发现和定位县域的优势产业非常重要，在准确定位优势产业之后，怎样实现产业的产销对接，如何突破产业发展的瓶颈，是县域经济发展的重大问题。县域招商引资工作中，要有符合自己资源底蕴的特色和方向，并且坚持下去，久久为功，才能取得应有的成绩。合肥市依托中国科学技术大学的优势，长期坚持在高新科技市场招商发力，在中部六省省会城市中异军突起，是地方招商引资工作的典范。招商不盲目，才会夯实长期发展的基础。

        招商引资之外，找准自己的优势产业并且拿出不低于招商引资的支持政策来扶持本地企业的发展，更是以优势产业发展推动地方经济优化提升的重大战略选择，也是很多地方在经济工作中做得还不太到位的问题。对于规上企业，对于上市企业或大中型企业，大家都了然于胸，如数家珍；而每个地方都有一些草根一样存在的中小微企业甚至家庭作坊、合作社等细胞一样的经济体，因为其小，更方便找到自己的目标市场，管理成本、财务成本、生产成本都比较低，也能够找到自己的存身之地。这些企业和它们的产品，因为生产规模和宣传投入的限制，“酒香也怕巷子深”，销量小、品牌效应不足，但也会在特定区域或人群中拥有一定的拥趸。我们在高度重视大中型企业的同时，要有足够的精力和财力去帮助这些“草根”企业明确方向、找准市场，运用电商销售渠道和数字化改革推动企业创新发展，跨越式提升。很多企业因为不懂电商销售，或者对电商渠道不熟悉而存在疑虑，导致只能停留在线下自销或通过经销商销售的原有状态，市场拓展成本高，给企业盈利带来巨大压力。“玉见黄酒”的发展经历是地方政府重视和引导企业通过电商销售实现企业迅速成长的典型例子，而观赏鱼行业由传统的批发销售转型为电商进而是直播销售，更是全产业数字化转型升级的典范之作。

        找准优势产业，一是看规模，既要考虑企业规模，还要考虑市场规模，在同一标准下，企业和产业在市场上的竞争力，主要是生产规模确定的。单独的一个企业，如果能够在市场占有率上有一定的领导地位，自然是必须支持的对象；若干家同类的企业，产能归集起来，也能够在市场上占据足够的地位，也是地方必须重视的支持对象，可以通过资本或其他的合法手段引导企业适度避开同业竞争，共同面对外地产业的挑战；一个企业的市场地位，可以带动本地其上下游供应链企业的共同发展，具备完整的产业链的特征，并且其他地方企业不具备产业链特征的，也是可以考虑的支持对象。

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