全面增强闻令而动的执行力—

10月19日

河南能源三季度经济运行分析会议召开

▼▼▼

会议召开后

新闻传媒中心策划刊发

《自立自强创佳绩决战决胜四季度》系列评论

引导广大干部职工认真学习贯彻会议精神

提振士气坚定信心

冲刺全年任务目标

“自立自强创佳绩决战决胜四季度”系列评论之二

全面增强闻令而动的执行力

四季度是冲锋冲刺季、决战决胜季，任务单千头万绪，收官战不容有失。集团公司党委书记、董事长马正兰在三季度经济运行分析会议上强调，要全面增强闻令而动的执行力，坚持干字当头、众志成城，雷厉风行、久久为功，坚定当好执行者、行动派、实干家，对重点工作紧盯不放、一抓到底，让强项工作更出彩、弱项工作有提升、难点工作有突破，奋力开创企业高质量发展新局面。

全面增强闻令而动的执行力，要当好执行者，时时讲效率。事不过夜、抓早抓实，不仅直接关乎凡事争优、高效执行的工作成效，还应该成为党员领导干部履职尽责、干事创业的“作风标配”。要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，把增强执行力作为一种政治自觉、政治要求，树牢大局意识和“一盘棋”思想，对重点任务、难点工作靠前指挥、以上率下，层层传导责任压力，对集团公司作出的决策、决定的事项，全面贯彻落实，不打折扣、不搞变通，确保各项决策部署落地落实、见底见效。要重点聚焦执行力提升，释放“人”是推动高质量发展的决定因素、中坚力量、基础支撑的强烈信号，强化闻令而动、迅速落实的执行力，时刻保持雷厉风行、只争朝夕的精神状态，以实际行动践行“行动是最有力的宣言、落实是最有效的担当、执行力是最大的能力”理念，始终做到任务一布置马上抓落实，工作一部署马上去推动，工作一完成马上就反馈，推动各项工作高效率推进、快节奏落实。

全面增强闻令而动的执行力，要当好行动派，件件重质量。落实的重心在基层，质量效果体现在现场，要把握和处理好速度与质量的关系。提高执行力并不是不顾质量，对于那种“萝卜快了不洗泥”、片面追求速度而忽视质量的做法，必须坚决摒弃和抵制。各单位要围绕年初既定目标任务，按照不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实的要求，压实各级领导干部的主体责任，坚决克服形式主义、官僚主义顽疾，少开会议、少听汇报、少看报表，多走出办公室，多走到基层，深入一线发现落实偏差，找准难点堵点，精准帮扶指导，现场统筹协调，确保把问题解决在基层和现场，打通执行的“最后一公里”。要在全体干部职工中大兴务实之风，一级做给一级看，一级带着一级干，少一些“空喊口号、花拳绣腿”，多一些“吹糠见米、刀下见菜”，抓住不落实的事、严查不落实的人、追究不落实的责，确保干一件成一件、做一桩成一桩，坚决防止各项工作悬空，确保重点工作高质量、高标准推进。

全面增强闻令而动的执行力，要当好实干家，事事见成效。真正的执行，绝不是“依葫芦画瓢”的僵化照搬，而是在执行的过程中，打破固有思维和条条框框，以实干促创新，以实干见成效。每一名党员干部都要当好实干家，切实增强紧迫感和责任感，拿出自我革命的勇气，正视自身的问题和差距，以“一天不能等、一刻不能停、一秒不能误”的精神状态，把心思用在谋发展上，把精力放在干事业上，把身子扑在抓落实上。在任务落实上讲究实功，在工作成果上追求实效，既要以钉钉子精神抓落实，还要有“钉准”钉子的水平、“钉牢”钉子的“气力”，真正做到会干事、能干事、干成事。要咬定全年目标不放松，在苦干实干、多思善悟中补短板、强弱项，聚焦重点工作发力攻坚，因地制宜把集团公司各项决策部署与基层单位实际有机结合，在迎接挑战中化解风险，在抢抓机遇中发挥优势，牢牢掌握发展的主动权，尽最大努力、争最好结果，决战决胜四季度，为2025年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。

前行是我们必经的路，最清晰的脚印往往印在最泥泞的路上。只要我们拿出一以贯之的坚定和执着，永葆一往无前的勇气和斗志，展现一抓到底的作风和劲头，凡事先人一拍、快人一步、高人一招，一定能够完成全年各项目标任务，在高质量发展进程中行稳致远。

投稿邮箱hnecwx@163.com

编辑：麻泽亚侯若雪薛小蕾