永远不要低估刘强东的商业野心。
出品 | 电商头条 作者 |杨子
刘强东杀入酒旅市场
商家可享最高三年0佣金
真正的强者,永远在突破边界的路上。
这不,备受关注的外卖大战还未熄火,刘强东就又盯上了新的赛道。
在昨日的内部分享会上,京东创始人刘强东亲口宣布:京东将进军酒旅行业,并为酒店、餐饮成立了新通路事业部。
而今天,京东黑板报就正式发布了《致全体酒店经营者的一封公开信》。
信中指出,近年来旅游市场蓬勃发展、需求日益多元,而京东希望以新通路的方式为酒店行业提供供应链服务,实现降本增效、共赢发展。
为了让这份蓝图落地生根,帮助酒店合作伙伴提升经营效益,京东还放出大招,邀请酒店商家参与“京东酒店PLUS会员计划”,享受最高三年0佣金,从而降低经营成本,能有更多余力聚焦服务品质与体验焕新。
图源:京东黑板报
这封信中还清晰表明了京东的优势与诚意。
一方面,京东拥有全国超8亿高消费力用户,与全国超30000家大型企业和超800万中小企业客户深度合作。其用户及合作伙伴与四星以上酒店主力客群高度重合,能够为商家带来更丰富多样的高潜力客流。
另一方面,京东表示:截至目前,京东是国内本地生活流量第一阵营的平台,海量用户的高频消费,催生出了旅游出行等消费需求。
显然,京东进军酒旅行业,不仅能为酒店商家们带来更多收入,也能更好地满足平台用户的需求,是一种双赢的选择。
值得注意的是,京东进军酒旅行业,并非心血来潮。在此之前,京东就在酒旅行业布局已久。
此前有消息称,近期京东正在以3倍薪资,从飞猪、同程、携程等在线旅游平台大举挖掘酒旅方向人才。
主编观察到,虽然3倍薪资的真假还不确定,但从今年三月份起,京东确实陆续在招聘平台上发布了专门面向酒旅行业的招聘信息,范围涵盖产品经理、后端开发、用户运营、品类运营、酒旅公关等多个岗位。
其中,产品经理岗位要求有5年及以上酒旅平台产品经验,薪资20-40k;酒旅业务系统架构师则要求有2年及以上酒旅行业架构经验(特意标注携程、美团优先),薪资50-70k。
图源:招聘平台
同时,京东APP上的“特惠机酒”板块也悄悄上线,“酒店+机票+景点门票+火车票”的页面布局,覆盖了用户出游需求的各个方面。
除了招兵买马之外,在营销战场上,京东也不遗余力。
3月24日,京东旅行在小红书平台发布“京东旅行订机票无捆绑”相关帖文,并顺势开展一系列营销活动,巧妙运用了“小红书种草+社交裂变”的组合拳,迅速打响知名度。
图源:京东旅行小红书账号
据观察,京东旅行所有机票都打上了“无捆绑”标识。用户在京东旅行购买机票后可享补贴,并获赠指定酒店消费券,在小红书平台晒单还可获得京豆。
此外,在京东预订机票,用户还能额外获得各种优惠券和权益;在平台上预订酒店,用户每单则可以获得数十元不等的补贴金额,这些都是实打实的优惠。
从短期让利到长期布局,从人才储备到生态搭建,京东显然志在长远。
如今高考已经结束,暑期大热市场也即将来临,只怕京东这个电商巨头,很快就要在OTA 市场掀起更大的波澜。
京东盯上酒旅,携程的新对手来了
众所周知,酒旅业务向来被称为本地生活市场的“利润奶牛”,行业毛利率长期维持在70%以上。
而对于这块肥肉,京东垂涎已久。
早在2011年初,京东就上线了机票预订业务,正式进入旅游领域。
2014年,京东又正式上线了京东旅行频道,负责酒店机票等业务,并与各航空公司、行业主要OTA建立起战略合作关系。
2015年,京东以3.5亿美元领投途牛,成为途牛第一大股东。
2018年,京东旅行召开酒店战略发布会,对外正式公布京东酒店场景拓展、会员赋能、双向采购、全景营销四大战略,未来将助力酒店行业进入无界零售新阶段。在酒店预订服务上,京东与多家供应商建立了战略合作关系,合作酒店几乎覆盖全国。
这一步步的布局,如同精心落子,蓄势待发。
而如今京东的强势入局,恰似一块巨石投入平静湖面,必将在OTA 市场激起千层浪。首当其冲的,自然是携程这个OTA市场的龙头玩家。
携程2024年的财报显示,其全年营收532.94亿元,同比增长19.73%;净利润170.67亿元,同比增长72.08%。
交银国际预测,2024年携程的市占率(GMV口径)将到达56%,领先众多对手。
图源:交银国际
也正因如此,携程的实力不容小觑。例如,携程对酒旅上游供给的掌控力度极强。通过独家合作协议牢牢把握住核心城市的高端房源,在机票和门票资源上优势巨大,多年积累下的行业地位可谓坚如磐石。
而从目前来看,携程已将目光投向全球,中国旅游市场的玩家和携程处于错位竞争的状态。
数据显示,2025年Q1,携程国际平台Trip.com旅行预订量同比增幅超60%,且在亚洲多国旅游App排行榜跻身前十。
之前挖角传闻兴起,也让人注意到,携程在全球23个国家发布了1000余个海外岗位需求,前不久还举办了一场千人级别的全球峰会。
而除了携程之外,盘踞在酒旅赛道这一块的巨头还有很多,如同程、美团、飞猪、抖音等等。几家头部牢牢把控着行业超90%的市场份额,都将是横亘在京东面前的大山。从这个角度来看,京东能撬动的份额貌似不多。
不过,换个角度来看,这也说明OTA市场的格局固化已久。京东的8亿用户流量池和强大的供应链实力,或许能为这片红海注入新的活力。
再加上此前业内盛传的京东外卖负责人郭庆(老K)就曾经是美团酒旅的核心人物,京东在酒旅行业未必没有一战之力。
刘强东在下一盘大棋
在本地生活服务的修罗场上,硝烟从未消散。随着各路巨头争相入局,这条赛道早已从红海厮杀成“血海”,没有破局的真功夫,很难厮杀出来。
而在刘强东这里,京东的杀手锏显然就是其深耕多年的供应链体系。
据了解,在618前夜召开的这场小范围分享会中,刘强东不仅宣布京东要进军酒旅行业,还首次分享了京东四面出击的逻辑。
他表示,京东做所有业务都只围绕供应链。无论是做餐饮、做酒旅,背后都是在为供应链这盘大棋做铺垫。
刘强东表示:“我们做外卖,如果能做到外卖三分天下,餐饮店就不需要去选边站。没有任何平台有能力对它们二选一的时候,那最后比拼的还是——谁的成本好、价格低、服务品质好。京东在做外卖上投入了很大成本,但我认为是划算的,来京东买餐饮外卖的消费者中有40%的人会交叉去买京东的电商产品,我们做外卖亏的钱,比去抖音、腾讯买流量要划算。”
而在谈到当下与美团的相爱相杀时,刘强东还表示自己的确跟美团创始人王兴吃过饭,而且当时就直截了当地告诉王兴,“兄弟,我要正式进入外卖了”。
他还笑称,自己和王兴是很好的朋友,非常尊重和认可他。当然,这段时间,估计王兴可能对自己多少会有点意见。
刘强东还透露,前几天他还在问,能不能请兴哥喝酒,但有个对双方都比较熟悉的朋友建议,这不是最佳时候。
值得注意的是,在笑谈趣事之外,刘强东也抛出了一个重磅信号:京东外卖很快就会推出一个与美团完全不同的商业模式。对此,我们拭目以待。
从送快递到送外卖,从做家政到搞搬家,京东正在刘强东的带领下,从单一业务的“极致美好”走向生态布局的“多点开花”。而这些动作的背后,京东始终践行着以供应链为核心的逻辑。
有行业人士认为,其本质是通过拓展新业务场景,将京东在电商领域积淀的供应链优势向本地生活服务延伸,最终实现全产业链的无缝覆盖与协同共赢。
显然,互联网的下半场,刘强东和京东的战略野心,远不止电商而已。
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