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40岁HR失业10个月,1个月逆袭45万年薪,全靠这一招
三茅网
2025-06-12 13:40:57

成都,40岁的李薇投出了第87份简历,依旧石沉大海。她曾在房地产深耕多年,主导过多个大型人事管理项目,搭建过跨区域团队,还参与过海外业务的人才战略规划。

可如今,行业变革的浪潮袭来,曾经引以为傲的经验仿佛一夜之间失去了价值,10 个月的空窗期,让她从职场精英变成了被市场遗忘的人。

看着镜子里日渐憔悴的自己,李薇满心焦虑。曾经在职场意气风发的她,如今连面试机会都寥寥无几。

每天刷着招聘平台,看到的都是对年轻HR或具备新兴技能HR的需求,而自己仿佛被困在“舒适区”的温水里,等反应过来时,才发现环境早已悄然改变,曾经的优势不再突出,职业发展陷入僵局。

HR如何精准定位自身优势?

李薇找到了三茅的老师。老师先对她进行了深入的职业诊断。

他们发现,李薇虽然身处行业变革的漩涡,但她积累的海外项目管理经验、战略规划能力以及团队搭建能力,正是当下许多企业出海扩张所急需的。

老师结合外部市场环境,对李薇的能力进行了细致拆解,帮助她重新定位——聚焦企业出海的人力资源战略方向。

一个多月的时间里,李薇在老师的指导下,梳理过往经历,提炼核心竞争力,精准匹配岗位需求。

最终,她成功拿到国内某知名新能源车企的offer,综合薪酬接近45万,实现了惊人跨越。

这场逆袭,不仅是薪资的提升,更是她打破职场天花板、突破 “舒适区” 的胜利。

李薇的经历,是无数HR的缩影。

据行业调研显示,80%的HR在职业生涯中会陷入 “事务性工作陷阱”,将大量时间耗费在招聘、考勤、薪酬核算等基础事务上。

日复一日重复着机械性工作,逐渐失去对行业趋势的敏感度和自我提升的动力。

就像温水煮青蛙,在看似稳定的工作中,不知不觉地被市场淘汰。

你的职场发展是否健康?

传统HR工作模式的局限性,正严重阻碍着职业发展。想要成为真正高价值的HR管理者,必须实现三个重要转变:

1.从流程执行者转变为业务推动者,站在业务发展的角度,让人力资源工作成为企业业绩增长的助推器;

2.从人事管理者转变为人才战略家,以战略眼光规划人才发展,为企业储备核心竞争力;

3.从职能部门转变为利润中心,通过优化人力资源配置,为企业创造直接或间接的经济效益。

想知道你的职场发展是否健康?不妨来做个小测试:

✅ 加分项(如果符合“是”,每项 +5 分)

- 你的工作成果是否直接影响公司经营目标,甚至获得高层关注?

- 你是否成功推动过HR项目(如人才盘点、绩效改革),并得到业务团队的认可?

- 老板对你的期待是否越来越高?你承担的责任是否在加重?

- 近1 - 2年,你的工作范围是否在拓宽(比如从招聘扩展到组织发展)?

- 未来2年,你是否能看到晋升机会?

❌ 减分项(如果符合“是”,每项 -5 分)

- 你是否在舒适区里“混日子”,用“熟悉行业、同事不错”安慰自己?

- 你是否对工作麻木,60%的时间都在重复事务,无法沉淀经验?

- 你是否很久没有系统学习,甚至说不清自己的核心价值?

评估结果:

- 30分以上:恭喜!你正处于上升期,下一步是强化核心竞争力,向更高阶突破。

- 20-30分:你已进入瓶颈期,若不主动改变,随时可能被环境淘汰。

- 0分以下:严重瓶颈!要么破局重生,要么可能被职场边缘化。

市面上,很少有课程能针对HR岗位进行核心竞争力的全方位分析,也很难找到管理层HR跳槽的实用干货。

但现在,机会来了!强烈建议所有想要突破职业瓶颈的HR,参加三茅网的《HR系统化实战训练营》,附赠“九段HR胜任力测评工具”,限时活动仅需1元。

同款测评工具,限时活动1元测评

本次实战训练营,由三茅人气导师徐渤担任讲师,大咖老师用20年职场工作经验,帮你解决工作困境!

训练营帮助各类HR,快速解决职场困扰:

1.自己是半路转行到HR,以为小公司的HR进不了大公司;

2.缺少职业规划,不清楚HR从业者的跳槽时机,应该多少年跳槽一次;

3.应聘主管,平级跳不想去;应聘高级别的层级,又缺少项目、面试经验。

报名后,你将收获:HR能力测评工具检验→完成自我诊断→针对HR岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。

《HR系统化实战训练营》

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限时福利只需1元

(支付成功后,会自动弹出助教微信)

限时优惠仅需¥1元,本次训练营采取直播+督学+作业的学习形式,全方面保证你的学习效果。

通过这次训练营,工作上你能收获什么实用的干货?

DAY1:从事务型HR转变为系统方案型HR专家

如今企业更看重的是HR岗位,对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。

通过第一天的学习后,将通过案例解析HR在企业组织、团队、人才培养等遭遇问题时,如何预判问题、提出系统型解决方案,为企业及业务团队创造价值。并把积累的管理实践形成个人的经验总结及成就事件,拥有专业HR一定要掌握的核心竞争力。

DAY2:HR系统方案拆解与发展模型解读

第二天学习,首先将通过案例解析指导HR在当前大环境下,如何设计组织、团队、人才三大维度系统解决方案。包括人才引进、裁员等管理实践。

还将明确分析HR从业者的专业胜任力,包括八大维度、九大段位专业工具,明确个人的职业发展方向,找到突破发展瓶颈的策略。

除此之外,徐渤老师还将分析三种停滞导致的HR常见错误发展模型。

图片:学员职业发展停滞案例

DAY3:突破工作瓶颈,解锁晋升密码

据我们观察,许多HR都在一定程度上陷入了工作瓶颈。这一天的学习将带领你解决五大问题:

1.如何判断自己是否遇到职业瓶颈,以及量化严重程度?

2.面对瓶颈,如何制定有效的突破计划?

3.在老板不完全支持情况下,如何推动变革?

4.如何在企业中快速晋升到高位?

5.如何在面试中突出个人核心竞争力,提高成功率?

总之,无论你是小公司的HR还是大公司的HR,都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。

三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导,帮助HR提高面试通过率。

图片:简历经过老师指导后,更有吸引力

DAY4:HR核心竞争力测评解析

在学习阶段的尾声,你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答,帮助HR职场能体系测评,突破职场瓶颈。

图片:老师根据的模块得分给予职业规划

在这个训练营,你能获得超多实操干货:“九段HR胜任力测评工具”,HR逆袭的关键跳槽期规划,HR岗位简历优化,面试攻略等等。现活动期间福利优惠仅需1元,名额有限,先到先得。

真实学员反馈:

“学完第二天就去面试,用人才盘点案例当场拿下offer!”

——3年HR专员→上市公司组织发展岗

“老板说我提的效能提升方案,抵得上他花10万请咨询公司”

——传统制造业HRM→互联网公司HRD

"学完第二天就用课程里的'人效分析法',发现公司销售团队存在严重冗员,帮老板省了200万人力成本,现在成了CEO眼中的'战略伙伴'。"

——某制造企业HRD王姐

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