2025年政府工作报告首次将“好房子”写入国家战略，住建部明确提出建设“安全、舒适、绿色、智慧”的住房标准，并推动“好房子、好小区、好社区、好城区”四好建设。

　　除了建房，这一政策导向还与日益庞大的租房市场密切相关。住房和城乡建设部副部长秦海翔曾强调“好房子建设要加强既有建筑改造利用，努力把老房子、旧房子也改造成好房子。”

　　近年来，国家积极发力保障性租赁住房，推动租购同权，但供需矛盾依然突出。目前市场上大部分的租赁房源仍为“老破小”，租客对“品质居住”的需求与供给端形成巨大鸿沟。

　　从“住有所居”到“住有优居”，智慧必不可少

　　“品质租住”成为国家租住相关政策高频词。这与租住消费客群转变密不可分。有机构调查数据显示，在36-40岁以及41-45岁这两个主流的置业年龄段，分别有43%与33%的受访者选择租房生活。其中有27%的受访者即便已购置房产，但仍选择租房。

　　《2025中国城市长租市场发展蓝皮书》调研显示，“室内环境舒适、房屋品质高、周边交通便利”是租客衡量租住品质最为关注的三大因素。为了获得更好的租住体验，有超四成租客愿为“质量更好的基础装修”增加预算。

　　其中以Z世代和年轻白领为主体的租客群体，更是将智能化视为现代生活的“刚需”。手握十套“拎包入住”老破小房源的中介王姐透露：“现在小年轻进门先看有没有智能锁，我说装智能锁要加钱，人家转头就去看长租公寓了。”

　　这并非个例，自如董事长兼CEO熊林也曾公开表示：“未来，人们的住所与社区服务将进入万物互联的智慧化时代，特别是租住的房子，将对情感性和智能性提出更高的要求。”

　　需求决定供给，近期开业的住房租赁项目纷纷提升自身智能化水平。以陆家嘴集团旗下租赁住宅品牌“陆家嘴乐居”“雍萃”系列为例，就创新性地为租客提供定制化装修和智能化家居，以满足个性化需求。

　　住房租赁市场正从“住有所居”向“住有优居”进化，但房源供应上却稍显滞后。目前市场上的租赁房源普遍存在装修老旧、配套缺失、服务不足等痛点，与租客对安全、舒适、品质、智能化的需求形成了“产品错配”“服务错配”“运营错配”三大结构性错配。

　　供需错配间，兼具产品体验升级、租住服务优化和运营实现降本增效的智慧租住解决方案，正以不可阻挡之势，成为“住有优居”战略中必不可少的模块。以TCL智慧租住解决方案为例，立足租客和品牌运营管理方的痛点，全方位构建住房租赁市场的“好房子”。

　　从产品适配到场景重构，TCL的“好房子”解法

　　针对租住群体对安全、舒适、绿色、智慧的需求升级，以"科技赋能居住"为核心理念，TCL用科技重新定义居住空间——产品适配场景需求，软件重构服务逻辑，让租房不再是一场妥协，而是理想生活的起点。

　　1、产品适配：从“功能堆砌”到“主动关怀”

　　依托以AI语音系统为核心联动的全屋家电生态，TCL为租客创造舒适便捷的温暖居住体验。

　　深夜到家不用翻找钥匙，智能门锁自动解锁，玄关灯应声亮起，空调已提前调到26℃，窗帘缓缓闭合，租房的"归家仪式"变成了消除一天疲惫的治愈时刻。

　　南方梅雨季的潮湿、北方雾霾天的浑浊，总让人头疼：被子发霉的潮气钻进鼻腔，开窗怕灰尘，关窗又憋闷。但TCL小蓝翼新风空调一装，这些烦恼直接"清零"。它能自动监测空气湿度，梅雨季悄悄除湿不让家具"冒汗"，雾霾天则开启新风系统持续换气，吹出的风始终清润不黏腻。最直观的是睡眠质量——从前半夜总被鼻塞憋醒，现在一觉到天亮，连呼吸都带着清甜。

　　租房最烦的不是空间小，是冰箱总有股"陈年老味"，刚买的草莓放两天就串了洋葱味;洗衣机更让人抓狂，洗完衣服总忘记及时取，堆在桶里又闷又潮，最后只能委屈自己穿带褶皱的衣服。但TCL多门双系统智能冰箱破解了异味难题，打开冰箱只有食物的清香味;洗衣机则像个贴心的生活管家，洗完衣服立刻发送手机提醒，晾衣服的节奏终于掌握在自己手里。

　　这些藏在生活细节里的"智能小心机"，把租房的"凑合"变成了"讲究"。TCL让每一个租来的日子都带着"家"的温度——推开门的温暖、呼吸的顺畅、衣物的清爽，这些被科技精准接住的"小确幸"，才是租房生活里最实在的"爽点"。

　　2、SaaS系统赋能：从“粗放管理”到“精益运营”

　　不止于租客，TCL还聚焦品牌运营方的管理痛点，精密结合全屋家电生态，打造了智慧租住运营管理系统。

　　传统租赁住房的运营长期面临“效率低、成本高、体验差”的困境：租客投诉响应滞后、设备故障难以追踪、能源浪费严重等问题屡见不鲜。TCL智慧租住运营管理系统通过全链条数字化工具，为品牌方和运营方构建了“降本增效”的底层能力。

　　￮ 全流程数字化管理：从房源签约、设备接入、能源监控到租客服务，所有环节线上化打通。例如，租客在线提交报修后，系统自动派单至最近的工程师，提升故障处理时效;水电表数据实时采集分析，异常波动即时预警，避免“跑冒滴漏”造成的隐性损失。

　　￮ 数据驱动的精细化运营：基于AI算法对租客行为、设备使用、能耗数据的深度分析，系统可自动推荐最优运营策略。智能推荐高频使用家电的套餐组合，带动租客续租率提升。

　　￮ 生态化增值服务：SaaS平台开放API接口，无缝对接公寓为租客提供的小程序/APP，租客可一键预约保洁、维修，运营方可嵌入广告、会员权益等变现场景，形成“硬件+服务+流量”的商业闭环。

　　引入TCL智慧租住SaaS系统后，曾困扰管理方的诸多难题更是迎刃而解。

　　通过后台一键下发看房权限，退租交接效率有效提升，管理员告别了手写登记的繁琐;住客自主报修空调故障，匹配的维修师傅可通过地图定位快速响应，缩短平均修复时间;自助洗衣房自动报警处理故障，为租客提供最佳洗衣体验，降低投诉率;智能电表实时监测能耗异常，节省一大笔能耗费。这就如同为住房租赁的运营管理装上“智慧大脑”。

　　这些改变背后，是TCL对政策导向与行业需求的深度回应。上海某公寓管家坦言：“以前每天花4小时处理报修工单，现在系统自动派单，腾出的时间用来优化房源配置，提升出租率。”来自一线管理者的声音，让TCL的技术价值有了更真实的注解。

　　写在最后

　　从产品适配到场景重构，TCL智慧租住解决方案正在重塑“好房子”的定义。它不再是被政策推着走的改造对象，而是用技术温度回应时代命题的主动创造者——以“减法思维”砍掉冗余操作、消除安全隐患、减少资源浪费，最终实现“加法效应”。

　　这过程中，租客收获温暖的居住体验，公寓方实现人房比优化与故障率下降的双重效率提升。对于品牌方而言，它是降本增效的“管理中枢”;对于租客而言，它是安全、舒适、个性化的“生活管家”;而对于城市而言，它更是推动租赁市场从“量变”到“质变”的关键力量，以科技消弭阶层鸿沟，破解房源错配、服务缺位等行业困局。

　　这或许正是中国房地产转型的终极答案——用硬核科技，浇筑人文温度，通过全屋智能联动，改善租住品质;借助一套套直连智能家居的SaaS系统，为品牌管理方降本增效，实现高质量发展。