近日，一张微信群聊天截图被广泛传播，一位名为蒲某江的工程项目领导要求项目所有员工“以项目工作为主，家里死人了先臭着”。

小时候，听大禹先生治水“三过家门而不入”的故事 ，似乎就告诉我们要以工作为主，无论遇到多大的事情，项目都不能停。天大地大，死者为大，都比不上项目大。

只要甲方高兴，当奴隶都可以。“只要干不死，就往死里干”、“要么交图纸，要么交尸体”，这些都不是段子，而是真真实实的企业文化。 

为什么蒲某这么狂妄呢？

平时狂妄惯了，所以肆无忌惮。这年月，领导的帽子都是靠上面，才不会有人管手下人的苦乐酸甜。

上下级之间，老板与员工之间，占据职位上位，获得考核权、人事任免权的一方对于另一方的压制、管理，很多情况下到了比较刻薄、严苛的地步。

打工人的处境，或者更具体说困境，痛苦，不堪，除了收入不够、家庭关系困局，机器换人带来的工作岗位被淘汰恐惧，但更主要的其实就是一个个管理者具体赋予的。

换句话说，很多有个一官半职，在公司里边担任头头的人，虽然没有说出“家里人死了先臭着”如此难听的话。

但具体行为带给下属尤其是最基层的“牛马”、处于中年职业危险期的“牛马”的感受，其实是差不离的。

这次虽然曝光了这个蒲总，还有千千万万的“蒲总”依然在要求员工“进步”，为项目舍小家。

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