一份高质量审计报告，重点不是发现问题的数量，而是针对这些存在问题相应提出多少高质量的整改建议。对于审计人员来说，最大期望就是所提审计建议能够不打折扣、扎扎实实地被被审计单位认可，实现100%的落地整改。而在实际工作中却存在审计建议内容空洞、对象错误、避重就轻、站位不高等问题，影响后续整改和审计效益。提出高质量审计建议，可以从以下三方面入手：

一是审计建议需切实可行。审计建议要有针对性，提出审计建议指向明确，确实可行。提出的审计建议要明确清晰，让审计对象执行起来有据可依，或者有参照样本。审计建议要有可操作性，审计建议要切合实际，审计对象哪些问题需要改进，哪些地方需要加强，应提出的明确的改进措施和建议。同时，审计建议应着力从宏观层面和全局范围思考和研究问题，提出有深度和宏观指导意义的审计建议。

二是强化促改机制，总结建议成效。审计人员在审计现场应多与被审计单位进行沟通，充分征求意见，切实提高审计意见和建议的针对性和可操作性，确保审计整改落地实施。及时开展审计回访和后续审计，定期了解审计对象落实审计建议的情况。经常性地对问题整改情况和审计建议采纳情况进行总结，对筛选出的具有宏观指导意义的审计建议，及时上报上级有关部门，推动出台相关制度和办法，实现审计建议价值；对未被采纳的审计建议，应分析原因，吸取教训，使提出审计建议能力再提升。

三是加强审计培训，提高建议能力。通过培训教育、现场辅导、风险解读等方式，实现审计监督关口前移。定期安排审计人员贴近业务、理解业务，多方位掌握业务信息，力争精通业务。定期对内外部审计发现的问题进行分析，详细了解问题成因，判断风险状况，提出高价值的审计建议。全面树立“重视审计建议”意识，将审计建议和查找问题及重大线索放在同等地位，不断积累各方面的知识，熟练掌握专业技能，打破知识结构单一的困境，不断更新知识，适应工作要求。

（撰稿人：吕菲     审核人：张潇）