在传统制造业做了5年招聘的林悦，最近陷入了职业瓶颈。

她每天忙着筛选简历、安排面试，却总被业务部门抱怨“招的人不落地”。

某次招聘技术总监时，她按学历、经验筛出的候选人，被业务老大当场否决：“这些人懂我们行业的技术迭代逻辑吗？能带队突破研发瓶颈吗？”

那晚她复盘发现，自己一直停留在“执行层”——只懂按岗位JD找简历，却从未深入思考过：这个岗位需要什么样的人才能真正推动业务？业务部门的痛点背后，隐藏着怎样的组织能力缺口？

直到参加了一场HRBP论坛，她才恍然大悟：原来优秀的HRBP，早已跳出“招聘机器”的陷阱，用人才画像精准锁定候选人，用OD（组织发展）思维诊断业务需求，用LD（学习发展）工具赋能团队成长。

为什么HRBP是未来10年

最抗衰退的岗位？

01

行业趋势：从“职能支持”到“战略驱动”的刚需升级

某大型招聘平台2024年报告显示，中国HRBP岗位需求量年增35%，互联网、制造业、新零售等行业头部企业均设立BP岗位，年薪普遍比传统HR高40%-60%。

当业务快速变化时，传统HR的“滞后响应”难以满足需求。例如：

某电商公司拓展新业务线时，HRBP需快速拆解业务策略，制定“具备跨境电商运营经验+数据驱动思维”的人才画像，而非等待通用招聘流程。

某制造企业转型智能制造，HRBP需通过OD诊断组织架构，发现“传统工程师缺乏数字化技能”，进而设计TD人才梯队培养方案。

02

核心能力：告别“高级文员”，你需要这三张王牌

实战攻略：

如何用HRBP思维解决招聘难题？

以人才画像为例，回到林悦的故事，她在转型HRBP的过程中，学会了用“五步画像法”精准锁定候选人：

（一）分解业务策略：从公司战略倒推人才需求

当业务部门提出“招聘供应链主管”时，她不再直接要JD，而是先问：

- 公司未来1年的供应链战略是“成本优化”还是“效率提升”？

- 如果是成本优化，候选人需要具备大型企业采购流程再造经验；如果是效率提升，则需有数字化供应链系统搭建经历。

（二）提炼关键能力：用“流程拆解法”锁定核心指标

以“市场总监”岗位为例：

1. 梳理岗位核心流程：

市场调研（20%）→品牌策略（30%）→活动执行（25%）→数据复盘（25%）

2. 为核心环节设定评估指标：

- 品牌策略能力：需具备“3年内成功打造过1个行业TOP级品牌活动”的经验

- 数据复盘能力：需掌握“用户画像分析+ROI测算”技能

（三）访谈绩优标杆：用BEI访谈法挖掘隐性特质

她曾访谈某业务部门销冠，问：“你去年签下亿元大单的关键动作是什么？”

对方回答：“我发现客户高层更关注长期战略合作，于是绕过采购部，直接向CEO展示了我们的技术前瞻性。”

提炼共性：该岗位需具备“高层沟通能力+突破常规流程的敏捷思维”。

（四）数据验证：用结果反推成功因子

对比公司内部晋升的管理者，她发现：80%的人曾主导过“跨部门协作项目”，且在项目中展现出“资源协调+冲突解决”能力。这成为她筛选管理岗的重要指标。

（五）共识确认：让业务部门成为“画像共建者”

画像初稿完成后，她组织业务部门开会：“我们定义的‘抗压能力’，具体是指能接受每周3天出差，还是能应对突发危机？”

通过讨论，避免了“HR认为合适，业务觉得差口气”的尴尬。

三茅网HRBP3天实战训练营

为了帮助HR从业者顺利转型，三茅网全面升级HRBP课程，推出 “摆脱基础HR事务性工作，跃升高价值HRBP”3天实战训练营。

通过案例解析HRBP、OD等前沿知识，帮助你开启HRBP职业的发展之路

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林悦的转折点，是参加了三茅网的HRBP实战训练营。3天时间里，她收获了：

1）学习内容层层递进，帮助HR快速深入业务

三天超实战训练营，由浅入深带你了解转型HRBP的要求，完成角色的转变、提升能力模型、晋升路径及修炼五项数据思维。

课程采用场景化教学的学习形式，帮助HR深入业务，解决HRBP+岗位职业发展问题。

2）大量实战案例，学员收获满满

通过三天的学习后，你将收获HRBP的招聘管理、人才发展的运用、传统HR晋升的路径等技能。例如，老师将会结合工作场景，手把手教你落地人才盘点的运用模型，帮助你搭建人才梯队。

案例有多干货？从我们学员的研讨和作业反馈中就能看到，都是最实用的HRBP干货，确保你能够快速掌握HRBP的核心技能。

学员反馈：

“学完第二天就用课程里的‘业务需求访谈法’，挖出研发部真实痛点，现在他们开会主动拉我了！”——某制造业HRBP Lisa

“原来中小企业HRBP的核心是‘人效’，终于学会算投入产出比了！”——电商公司HR负责人 Mike

图片：三茅HRBP训练营学员各项反馈

当然，最重要的是老师还会结合自身多年HRBP培训和辅导经验，通过职场瓶颈的典型案例，提炼每个职场阶段的晋升路径，帮助普通的HRBP成长为公司管理层的左膀右臂。

无论你是30岁以下还是30岁以上的HRBP，都可以在这里探索属于你的职业发展之路。

再次温馨提醒，本次训练营限时福利0.01元，文末即可扫码报名，名额有限。

3）业内大咖老师坐镇，帮助HRBP转型升级

课程汇聚业内大咖徐渤、李文莉、胡仲霞三位导师，她们熟悉HRBP发展脉络，精通人力资源体系建设和人才发展管理技能。

老师将在课程中分享业内最新趋势和前沿思想，手把手教会学员HRBP转型和提升的要诀与方法，助力HR从业者加速升级，转型到高薪HBRP。

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参加训练营1年后，林悦主导了分公司组织架构重组，在年度会议上，CEO特别提到："这次改革成功，HRBP的战略贡献功不可没。"

现在迈出第一步，未来10年，你也将成为稀缺的“懂人+懂业务+懂组织”的复合型人才！

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