11月3日，分公司总经理常健华主持召开渣油制氢联合装置项目施工生产会议，项目部管理人员、合作队伍现场负责人，以及公司工程项目管理部副部长周明铭参会。

会议指出，今年还有近两个月的时间，施工的好天气不多了，这里的冬天寒冷，伴随着海风，施工生产降效较多，成本增高，要求千方百计加快施工进度。现在项目施工任务还很重，项目领导要高度重视，策划好每个任务施工完成的时间节点，按时推进，出现偏差及时采取有效的措施。同时，施工生产中要强化安全生产责任，树立安全红线意识，确保生产经营平稳运行。

会议强调，在公司开展“大干四季度，阔步新征程”劳动竞赛中，要上下统一思想、鼓足干劲，力争取得好的成绩。项目部各个部门要统一协调，全力服务施工一线，工程技术人员要认真谋划好所管辖区域的各个施工环节，以技术为先导，对可能出现的问题做好预案，避免影响现场施工。全人员加强施工安全管理的监督，严防违章指挥、违章作业，保证项目部安全生产管理体系有效运转，始终坚持“预防为主、安全第一”的原则。项目领导统筹好各类资源，高标准高效率保驾护航施工一线。坚持技术创新、管理创新，防范化解风险。全体职工攻坚克难，坚定信心，履职尽责，确保每一个环节都达到预期的目标，努力完成全年施工任务目标。

冯诚