2024年9月，大唐三门峡发电公司接卸火车煤创单月历史新高，标志着该公司在完成煤场提库存目标、保障机组“口粮”、做好电力供应等方面取得新突破。

该公司针对来煤情况、煤种及煤源、日耗煤量、煤场库存及接卸方式进行了周密部署，采取具体措施确保燃煤接卸和供应。

强化责任担当，工作无缝衔接。该公司燃料各相关部门管理人员采用24小时值班，全程跟踪协调入厂、质检、接卸、上配煤工作方式，并及时联系解决突发缺陷和紧急情况，现场值班员严格落实岗位安全生产责任制。及时了解燃煤在途情况，预先做好接卸计划，合理安排运行方式，确保火车接卸工作各环节无缝衔接，最大程度提高运输速度和接卸效率。

面对火车煤集中到达、机组深度调峰频繁、“口粮”调配困难等挑战，该公司强化智慧管控，确保接卸顺畅，启动火车集中接卸预案并严格落实执行方案。提前发送进煤计划及火车在途情况，并及时根据来煤情况第一时间修正计划；制定并修正相关采样方案，加强入厂煤质验收管理，确保来煤接卸顺利；每天至少3次修订并严格执行接卸方案和配煤方案。针对集中大量来车情况，以最优的运行方式，在确保原煤仓和筒仓煤位的前提下，加快卸车作业，避免频繁转换方式影响卸车，遇到接卸湿黏煤等积压火车时与铁路人员加强沟通，优先接卸流动性好的煤，避免火车停装；加强现场设备巡视，发现缺陷及时联系处理，全力以赴保证接卸设备“关键时刻不掉链子”，确保火车接卸顺畅。

同时，为深入挖掘内部潜力，强化内部激励，提高接卸效率，该公司充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，相关燃料部门成立了多个责任区、先锋岗、突击队，确保党旗在一线高高飘扬；扎实开展火车接卸竞赛，细化卸车激励办法，根据接卸量及接卸效率设立不同奖励等级，并将奖励细化到接卸每节车，有效激发工作干劲，凝聚攻坚合力。（张晓冬）