在当下的环境当中通过企业数字化发动一场变革，提升企业的业务能力，提升新质生产力，提升数字战斗力？

企业的数字化转型绝非一场简单的技术升级，而是一场深刻而全面的变革。作为企业家，我们深知在这场变革中要取得成功，必须牢牢把握三个核心要素，它们如同三根支柱，支撑着企业向数字化时代迈进。

首要的是树立标杆意识。在瞬息万变的商业环境中，我们不能闭门造车，而必须放眼行业，寻找并学习那些已经成功实现数字化转型的标杆企业。但这不是盲目的模仿，而是要结合我们自身的行业特性和企业规模，找到最适合我们的转型路径。通过细致的对标分析，我们能够清晰地看到自己的差距所在，也为我们后续的转型工作指明了方向。

其次是技术的选择与应用。数字化转型离不开先进的技术支持，但技术并非越先进越好，而是要选择那些既成熟又适合我们企业需求的技术。技术就像是我们种下的种子，只有深深扎根于企业的土壤中，才能茁壮成长，结出丰硕的果实。因此，我们必须谨慎选择技术平台，确保它能够满足我们企业的个性化需求，并通过不断的技术优化和升级，保持我们在数字化时代的竞争力。

然而，技术只是工具，真正推动数字化转型的是人的思维。作为企业家，我深知思维变革的重要性。我们必须打破传统的认知框架，勇于尝试新事物，敢于挑战自我。在数字化转型的过程中，我们难免会遇到挫折和困难，但只要我们坚定信念，勇于自我反思，不断修正错误，就一定能够找到通往成功的道路。

当下，经济环境正在经历深刻的调整和转型，每个企业都面临着巨大的压力和挑战。但我认为，这正是我们进行数字化转型的最佳时机。通过数字化转型，我们能够抓住机遇，提升企业的业务能力，打造新的生产力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

因此，建基咨询坚信数字化转型是我们企业战胜困难、实现持续发展的关键。我们将继续分享我们在数字化转型过程中积累的经验、技术和管理智慧，与每一个客户、每一个合作伙伴携手共进，共同推动中国企业的数字化转型进程，为中国监理行业转型升级贡献我们的力量。