三、凝力量，聚人心，齐心协力抓发展。

乡村振兴事业是凝聚干群力量，推动基层工作的重要载体。脱贫攻坚战凝聚了基层干群力量，特别是极大地锻炼了县乡村三级干部体系，提升了我们的基层干部队伍的责任心、凝聚力和解决问题的能力，在敢于打大仗、能够打胜仗、确保打胜仗方面有了充分的信心和足够的能力；在脱贫攻坚取得全胜之后，一鼓作气、乘胜追击，始终保持干部队伍旺盛的斗志十分必要。必须凝神聚力，以新的目标来引导和统领干部队伍和基层群众，围绕民族复兴的伟大事业，做好乡村振兴大文章。

    基层工作事务繁杂，矛盾突出。在复杂的矛盾形势面前，必须抓住主要矛盾，引导基层群众团结在党组织周围，以乡村振兴为主要抓手，集中精力解决农村发展这个矛盾，是解决基层各种问题的唯一突破口，也是引领基层群众摆脱传统观念、规避家族理念、再造乡土情感，推进社会主义新文化建设的唯一路径。当然，凝神聚力还有另外一方面，就是凝聚社会各界的力量，集中关注和支持乡村振兴，乡村振兴，绝不只是农村的事，也不只是政府的事，农民的事，仅仅依靠某一方面的力量也是绝对不够的，必须动员和依靠全社会的力量，关注乡村振兴、支持乡村振兴、投身乡村振兴，我们的事业才有希望。

        怎样定义乡村振兴工作的成绩和现状？我觉得，乡村振兴的现状可以用“星星之火”的状态来描述。从建设主体上说，政府投资和推动，企业参与和试验，社会团体的“乡建”尝试，及广大农村自发的乡村振兴努力，这些工作成为全国的普遍现象。而其中的成功案例比比皆是，特别是以江浙区域为代表的一些农村地区，依托大城市周边的优势，又借地处改革开放前沿的东风，敢于尝鲜，以集体经济为依托，开创了市场经济与集体经济的深度融合新典范。特别是依托农村电子商务工作为引领，通过市场手段推动群众从销售入手，打造特色产业带，进而形成的乡村振兴典范，是依靠内生因素自发形成的，值得点赞，值得学习和推广。从经验的角度看，星星之火还需要不断总结，但其可贵之处在于立了标杆，就有方向，有目标，有参考，也有了信心。照搬照抄不可取，但是围绕自身特点学经验是必经之路，也是最好的选择。

“星星之火”离“可以燎原”还存在很大差距。一是市场差距，广大中西部地区农村离市场的距离不是一天两天能够解决的；二是资金差距，星星之火有自己点亮的，但也有很多是上级集中力量帮助点亮的，那么这些样板离可复制性就差一些。怎么样在资金约束和人才约束条件下，打造可复制的乡村振兴样板，使“星星之火”可以真正形成“燎原之势”，是急需解决的重大问题。

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