那一声声无奈的“董事长，不要走”—

那个在食堂里给学生准备臭肉的学校，公告已经出来了。根据我多年的人生经验，调查结果和处理结果其实跟我想的差不多。

整个事件里，我感触最深的一点，其实是那个并没有在公告里面涉及到的“家长见面会”。

是的，你没有看错，这个会议，它不叫“道歉会”，甚至也不叫“情况说明会”，而是叫“家长见面会”。我觉得给这个会议起这个名字的人，就是一个天才，仿佛学校终于在百忙之间拨冗见了一下家长，家校双方几乎就要在一片祥和的气氛中达成几点共识，为学生的健康成长保驾护航了。

会上有三个非常耐人寻味的细节。

第一个是，一个戴着厨师帽的人出来承认错误，说这件事是他自己的责任。

你知道这事儿为什么滑稽吗？

我在学校的时候帮后勤主任制定过厨房的管理细则，这个厨师吧，他自己案板上切的肉是臭的这种重大违规甚至违法的事件都干得出来，他居然在一个阶梯教室（礼堂？）里面穿着全套的厨师服，还戴着厨师帽。该讲究的时候不讲究，不该讲究的夏吉霸讲究。

当然，这不是讲究，这是穿给现场的家长看的，表明身份嘛——厨房犯的错，到厨师这里为止。

厨师，天然就是用来背锅的。

第二个是，厨师背后有一个校方的女性工作人员，我不知道是什么身份，但是她既然站在厨师背后，我就认为她是厨师的后台吧。

你猜她在干什么？她在笑。

面对群情激奋的家长，她在笑。

我此前曾经说过一个问题，道歉的时候态度应该诚恳一点，至少要学会低头做悔恨状。哪怕你心里乐开了花，你也要做好表情管理。

但是现在，她身为厨师的后台，当着这么多家长的面，连表情管理都做不好。当然，也可能是她根本不想管理，就像我第一小节里面写的一样，她压根就没有觉得这是一次道歉，就是一个跟家长的见面。

一个管理者，连自己的表情都管理不好，你相信她能管理好事务吗？

第三个是，学校的董事长在面对家长询问的时候，双手插兜，目不斜视，跟陈奕迅的歌一样浮夸地走出了会场。

任凭家长们在台下喊“董事长，最后一个问题”“董事长，不要走”“董事长，你是不是要走”，他依然非常决绝地离开了。

轻轻地他走了，正如他轻轻地来，他轻轻地插兜，不留下一句理睬。

我听说这个学校的收费蛮贵，把孩子放到这么一个昂贵的学校去吃臭肉，任何一个正常的家长都接受不了。

但是即便是接受不了，他们也只能眼睁睁地看着“董事长”红尘作伴潇潇洒洒地插兜而去，不敢怒骂一声“站住，这个憨批”。

我不是在责怪家长，对家长来说，腋下三寸是软肋，对学校来说，质子在手，天下我有。

所以我觉得，愤怒和呼吁，就只能留给我们这些旁观者，因为我们的软肋不在这位潇潇洒洒的董事长手里。

我们希望，今后我们的软肋被坏蛋捏住以后，就能轮到他们为我们来愤怒和呼吁。

等价交换，互不吃亏，大家在一片愤怒的气氛里互帮互助，互为铠甲。

比如我在上一篇作文里面提到了，很大一部分原因是“校领导配餐制度没有落实”，结果就看到通报里面写了，责令学校“切实落实学校领导陪餐制度”。

事实证明，我不是瞎写，我至少有在小学工作过的经验，虽然不是正式员工，但还是工作过。

但是你们万万没想到，我因为这句话，在后台被骂了。有人留言说：“一旦领导陪餐了，你们这些文科生就要开始骂他们占学生便宜了。”

我看到这句话都惊呆了，当然，不是惊讶这种言论。

这种言论我见多了，上网二十多年，早就得出了一个经验：很多人在生活不如意的时候，就拼命找一些觉得对方比不上自己的地方来骂人。

这个网友没有骂我学识浅薄、也没有骂我年老色衰、没有骂我无业游民、更没有骂我马拉松破不了三，只是骂我是个文科生，我就觉得，他这辈子唯一自豪的地方，就是他高中的时候选择了理科，此后人生再无顺心时刻。

哪怕他骂我一句穷鬼呢，至少也能证明他比我有钱，结果他连这点自信都没有。

我惊讶的点是，这种人是怎么来关注我的公众号、甚至关注了一年的。

而且这一年，他跟我唯一的互动就是留了这么一次言来骂我，很明显跟我的三观完全不符合。

在我们身边出现问题的时候，我们在想怎么解决问题，甚至在提出解决方案。

只有他，以及他们这样的人，在非常骄傲地责骂那些想办法解决问题的人。

我要不是看了他微信上写的地址是跟西南完全相反的一个地方，我甚至都怀疑他就是这个潇潇洒洒的董事长。

其实我也理解，人生不如意的时候，就想骂人。

看来看去，骂我最安全嘛。

逮着安全的骂，又解气又放心，多好。