2024年11月16日，河南小海带数据科技有限公司邀请天津理工大学教授、博士生导师尹贻林教授和全国工程咨询行业领军人物共三十余人参与企业发展研讨会。共同研判小海带平台的新产品，各抒己见，也共同见证小海带平台通过数字化服务助力新质生产力的发展，促使小海带平台成为工程咨询行业的营销助手。

参会人员：

天津理工大学教授 | 中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库（尹塾智库）主席 尹贻林

天津理工大学 IPPCE研究所主任 朱成爱

中国建设贸促会 咨询研究部主任|调解中心秘书长 富强 

国宏新型城镇化发展联盟 秘书长 孙冲冲

海天工程咨询有限公司 董事长 韩江涛

天津泰达工程管理咨询有限公司  董事长 国福旺 

度量衡工坊 创始人 王瑞镛

开元数智工程咨询集团有限公司 党委书记、董事长 潘敏

鼎正工程咨询股份有限公司 董事长 王雁然

南京恒众建设顾问有限公司 董事长 杜献宁

昊金海建设管理有限公司 董事长 游林

盛唐工程咨询集团有限公司 董事长 李洪垚

河北永诚工程项目管理有限公司 董事长 王爱丽

远瓴工程咨询集团有限公司 总裁 王彦刚

北京中科宏泰顾问集团有限公司 董事长 商义升

中和金磊工程咨询集团有限公司 董事长 张侠  

正诚管理咨询集团有限公司 董事长 吝建华

中建卓越建设管理有限公司 董事长 邬敏 

卓信工程咨询有限公司 董事长 白祯

中和刚大工程顾问有限公司 董事长 杨利利

会议伊始，与会领导们移步小海带数科展示区，初步了解小海带平台的发展历程、王牌产品：AI找项目、投资通；解决方案智库团队、供应链合作品牌及合作成果等，新颖独特的商业模式和服务产品吸引了大家的驻足与关注。

参观结束后，会议正式开始，由标杆企业进行战略发展路径分享和交流，国宏新型城镇化发展联盟秘书长孙冲冲担任会议主持，小海带数科创始人韩江涛代表小海带数科对尹贻林教授和各企业领导的莅临表达了欢迎和感谢。

在发展路径分享开始前，由中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库（尹塾智库）主席尹贻林教授致开场辞。

尹贻林教授首先分析了近期国际局势对全球政治经济格局的影响，他认为这一系列变化将为中国提供机遇。创新是引领中国走出困境的关键所在。企业家们需要发扬创新精神，勇于实践，不断探索新的发展模式。尹教授寄语与会者，希望大家能够在复杂多变的国际环境中保持清醒头脑，敏锐捕捉发展机遇，共同为推动中国经济的高质量发展贡献力量。

随后，会议进入小海带数据科技发展模式分享与研讨环节。

小海带数科正在通过数字化服务助力新质生产力的发展，达成成为工程咨询机构的营销助手的目标。在此目标的引领下，小海带数科的高管展开了以下三个主题的汇报。

首先由小海带数科常务副总余洋带来《小海带业务模式介绍》。

余洋分享：小海带数科是为工程咨询企业提供的数字化营销平台，通过线上引流获取合作资源，再通过场景化服务，对客户需求进行深度挖掘，并调动智库资源，提供解决方案，达成项目落地。

当前，小海带主要聚焦于两大核心产品：“投资通”与“AI找项目”。其中，“投资通”基于小海带平台，由工程居间人牵线并挖掘需求，国宏建设投资专委会提供咨询解决方案，由全品类供应商实施落地，最终为基建客户达成服务。“AI找项目”则依托先进的AI技术，对项目动态进行实时监控，提供深度数据分析与精准商机预测，为工程咨询企业把握市场先机提供有力支持。

小海带新媒体负责人刘松洋进行《资源人线上引流和转化探索及成果》的分享：小海带平台在探索利用线上资源引流与转化的新路径上，聚焦于通过短视频运营策略搭建与居间人建立合作联系的通路。小海带平台通过高质量内容，吸引并保持粉丝的关注与热爱。截至目前，在两大平台上的视频账号已成功汇聚超过21万粉丝，视频总播放量突破了2亿次大关。这一系列的成果不仅彰显了其内容策略的有效性，也让小海带的视频账号成为了一个强大的磁极，精准地吸引着潜在合作群体，为平台带来了更为广阔的客户基础和服务机遇。

国宏建设投资专家委员会秘书长，客户成功中心副总咨询师高朝辉在分享中讲道：小海带平台通过新媒体和线上内容矩阵组建了资源人的流量池，并探索了三条路径进行项目挖掘：直接与资源人沟通、基于AI监控的资源人关系单位的项目信息匹配、以及通过高交会和决策会等场景化的路径。

小海带平台的“投资通”为平台公司转型发展提供“七大解决方案”，全面提升项目机会，高效拿下好项目，在巩固与业主方关系基础上，建立高价值合作关系！

随后的环节，与会人员围绕小海带平台的运营模式展开了热烈的探讨与深入的分析。大家纷纷发表见解，各抒己见，共同为平台的未来发展献计献策。

度量衡创始人王瑞镛指出，小海带的产品与模式已具备清晰的路径，作为合作伙伴，关键在于如何通过制定游戏规则，实现商业利益的最大化。利用小海带平台，可利用内部现成的资源池，将现有的方法论包装为可销售的课程资源，实现外部资源的内部化。此外，小海带现已进入可复制阶段，度量衡后续将考虑利用自身在全国的资源与之紧密衔接。

鼎正工程咨询股份有限公司董事长王雁然在深入了解小海带的商业模式后，对其市场创新——资源产品化的理念表示了认可。同时也针对该模式谈了自己的看法：一、信任是合作的基础，线上信任度不足是当前面临的一大挑战；二、小海带平台信息的全面性、时效性和准确性变得尤为重要。

昊金海建设管理有限公司董事长游林首先强调了创新的重要性，指出在当前创新创业的浪潮中，寻找新的业务增长点和创新点是至关重要的。小海带平台现在就是在创新，在推进过程中仍需要不断探索和优化其商业模式，以满足市场的不断变化和需求。游总同时也提出小海带的核心竞争力要更有特色。

国宏新型城镇化发展联盟秘书长孙冲冲首先对小海带平台运用新媒体的形式表示认可，随后他提到，在居间服务领域，由于其特殊性，确实存在一些敏感和复杂的问题。小海带平台现在的视频内容在规避相应风险的同时又遵循主流价值观，同时维护良好的企业形象，已很不易，相信未来小海带平台在短视频的创作会更上一个台阶。

中和金磊工程咨询集团有限公司董事长张侠在谈及短视频创作时感慨，作为短视频运营者，他深知这一领域的挑战与不易。他赞赏小海带平台在流量获取上的成绩，并提议双方可以在短视频领域加强交流与合作，共同探索新的发展机遇。

度量衡工坊创始人王瑞镛认为，新鲜事物总是在不断探索中滋长出来，小海带创造了一种很好的模式，所以我们要对新鲜事物存在包容性，勇于接纳并尝试理解其背后的价值与意义。传递正能量，确保它们在推动社会进步的同时，传递积极向上的价值观。

针对各位领导提出的一些问题，小海带数科常务副总余洋进行了一一解答：

一、小海带平台如何加强客户对平台的信任度

小海带平台提出了“先合作一次”的理念，通过解决具体问题，创造见面沟通的机会，逐步建立信任关系。

二、线上引流策略的优化

小海带平台除短视频之外还构建了矩阵式的新媒体内容体系，包括专业内容、剧情故事、内容科普与品牌介绍等，全方位铺排内容，以适应不同用户的需求。

三、小海带平台的产品，变现周期是否过长

小海带平台深入挖掘可研、招标、设计、勘察、监理、造价等业务机会，以实现资源信息的利益最大化。此外，前期项目周期短、见效快，成为解决信任问题和缩短变现周期的突破口。

信息技术部总监谢韶闪针对小海带平台信息来源问题进行了解答：

小海带平台设定的招标信息范围严格控制在千分之五以内，确保了信息的完整性，几乎不存在遗漏情况。小海带平台从项目前期的立项阶段就开始全面获取相关信息，包括科研批复、项目建议书批复，以及后续的设计招标、勘察招标等，实现了对项目整个生命周期的全面覆盖。

小海带数据科技创始人韩江涛做总结：面对日新月异的时代背景与客户需求的不断演变，重视数字化营销变得尤为重要。

小海带平台正是充分利用大数据、人工智能等前沿技术，创新营销手段，加速推进数字化转型步伐。在过程中提升服务效率与质量，以更加精准、高效的方式触达并满足客户需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为工程咨询机构的营销助手。

小海带平台正处于不断探索与成长阶段，此次特别邀请了行业泰斗尹贻林教授及全国知名的工程咨询机构决策者，对小海带的产品进行深入分析与研判。我们从行业内获得宝贵的意见和建议，也通过这次机会，为大家提供一个交流思想、分享洞见的平台。

在这次深入的探讨之后，参会领导对小海带平台的运营模式表达了由衷的认可，认为它将为行业带来了新的视角和解决方案。会议结束后，多家企业表达了和小海带平台的合作意向，未来将有更多的碰撞与融合。

此次会议，不仅为小海带平台的进一步发展奠定了坚实基础，也为各个工程咨询企业带来了新的增长点和合作契机，共同期待在合作中取得更多实质性的成果。