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在教育领域，“衡水模式” 可谓声名远扬，其以严格的管理、高强度的学习节奏和惊人的高考升学率，成为众多学校效仿的对象。然而，在这看似成功的模式背后，却隐藏着一条错综复杂、规模庞大的百亿灰色产业链，从招生、教学到衍生的周边产业，无一不被资本的阴影所笼罩，深刻影响着教育生态与社会公平。

衡水中学作为衡水模式的核心代表，在招生方面有着独特的 “策略”。一方面，凭借自身的名声，在河北省内乃至全国范围内大肆招揽高分尖子生。对于这些成绩优异的学生，学校往往开出极具吸引力的条件，如免除学费、发放高额奖学金等。这一举措不仅能为学校来年的高考成绩增添光彩，更是吸引更多生源和社会关注的有力手段。例如，每年高考成绩放榜后，衡水中学便积极与各地高分考生及其家长联系，以优质的教学资源、辉煌的升学成绩为诱饵，将各地的 “学霸” 纳入麾下。

而对于成绩普通的学生，情况则截然不同。以衡水第一中学（民办）为例，其学费高得令人咋舌。普通学生学费可达 9360 元 / 生 / 学期，复读生学费更是高达 25000 元 / 生 / 学年，并且复读生还依据高考分数的不同，缴纳的学费差异巨大。这种

高额学费槛，无疑将许多家庭经济条件一般的学生拒之门外。在衡水中学的扩张进程中，各地分校也纷纷效仿这一招生策略，进一步加剧了教育资源分配的不平等。在一些经济欠发达地区，衡水系分校的学费相较于当地公办高中学费，差距可达数倍甚至数十倍。

在教学资源方面，衡水模式背后也存在诸多问题。衡水中学作为公办学校，本应严格遵守教育部门的相关规定，但在实际操作中，却出现了公办师资向民办分校不合理流动的现象。例如，衡水中学与民办的衡水第一中学共用师资，许多公办教师在民办分校授课，这种行为不仅模糊了公办与民办教育的界限，也造成了教育资源的不公平分配。

在教材和学习资料领域，同样隐藏着巨大的利益链条。衡水中学的各类学习资料，如 “衡水金卷”“学霸笔记” 等，在市场上极为畅销。然而，这些资料的背后，是教育机构和出版社的暴利行为。一些教育机构通过各种渠道获取衡水中学的试题资料，在未经授权的情况下，将其整理成册并冠以 “衡水中学密卷” 等名号出售。这些资料的成本仅仅是印刷纸张费，却能以每套几十元甚至上百元的价格售卖，利润空间惊人。而出版社为了分一杯羹，也积极与这些教育机构合作，通过电商平台、与学校直接联系等方式，将这些资料推向全国各大高中。

衡水模式的火爆，还催生出了与之紧密相关的房地产和陪读经济。以衡水中学本部周边为例，学区房价格一路飙升。几年前每平米 5000 多元的房子，如今已涨至万元以上。当地知名开发商河北泰华锦业房地产公司，在衡水第一中学周边开发了泰华学府、衡中学馆等楼盘，许多外地家长为了让孩子能在衡水中学就读，不惜花费重金在此购房或租房陪读。一些房产中介甚至推出招揽外地学生买房迁户口上衡水中学的一条龙服务，将教育与房地产紧密捆绑，谋取巨额利润。

陪读经济也随之蓬勃发展。围绕学校周边，形成了一条涵盖餐饮、住宿、家教等服务的产业链。家长们为了孩子的学习，不得不长期在学校附近租房居住，这使得周边房租价格居高不下。同时，为了满足孩子的饮食需求，学校周边的餐馆、小吃摊生意兴隆。此外，各种课外辅导班、家教机构也如雨后春笋般涌现，打着 “衡水名师辅导” 的旗号，收取高昂的辅导费用。

近年来，衡水中学在全国范围内的分校扩张速度令人咋舌。其与长水教育集团合作，在云南等地成立了 16 所 “衡水系” 民办中学，最终推动母公司在美国上市，市值近 3 亿美元。这些分校大多选址在经济欠发达地区，利用当地教育资源稀缺的现状，以 “高升学率” 为卖点，吸引学生就读，进而收取高额学费。

在分校的运营过程中，资本运作的痕迹十分明显。以第一高中教育集团为例，其旗下的 19 所学校中有 16 所以 “衡水” 冠名，通过与衡水中学合作，在全国推广 “衡水模式”。招股书显示，2020 年该集团旗下高中生、初中生、高考补习生的人均学费分别达到 1.38 万元、1.05 万元、2.14 万元，远超公办教育的收费标准。而这些学校在注册性质上，有的为营利性公司，直接将公办学校品牌商业化利用；有的虽注册为非营利性机构，却通过 VIE 架构，向上市公司输送利益。

衡水模式背后的百亿灰色产业链，严重破坏了教育的公平性与公益性。它让教育沦为资本逐利的工具，使许多家庭因高昂的教育成本不堪重负，也加剧了地区间教育资源的不平衡。要打破这一局面，需要教育部门加强监管力度，严格规范招生行为、教学资源分配以及教育与房地产的关联；同时，要引导社会树立正确的教育观念，摒弃单纯以升学率为导向的教育评价体系，还教育一片净土，让每个孩子都能享受到公平而有质量的教育。门