#新星计划5期#

作者/昆仑云曦       【原创首发】

《孟子·公孙丑上》：“不以规矩，不能成方圆”。没有圆规和矩尺就不能画出圆形和方形来。这表明了规则和标准的重要性以及它们对于完成任务的指导作用。

我们需要遵循一定的规则和标准来确保工作的顺利进行和高效完成。这些规则和标准可以包括工作流程、操作规范、质量标准等；同时我们也需要注重遵守职业道德和法律法规。

在职场中，有种流行的观念，就是上级主管一旦布置下的任务，就要不假思索，立即行动开始执行，越忙越好。甚至有的公司的文化理念也认为只有忙忙碌碌、加班加点工作才是尽职尽责，却忽视了对工作进行归类分组，忽视了最优化管理工作任务，结果是加班加点累得团团转，同事却认为你工作没效率，主管还埋怨：怎么这么久还没完成任务？

这种缺乏逻辑的工作安排，会导致我们在职场上工作事半功倍，绩效低落。

《孙子兵法》中有云：“谋定而后动，知止而有得。”这句话的意思是，在行动之前必须做好充分的计划和准备，知道何时停止，才能有所收获。这同样适用于现代职场环境：如果工作安排缺乏逻辑性，就会导致资源浪费，影响团队的整体效率。

一位杂志社编辑因为经常收到投稿，对我说过他的审稿体会：如果一篇文章语言运用不恰当，我还可以帮作者修改；但如果逻辑结构混乱，看完全文，根本不知道作者要表达什么中心思想，也不知道有哪些

在古代中国文化中，“谋定而后动”被视为一种智慧和策略。

《易经》，原文为：“刚上而柔下，巽而动，入于《巽》中。”在面临决策和行动时，首先要深思熟虑，制定周密的计划，然后才能付诸行动。这种思想强调了在行动之前要有充分的准备和深思熟虑，以确保行动的成功和有效。

还有多种影响工作效率的因素，包括缺乏目标和计划、缺乏组织和沟通、技能不足、环境因素、缺乏动力、分心和疲劳、技术问题以及不当的工作行为等。这些因素都与缺乏逻辑的工作安排有关，因为它们往往源于对工作的规划和执行缺乏清晰的指导和结构。

缺乏逻辑的工作安排确实会导致工作效率低下和绩效低落。

如果工作安排缺乏逻辑，可能会导致重复劳动、决策依据不明确、任务拆解和时间管理能力不足等问题，从而降低工作质量和效率。

缺乏明确的工作计划常常导致工作无章可循，降低工作效率。

为了提升工作效率，建议采用灵活的工作安排，并制定明确的政策和流程，加强沟通和协调，合理的考核和激励机制。