作者 | 洋紫

编辑 | 李小天

市场总该听到些新故事了。

6月11日，智能影像设备提供商影石Insta360（下称影石）正式登陆A股，成为“智能影像第一股”。开盘价182元，比47.27元/股的发行价大涨285%，市值突破700亿。

影石首次向中国证监会提交科创板IPO招股书的时间是2020年10月，上市长跑历时5年，终于等来了一个敲钟时刻。影石创始人刘靖康手持Insta360全景相机，替代传统棒槌完成敲钟仪式——年轻企业家、科技产品、全球化品牌，也是极具象征意义的一幕。

市场叫好也叫座，叫座的是招股书非常漂亮：2024年，影石实现收入、归母净利润分别为56亿元、10亿元。2025年一季度，公司收入达13.55亿元，同比增长超4成，是GoPro营收的1.43倍；叫好的是，影石是全球全景相机市占率第一的品牌（佛若沙利文2023年数据），也是唯一入驻苹果线下门店的全景相机&运动相机的品牌。一家创新品牌，敢于与国际头部品牌掰手腕，这或可看作是深圳公司、年轻极客在全球市场的勋章。

影石近8成营收来自海外市场。2022年-2024年，影石创新的境外销售收入分别为15.96亿元、29.03亿元和42.23亿元，占营收的比例分别为79.43%、80.83%和76.35%。

在今天看，全景相机是一个全球市场通用的单品，在品类上很讨巧，海外市场接受度会更高。但事实上，刘靖康曾在采访中表示，出海只是因为“恐惧”，因为国内市场太卷，价格战太响。而把公司选址在深圳，也是基于出海的考量，这里有全国最强的消费电子供应链红利，需要的配件不用再花太长时间等候，为制造带了更多便利。

经过十年的沉淀积累与全球化战略布局，影石已形成研发、生产、销售深度融合的全球化运营体系。截至目前，其产品业务版图覆盖全球超 200 个国家及地区，进驻 10000 余家全球零售门店与 90 余座海内外机场枢纽。同时，品牌与 Apple Store、Best Buy、B&H、顺电、JB Hi-Fi、Media Markt、Sam's Club、Costco、Argos、Yodobashi Camera、Bic Camera 等国际知名渠道达成长期战略合作，构建起覆盖全球的终端销售网络。

值得一提的是，影石创业的初期，全景运动相机并非蓝海生意，全球全景相机的市场盘子也没有今天这么大。狼多肉少、巨头环伺，才是创业早期影石面对的真实市场状态。彼时，GoPro在运动相机领域已有10余年历程，全景相机领域则有理光、三星等占据市场。

按照一个理想化的逻辑，能够在蓝海市场做大单品最美好的事，但多数创业者无法碰到这样的幸运，也只能抓住小需求、小切口，再去延展其他的能力。

2016年，影石推出Insta360 Nano，针对传统全景相机无法“即拍即得”的痛点，让全景相机可以在iPhone上做配件使用，这被苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克称为 “了不起的产品”。然而由于对用户需求的洞察还未到极限，Nano却经历了高开低走，其销量起初为影石带来2000万月收入，然后又快速跌落。

2017年，影石推出至今仍是拳头产品的ONE X系列，这抓住了运动和全景同时满足的需求切口，真正实现了与GoPro、理光等的差异化竞争，从全景相机的小市场，拓展到运动人群的消费圈层，并于次年打败理光和三星，成为全球全景相机出货量第一。

从投资的逻辑来看，刘靖康身上似乎少很多诸如“资源匹配”、“家族背景”类的标签，他90后、创业时仅23岁，白手起家，靠极客精神和产品热爱，打动全球市场，这一套逻辑也许具备时代背景和人的特殊性，在今天也很难复制。但如果我们回看影石这家公司的发展历程，值得学习的是年轻者白手起家的极客精神、深圳消费电子供应链面向海外市场的支撑故事。

当然，出海品牌的故事海外继续，年轻者对世界的探索也仍在不断布局。今年5月，在亚洲最大的科技创新和生态博览会BEYOND EXPO 2025“独角兽论坛”上，刘靖康分享观点称，出海分三个层次，即销售结果全球化（线上销售）、销售体系全球化（线下服务）和组织文化全球化（兼容各地团队）。“我们目前做到线上销售，但在本地化服务（如零售体系）上仍需努力。 ”

太阳底下无新事，总有公司正年轻，对于全球化企业来说则更是。我们相信，更多年轻者的全球化冒险故事，将在未来上演。

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