文图:陈宝玲
素质这个词不是标榜那个人,是对一个人适合干什么工作,适合在什么场合生存,适合和什么样的人在一起的综合的评价和定位。
一个人为人处世不错,是个好人,但他不一定能做好你交给他的工作,不一定能在人际交往中做到恰到好处,这里面就有一个素质的问题。一个公司财务人员赋闲在家,身体还可以,在原来的单位也可以说是一个游刃有余的人。在家闲着也没有什么意思,他应聘到了IT企业,想发挥一点余热。到了新单位,他还是在老单位的那种工作惯性,听领导的安排,领导安排什么他能做的很好。但这个IT企业,领导不安排工作的细节,就让他去做一项什么工作。他丈二和尚摸不着头脑,现代化的办公机具他也不会使用。干了不长时间,他也苦恼,接受单位也苦恼,最后:"不欢而散"。一个好人,不一定各方面的素质都高,不一定适合干所有的事。他干不好一些事情,证明他缺乏这方面的素质。一个人在一定的环境可能是优秀的,换一个环境就不一定做的好,也就是人们常说的"天外有天,人外有人"。
还有一个退居二线的丧偶局级干部和一个丧偶女性想组成一个新的家,老了有个伴。虽说局级干部的职位、地位不低,女性的地位马马虎虎,但二个人在一起就是不合拍,从来没有唱出"和弦"。为什么呢?局级干部长期形成了自己说了算,下命令,在经济方面也是斤斤计较,还延续"公款报销"的习惯,好像所有的花费他只负责签字,女性都应该给他报销。女性有自己独立的人格,并且把经济看的很淡,但却无法忍受他的这种"光荣传统",女性无论如何也找不到自己想要的那种感觉。局级干部思想上优越惯了,想着什么都是由他挑选和决定别人,没有别人挑选他的情况发生。但最后他非常满意,女性却不愿意"屈从",这就是素质的差别。局级干部不管职位多高,他都无法达到女性要求的素质高度。二个人的为人处世,思想观念格格不入,时间不长,二个人就:"分道扬镳"了。
其实,评价一个人不能从他担任的职位,他所处的地位,他有多少钱等方面考虑,要从他的综合素质去考察。他可能没有很多的钱,他可能没有别墅,但他有知识、有文化、有层次、有内涵,经济上有支撑整个家的能力,起码你跟着他他会为你负起责任。你能说这样的人就不让人欣赏,就让人看轻不成。和一个人交往,凭的是内心的感受,要的是一种"劲"和"味"。所有的金钱、财富都不是"神马",都是"浮云"。