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民联网怎样刺激经济?(上)——县域经济社会数字化转型方法(二)
王洪涛数字化视点
2024-09-13 05:20:00
         当我们通过行政手段将以县域为单位的民联网平台部署完毕,并且按照“一户至少一人”的原则将群众全量集聚在县域自己的互联网数字化平台上,就可以充分利用民联网手段,方便群众生产生活,减轻各级干部工作压力,提高社会治理运营水平;同时通过直接推动服务业和商贸流通业的发展与效率提升,使得县域高质量发展尽可能减少成本约束影响的可能,并且为更多的县域数字化与县乡一体化发展,包括乡村振兴和农村新文明建设,提供数字化能够带来的新质生产力。这也是我在继《打造数字孪生是谋划县乡发展的现实契机》和《数字时代的民众福祉》两个序列之后,再次把主题调整集中之后的阐释方向;《县域经济社会数字化转型方法》的定位更为准确,经济社会数字化就是“高质量发展”,数字化转型方法就是“新质生产力”,把问题精准定义在基层县域经济社会的转型发展上,通过民联网数字化工具实实在在的做点事儿,比天天炒作新概念去瞎忽悠强。
        首先来讲,民联网是基层政府可以借以直接刺激区域消费的低成本高效率可操作路径。比如把群众组织起来,通过数字化手段和区域总人口基础,可以利用发放政府补贴的消费券等形式,刺激群众消费,增加消费总量。具体操作是,政府根据自身财力安全条件,拿出一部分财政资金,在民联网上给所有域内群众发放消费补贴券;群众可以在民联网线上店铺选取自己需要的商品下单购买,也可以到当地线下商店选择商品购买产品,并在结算时核销补贴券二维码。补贴券通过民联网平台发放,具有其他方式所未有的公正性和公平性,可以给每个家庭和每位居民开设数字账户,整合个人在所有条线行政平台的信息,并实现补贴精准到人,还可以精准选取帮扶企业与相关产品,可以帮助县乡两级政府推动地方经济发展,变现人口红利。
       其次,民联网可以打造区域性品牌,助力本地企业的精准销售。众多扎根在县域的中小工商企业,特别是农产品加工企业和合作社,其主要目标市场在本地,主要消费人群在本地,没有面向外地市场的需要,甚至即使是有外地消费者或者更大规模的突发需求,企业自身生产能力却无法匹配;更为重要的问题在于,大平台在站稳脚跟之后,运用准入政策和佣金杠杆反向挤压广大中小企业的应有利润空间,使得这些企业即使入得了平台电商的法眼,也难以获得保证持续再生产的应有回报。为解决这个问题,地方政府依托民联网区域化平台开展本土电商运作,推动本地加工业生产和商贸流通数字化,推动区域性商贸流通体系顺畅实现本地产本地销本地用,依托“乡情卡”“本地宝”等定向支持产品,推动地方产品精准上线销售,为群众创造价值,为企业扩大销售、降低成本,带动当地经济发展,增加政府财税收入。


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