行业平均水平，一定程度上彰显了企业的稳健性和长期价值。

从纵向来看，2014年迎驾贡酒营收为29.59亿元，归母净利润为4.87亿元。

十年时间，迎驾贡酒的营收增长了1.48倍，归母净利润增长了4.32倍。这般跨越式增长，为品牌的未来发展持续注入动力。

▲安徽迎驾贡酒股份有限公司副总经理广家权

会上，安徽迎驾贡酒股份有限公司副总经理广家权的主题分享也提及这一表现。

他表示，自2015年A股上市以来，迎驾贡酒实现营收跨越式增长，品牌价值持续攀升，“生态酿造”理念深入人心。成就的背后，是迎驾贡酒对生态价值的深度挖掘、技术创新的持续突破与市场战略的精准布局。

并进一步指出，站在新起点，迎驾将继续锚定“国人的迎宾酒、中国生态白酒领军品牌”的定位，响应国家生态建设的号召，深化绿色发展，让世界品味中国生态之美，成就百年品牌！

正如主题分享中提及的，迎驾贡酒在渠道布局上亦有所动作。

2024年，迎驾贡酒在经销商管理方面，持续深化区域布局，构建厂商共同体，不断优化省内经销商结构，完善省外洞藏产品布局；通过优化组织架构、扩充团队力量、规范考核机制等，全方位推动经销商管理水平稳步提升。网点建设聚焦重点渠道，大力推进“双核工程”建设，不断优化渠道操作模式，终端网点的数量与质量都得到进一步提升。

在此举措下，迎驾在安徽省内市场实现营业收入50.93亿元，同比增长34.62%，毛利率达78.05%，同比增加2.56个百分点；省外市场实现营业收入19.09亿元，同比增长1.31%，毛利率达71.04%，同比增加2.55个百分点。

▲安徽迎驾贡酒股份有限公司2024年年度报告

由此可见，迎驾坚持深耕安徽大本营市场、变革突破省外市场，仍有一定的发展潜力。

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聚焦2025，剑指76亿元营收目标

根据规划，本次会议审议通过了《公司2024年度董事会工作报告》《公司2024年度监事会工作报告》《公司2024年度财务决算和2025年度财务预算报告》等8项议案。

报告显示，2025年度迎驾贡酒主要财务预算目标：营业收入76.00亿元，预计同比增长3.49%；净利润 26.20亿元，预计同比增长1%。其中白酒主业2025年目标为72.56亿元，预计同比增长3.46%。

▲安徽迎驾贡酒股份有限公司

2024年年度股东大会会议材料

对此，2024年度报告中，迎驾贡酒也做出了相关规划：

公司将通过聚焦创新驱动推进产业升级，依托文化赋能深化品牌价值，强化营销韧性夯实发展根基，在攻坚产品服务升级、优化精益管理、整合产业链资源的进程中，主动把握新消费场景与渠道变革机遇，以文化软实力与创新硬实力双轮驱动，在破立之间实现高质量发展，为百年迎驾奠定坚实基础。

本次活动现场，迎驾贡酒更是重磅发布了迎驾贡酒·大师版上市十周年纪念酒。

此款纪念酒采用迎驾贡酒·大师版经典酒体，由中国酿酒大师、生态酿酒第一人倪永培全程监制，非遗传承人、享受国务院特殊津贴专家等数位国家级白酒评委严格管控，酒体饱满、入口绵柔、醇甜。

除了品质上精益求精，迎驾贡酒·大师版上市十周年纪念酒在包装设计上也独具匠心，将山水意境融入设计，表达了好山好水酿好酒、绿水青山就是金山银山的美好寓意。

这与迎驾贡酒依托文化赋能深化品牌价值的策略相契合。借势纪念酒的市场热度与收藏价值，迎驾贡酒进一步提高了其在高端市场的竞争力，为投资者注入信心的同时，助力股价与品牌价值的双重提升。

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立足长期规划，奔赴150亿白酒第一方阵

当下，行业调整持续加深，行业分化加剧，市场或迎来存量甚至缩量竞争环境。商务招待、宴席聚会等消费场景频次减少，中高端消费需求偏弱。

对此，迎驾贡酒方面表示，公司长期规划目标是以“酒、水、石斛、旅游”四大产业协同的生态布局为依托，进入全国150亿白酒第一方阵。

面对复杂多变的市场环境，迎驾贡酒将主动调整策略，具体如下：

区域策略方面，安徽省内重点市场如合肥、六安、淮南，将采取精细化运营，提升终端覆盖率，强化洞藏系列中高端布局；安徽省内非重点市场如皖北、皖南，拟通过渠道下沉和网点建设逐步渗透；安徽省外市场聚焦长三角、京津冀区域，优化经销商结构，收缩低效区域。

市场营销方面，将加强核心消费者培育，加强宴席、核心店等方面投入，聚焦农村婚宴、节庆刚需市场，开发15-60元价位带产品；加强终端渠道管控，推进电商、品鉴会等数字化营销；并强化“生态酿造”差异化标签，借助文旅融合提升品牌辐射。

2025年，站在新的起点，期待迎驾贡酒绘就产业破局新答卷，为白酒行业高质量转型发展之路注入新的活力。

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