#新星计划4期##顶端秋日创作季##创作挑战赛五期#

1.一个领导的年龄如果比他同级别的领导都要小，甚至要小10多岁，不要犹豫，不用打听，这就是大腿了，赶紧想办法去抱。

2.涉及到干部和薪酬的问题(当然还有其它一些问题)，只有一把手能下决策，其它副职不要唧唧歪歪，如果有想法，可以事前和一把手沟通争取同意，但在会场上，作为副职不能说话，一把手同意后甚至在一把手同意之前，说一个同意就行。

3.专业性越强的岗位，越是苦哈哈干活儿的，没什么社会关系;越没有专业性的岗位，越是大佬，一定要搞好关系，不要得罪。

4.国企工作，哪些是重要的。只有一个原则：任何影响或者可能影响你本人的收入待遇以及职位职级的，都是重要的;任何影响或者可能影响领导的收入待遇以及职位职级的，都是紧急重要的。

5.哪些部门强力?所有对内的部门(综合、董办、党建、人力等)，都是强力的，所有对外的部门，有可能重要，有可能收入高，但不强力(这条放在政府机关也是一样，比如组织部、两办，这些就是对内的;比如商务厅、招商局这些就是对外的)。强力部门有啥好处?容易在内部获得更多好处，包括提拔晋升调岗调级评先评优等。

6.公司风评很重要，极其重要，非常重要。显著影响到公司整体、领导班子对你的观感，间接影响你之后的发展。

7.再次强调，一定要抱个大腿，没大腿抱，吭呲吭呲地干活儿，顶天了涨点薪，提拔的事情不要想。

8.开大会，没用，都是走形式，开小会，有一点点用，大部分也是走形式，不开会，或者关上门开比小会更小的会，那才是有用的。

9.消息灵通很重要。如果不灵通，就造成你知道的时候就是板上钉钉了;如果灵通，很多事情都有转圜的余地。这一点也是造成领导和员工之间认知的最大的不同，甚至很多人会认为领导有能力，其实还真不是，就是消息更灵通，人脉关系更广而已。

10.不要吝啬不要吝啬，花小钱办大事儿，平时请同事喝喝奶茶，有机会请领导吃吃饭，送礼也与贵重无关，虽然最好不要“千里送鹅毛”，但是春节从家里带点土特产，最多几百块钱这种，送给领导，其实领导也挺高兴的，至少你把他当回事儿了，人家需要的就是这个态度。

11.情绪一定要稳定，无论什么情况，无论你本人是不是领导，都不要生气发怒骂人，除非某些领导是心静如水，刻意装出生气发怒骂人，那另说。即使配合再不顺畅，表面上也要就事论事，不要就事论人。