抓实“三个紧盯”

奋力推动高质效检察管理

新野县检察院党组书记、检察长

刘艳

最高检党组明确提出要让“高质效办好每一个案件”成为新时代新征程检察履职办案的基本价值追求。高质效办案必然要求高水平管理。今年以来，新野县人民检察院以省院部署的“高质效检察管理年”活动为抓手，紧盯“理念更新、业务管理、队伍建设”三项重点，努力推动检察管理现代化，保障和促进“高质效办好每一个案件”，为服务中国式现代化建设南阳实践提供有力法治保障。

紧盯理念更新，夯实高质效检察管理的思想根基

理念是行动的先导、实践的指南。新时代推进检察管理现代化，以高质效检察管理保障检察工作高质量发展、现代化建设，首先就要转变理念。一要抓牢政治引领。始终以政治建设为统领，充分挖掘优势特色，不断丰富理论学习的方式方法，进一步抓实学习培训，努力从中汲取推动检察管理现代化的思路、方法和举措。二要抓牢理念转变。坚持与时俱进转理念、强管理、创一流，深入践行现代化司法检察新理念，着力打造“一体履职、综合履职、依法履职”新模式，助力新野检察工作现代化。三要抓牢“关键少数”。检察长作为单位的“一把手”、首要负责人，要抓好领导班子这个“关键少数”，增强班子凝聚力战斗力；班子成员要抓好分管部门的“关键少数”，身体力行、层层带动，提升队伍精气神，激活干事创业的“一江春水”；部门负责人和业务骨干要发挥好中流砥柱作用，抓紧有效工作时间，进一步明确责任，确保各项目标任务顺利完成。

紧盯业务管理，突出高质效检察管理的关键核心

最高检今年印发《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，为提高业务管理水平、推进业务管理现代化提供了重要依据和遵循。要持续完善建立的业务管理“四化”模式，推动加强检察业务科学化管理，为高质效办案提供持久内生动力。

一要打造专项化分析模式。实行业务专项化分析，聚焦最新修订的38项案件质量主要评价指标、上级检察机关及院党组部署的重点工作、重点业务指标等，发挥综合业务部案件管理“枢纽”作用，为检察业务决策提供有效参考。二要打造前端化监督模式。通过案件分流、侦查监督、诉前文书审查等方式，实现关口前移，增强监督质效。三要打造协同化办理模式。加强综合业务部、检务督察办公室与业务部门的协作配合，聚焦工作推进不力、疑难复杂案件办理等问题，强化监督刚性，提升管理效能，有效增强检察办案质效。四要打造精品化提升模式。实行业务精品化提升，经常性组织“专题培训+专业评审”活动，努力培育打磨一批典型案例、精品法律文书以及优秀调研文章，引领带动整体工作优化提升。

紧盯队伍建设，完善高质效检察管理的人才保障

认真落实全国检察机关队伍建设工作会议部署，把检察工作能力现代化作为基础性、战略性工作来抓，坚持以自我革命精神推进全面从严治检，加快建设一支高素质专业化检察队伍，为推动检察管理现代化提供有力支撑。一要强化素能提升。利用新检大讲堂、新检研习学堂“两堂阵地”，加强教育培训，做好“传帮带”，全面提升履职能力。二要强化典型选树。加强培养和实战训练，实现院内各条线“春色满园”。健全表彰激励机制，开设风采展示专栏，及时向组织部门申报记功奖励，最大限度激发干事创业活力。三要强化从严管理。持续加强检务督察，实现督察常态化、全覆盖。严格落实督查督办工作办法，将每周党组例会部署安排的重点工作计划纳入督查督办事项，确保各项重点工作顺利开展。

校对：黄盈